Fem kritiske forretningsforhold for Entrepreneu

Det &'; s ofte sagt at bedriftseiere er “ gift med sitt arbeid &"; Det &'; s sant. Kjøre en bedrift krever utrolige mengder tid, energi og hengivenhet. Men det er én stor forskjell: Mens ekteskap handler om å opprettholde et sunt forhold med en annen person, å være gift med en bedrift krever at du opprettholde sunne (og lønnsomme) relasjoner med flere grupper av mennesker. Faktisk er det fem hoved relasjoner som hver liten bedrift eieren må holde liv:

Kunder Ansatte Leverandører Bankers Mentorer

Smart gründere aldri glemme sin egen suksess er sammenvevd med et komplekst nettverk av andre mennesker og organisasjoner. Alle disse forhold må være konstant tendens og næret. Selv om din interaksjon med hver av disse fem gruppene vil være annerledes, vil din grunn for å skape positive relasjoner med dem være det samme – bygge en vellykket virksomhet

Kunder.. Selvfølgelig ønsker enhver bedriftseier sine kunder til å være fornøyd; de &'; re ditt brød og smør. Men du må spørre deg selv, “ Am jeg virkelig kommer som ekstra mile å sikre at mine kunder har den ultimate positiv opplevelse &"; Ikke bare ønsker du at de skal være så fornøyd med tjenesten at de kommer tilbake, vil du også dem til å gå fortelle noen andre om hvor mye de elsket den erfaringen de hadde med bedriften.

Lær så mye du kan om dine kunder, slik at når deres behov endres, kan du være en å gi dem de nye tjenestene de trenger – ikke en av dine konkurrenter! Stadig spør dem, “ Hvordan kan vi fortsette å gi verdi for din bedrift &"; De &'; ll setter pris på din innsats for å hjelpe dem å bli så vellykket som mulig. Alltid behandle dem med den ytterste respekt og gjøre alt i din makt for å gjøre dem lykkelige.

Ansatte. Dine ansatte er ansiktet til din organisasjon. Tydeligvis du ønsker å ansette de mest dedikerte, ærlige og engasjerte mennesker du kan finne. Når du har funnet de beste medarbeiderne for din bedrift, gjøre alt i din makt for å beholde dem. Oppmuntre en følelse av eierskap blant de ansatte. Det &'; s ingen bedre måte å holde dem lykkelige enn ved å gi dem den anerkjennelsen de fortjener. Ha en-til-en samtaler med hver av dine ansatte på en jevnlig basis for å la dem dele sine problemer med deg og gi deg en sjanse til å kjenne igjen sitt gode arbeid. Husk, lidenskap tilsvarer hardt arbeid!

Leverandører. Tenk på dine leverandører som “ res-ansatte &"; Selv om de skjønner &'; t arbeide direkte for deg de service selskap regelmessig. Vis dem at du setter pris på hva de gjør for deg og at du bryr deg om dem og deres selskaper. Aldri behandle leverandører som om de &'; re serverer deg. Erkjenner alltid når de har gått utover call of duty for å gjøre deg lykkelig. Bestrebe seg på å sørge for at leverandørene får så mye verdi ut av sitt forhold til deg som du gjør med dem.

Bankers. De fleste bedrifter krever et startlån. Den beste måten å holde liv i ditt forhold til din bankmann er å sørge for at du alltid har nok penger på kontoen din for å gjøre dine månedlige avdrag på lån i tide. Du don &'; t ønsker å få et rykte med banken din som en som doesn &'; t foreta lån betalinger på gang

mentorer.. Det &'; s flott å ha noen å gå til når du først starter din egen virksomhet og til hvem du kan henvende seg for råd når du får problemer når den er oppe og går. Finn en vellykket kar entreprenør som du respekterer og be henne om å være din mentor. Alltid vise henne respekt hun fortjener og la henne vite at du er takknemlig for hennes hjelp. Det &'; s også en god idé å sette din mentor på din business &'; s advisory board.

Uansett hvordan bestemmes, hardtarbeidende, og talentfull du kan være, gjør ingen vellykket gründer det på hans eller hennes egen. Det tar en landsby for å kjøre en bedrift. En klar forståelse av at faktum er avgjørende for din suksess.

Vær alltid på utkikk etter måter å vise dine nøkkelspillere som du setter pris på dem. Jo flere folk som bryr seg om deg og din bedrift, jo mer vellykket du &';.. Re kommer til å være