Presentere din private selskapet til Investors

Hvis tiden er inne for å skaffe penger til å utvide virksomheten din, du &'; re sannsynlighet for å presentere din bedrift til en rekke investorer. Forutsatt at du er forbi “ venner og familie &"; finansiering scenen, kan du ende opp med å presentere for investorer henvist til deg av dine venner og familie, eller til engel investere syndikater. Først av alt, et selskap enten har et produkt /tjeneste eller har noe i konseptfasen. Uansett, det er punkter som skal gjøres og feil å unngå. En av de største feilene bedriftseiere gjør er over-understreke hvor stor en idé deres produkt /tjeneste er. Don &'; t misforstå, skiller deg fra konkurrentene er viktig. Problemet her er, helt ærlig, er ideen din sannsynligvis blir forfulgt av andre selskaper akkurat nå. Hvis det &';. S en virkelig god idé, det vil flere mennesker jage den i noen uker eller måneder

Her &'; s en annen sprekk i « Min idé er så stor at vi &'; ll ta over verden &"; tonehøyde. Å få et patent for det kan eller ikke kan beskytte deg. Hvis en patent isn &'; t lov eller doesn &'; t beskytte deg av en annen grunn, at &'; s en ting. Hvis den gjør det, kan du ta på et problem som dreper et selskap uansett; en lang trukket ut domstol kamp

Don &';. t kaste opp hendene og gå bort enda. Det er en måte å skille virksomheten din, imponere Anthony Ricigliano Investors, og realisere din business &'; potensial; fokusere på gjennomføring. Et detaljert veikart for hvordan du &';. Re kommer til å Verk og gjennomføre bedre enn konkurrentene er det som kommer til saken både til potensielle investorer og til bedriftens

Det &'; s ganske mulig at grunnen til at du startet din virksomhet er at du ser uendelig potensial med muligheter dovetailing ut til andre uendelige muligheter. Du ser markedet så bred og dyp med inntekter sitter der ute for å ta. Her &'; s en annen feil å unngå; bruke mer tid på det enorme potensialet som finnes fra disse dovetailing markeder i motsetning til den muligheten som finnes på kort sikt. Det spiller &';. T rolle om det første markedet muligheten er forsvinnende i forhold til nedstrømsmarkedene, er dine potensielle investorer kommer til å ønske å høre hvordan din bedrift kommer til å vokse på en trinnvis basis

Neste, presentere virksomheten som ikke egnet for konkurranse kan høres flott ut, men en plass med ingen konkurranse virkelig isn &'; ta plass i det hele tatt. En Anthony Ricigliano Investor Hearing at det &'; s ingen konkurranse bør umiddelbart lurer på om et marked eksisterer, og hvis den gjør det, spør hvorfor ingen tar tak i det. Å ha svar på et spørsmål som isn &'; t å bli spurt er en sikker måte å miste en investor og en masse tid på å vente på at markedet for å utvikle seg, hvis det noen gang gjør. Et godt eksempel på denne typen situasjon er Corning &'; s “ Gorilla Glass &"; som ble patentert i 1962 og satt på hylla for nesten et halvt århundre før markedene utviklet i høyteknologiske og HD-TV. Corning hadde råd ventetiden, men den luksusen isn &'; t tilgjengelig for startups. Konkurranse i et rom bekrefter at det er et marked, nå er det &'; s opp til deg å ut-utføre de andre spillerne som allerede er der ute
.