Avklare utgifter politikk for å redusere finansiell wastage

Ledelse og personalkostnader har for lengst vært regelmessig tilbakevendende diskusjonspunkter på dagsorden på mange menneskelige ressurser møter. Avhengig av den spesifikke natur bedrifter, kan det månedlige utgifter oversikt over noen være minimal og ikke strekker seg mye lenger enn rikene av et team medlem som kjøper noen kontor i ro ut av sin egen lomme, og utgir seg tilbake til riktig mengde. Toppleder og selgere av andre bedrifter kan samle opp betydelige månedlige utgifter dersom de er pålagt å reise innenlands eller utenlands for å oppfylle sine roller, og dermed pådra seg utgifter krav om kjørelengde og bensin, luft og jernbane reise, hotell og måltider og forfriskninger mens jobbe hjemmefra.

Når søker å ta kontroll over personalkostnader for å unngå økonomisk svinn, mange bedriftseiere verve outsourcet faglig veiledning fra arbeidsrett og menneskelige ressurser spesialister. Eksperter på menneskelige ressurser felt kan vurdere selskapets politikk å etablere hvor klare de gjeldende retningslinjene ansatte er i form av rimelige utgifter krav. Hvis små bedrifter ikke har selskapets retningslinjer på plass, kan outsourcet tjenesteytere samle dem i samsvar med arbeidsrett på vegne av bedriftseiere, inkludert relevante delene om utgifter.

Det er ofte slik over et bredt spekter av bedrifter som én utgifter cap ikke passer alle i form av rollespesifikke forventninger og støpelighet. Derfor kan menneskelige ressurser tjenester granske enkelte ansatte kontrakter for en oversikt over kontraktskostnader forpliktelser som bedrifter kan eller ikke allerede har gjort til teammedlemmene.

På NORTHGATEARINSO, anbefaler vi at bedrifter om kontraktsmessige forpliktelser til ansatte knyttet til utgifter at de er nødt til å hedre ved arbeidsrett uten mulighet for automatisk reversering. På den andre siden av mynten, vi også veilede bedrifter gjennom endringer i sine selskapets retningslinjer og avtaler som kan nå anses urimelig å ansatte
.