Har du fått en rosa elefant å håndtere?

Hver gang en stund at Pink Elephant dukker opp. Du vet, det som blomstrer opplagt, men ingen ønsker å snakke om.

Som det faktum at onkel Fred drikker altfor mye og lukter av urin. Eller Susan tilbringer mer tid sosialt samvær på Facebook enn hun gjør regnskapet. Eller sjefens høyre hånd mann - "Golden Boy" - har raserianfall som holder alle gjemme bak pultene sine og tar veldig, veldig lange lunsjer -. Ut

Hva gjør du? Hvis du sier noe da det som startet som noe ubehagelig kan bli et stort problem. Hvis du rør opp om stinkende onkel Fred, så familien kommer til å ha avtale med alkoholisme. Hvis du påpeke Susan er å kaste bort selskapet tid, kan du bli den tattle-tale. Hvis du klage til sjefen om gullgutten sin raserianfall, så kanskje du får sparken.

Vår frykt for å skape enda mer ubehagelig følelser holde oss lammet.

Men jo lenger vi satt opp med ting som gjør oss ubehagelig, jo lenger vi ofrer vår integritet og følelse av fred.

Så hvordan du avtale med en rosa elefant?

Det første du vil gjøre er å spørre: "Er det verdt å si noe? Og dette er ditt ego beskytter deg - spørsmålet egentlig er, "vil jeg lide hvis jeg si fra? ' Mange vil trekke seg fra å gjøre noe på dette punktet med unnskyldning: "Det er ikke min sak.

Men det er ikke hva lederne gjør. Og du er en leder, Claire, selv om du aldri definert deg selv på den måten før. Du trenger ikke en tittel eller en jobb rolle å være en leder - du trenger bare integritet, visjon, og en skerick mot. Det er du

Hvordan ledere som du håndterer rosa elefanter.

1. Du spør:
«Hva står på spill her - for meg, for dem, for organisasjonen?
« Hva er best for den andre andre personen, i det lange 'Er mine verdier blir kompromittert her? løpe?'

Ofte svarene føre til handling: Uncle Fred vil trolig drikke seg i hjel og drar familien gjennom helvete etter ham; Susans slakk arbeidsmoral vil dempe ånden i bransjen, og sjefen Golden Boy vil drive ansatte ut døren. Det er mer på spill enn bare følelsen ubehagelig.

2. Du samle støtte en mot en. Dette er trolig en tøff samtale for å starte. Skyld, skam, og å miste ansikt er sterke følelser som ingen liker å leke med. Å snakke med andre i gruppen eller familien vil bidra til å bryte isen på en delikat og icky emnet.

3. Du tar et dypt pust og snakke med personen med den rosa elefanten problem. Med dyp kjærlighet og medfølelse, starter du med spørsmål. «Tror du klar over hvor mye du drikker onkel Fred? 'Susan - trenger du mer utfordrende arbeidsoppgaver? "Golden Boy - hvorfor er du slik en turd? (Bare tuller!) "Golden Boy (bruke ekte navn selvfølgelig) hvordan er stressnivået? '

Fra her kan du få den andre personen til å snakke og åpne opp. Dårlig oppførsel er vanligvis et symptom på en dypere problem. Det, eller de har ingen følelse av hvordan de er uakseptable.

4. Hvis det er en gruppe problem, ikke bare slippe tilbakemelding midt i et møte uten advarsel - du vil bli plasker elefantmøkk rundt i rommet i stedet for å peke ut den rosa elefant! Jeg har gjort dette før -. I frustrasjon har jeg plumpet ut hva jeg tror er den åpenbare problemet bare å ha mine ord klunk som en føre ballongen på en liten hund

Folk trenger ikke svarer godt til problemer som få opp skam og forlegenhet uten rettferdig forberedelse. Du må opprette en trygg plass å dele -. Komplett med grunnregler og rettferdig advarsel til den gruppen du vil diskutere 'ytelsesproblemer "eller" arbeidskultur'

Før lang tid, og med praksis, du? ll finner dette enklere og enklere. Og disse Rosa Elefanter? De vil bli en truet art
.