Høyre Priser Og Dyktige medarbeidere Bestem Forretnings Success

I boken Selges for feil verdien av Vincent Ogogu, bør prislappen være av riktig mengde. En feil verdi lappen på varen eller tjenesten, resulterer i overprising eller under pris elementet, verken som kan være bra. Uansett produktet vil ikke bli solgt, takket være overprising eller om underpriset ganske få produktet vil bli solgt, men du vil ikke være i stand til å møte bekostning av produksjonen. For å hjelpe deg å finne ut den beste kostnaden man bør huske på hvor mye produktet vil koste når fullastet, hvor mye konkurrentene tar for sammenlignbare produkter og hvor mye den potensielle forbruker er villig til å betale.

Ogogu ekstra advarer mot overestimere antall og hastigheten som kjøpere vil kjøpe produktene. Mange gründere anta at alle vil bli begeistret av varene sine denne antakelsen villeder dem til å konkludere med at produktene vil bare flyr ut av hyllene når de er annonsert for salg. De ikke klarer å tenke på kundens treghet som indikerer motvilje mot å endre fra et kjent element til enda en de ikke er vant til.

Han sier at en måte å overvinne denne utfordringen er å få deg til salg til banen . Gründeren bør bestrebe seg på å lage en pitch som løser kundens behov og understreker fordelene av produktene du kan gi. I tillegg bør du studere til å gå sakte og lytte til flere tilbakemeldinger. Én måte er å levere insentiver som gratis vareprøver, rabatter, element demonstrasjonen, og kostnadsfrie reparasjoner s for seks måneder og bonuser til første gang klienter.

Andre mer business menn er advart av vanstyre. En virksomhet bør ikke være løp slik du liker. Studie for å prioritere hva som bør gjøres i trinn og orden. Ta deg tid og krefter på å fokusere på de viktigste problemene og holde unna fra å bli tynget ned av hverdagen mindre viktige opplysninger. Entreprenører skal ha muligheten til å styre etter mål og unntak. Forstå å ansette de riktige personer som din prestasjon avhenger av ansatte som opptrer som svært gode ambassadører blant virksomheten og kundene. Dine ansatte bør vise god holdning og være i stand til å opprettholde en track record av gode resultater med høy standard og integritet.

Så snart du ansette fantastiske ansatte, bør du sørge for å holde dem. Vanligvis behandler dine ansatte med respekt og gi dem en følelse tilhørighet. Alltid motivere dem når de gjør en ting kritisk, prise dem og støtte dem å oppnå sine drømmer. Gjøre positive endringer i henhold til sine anbefalinger, og dette vil resultere i fornøyde kunder. Når personell ser at deres meninger og anbefalinger er viktige for deg, vil de selv jobbe hardere.

Vanligvis tid suksess vises bra ut på papiret, men hvis bedriften ikke kan håndteres på riktig måte, så bragd er sannsynlig å implodere. Mange gjør tabber når gode resultater kommer også veldig enkelt. I dette tilfellet dårlig kvalitet varer er produsert, målene er savnet, og det er en stor gjennomtrekk av personell.

To ting bør holdes i bakhodet når du opplever vekst. Disse er utmerket og ansatte. Vanligvis opprettholde en god service eller et element ved å involvere personell omtrent hver vei så mye som mulig.

Ved hjelp av virksomheten bok sammendrag for å hjelpe deg å utvide og lære mer om håndtering og profittere fra din virksomhet. Executive-bok oppsummeringer er ofte dedikert til styringsinformasjon
.