Starte en bedrift som aksepterer en Challenge

Du har valgt å lese denne artikkelen, som betyr at du tenker på å sette ditt skip til havs, for å starte en virksomhet av dine egne. Foruten den rene gleden av å lansere venture det er frykt og bekymringer om alt vil ordne seg. Og hvis du ikke har noen bekymringer, bør du være veldig redd. Frykt er bra i dette tilfellet. Det vil advare deg om alt du trenger for å være forberedt på. Men jeg er ikke her for å skremme, jeg er her for å informere, og tilby den hjelpen jeg kan for å sikre at du gir fødsel til en sunn og voksende virksomhet.

Før du starter en bedrift, bør du klare en forretningsplan, som vil tjene som en blåkopi for din venture. Å ha en idé i hodet ditt er ikke godt nok, må du sette det ned på papir eller på harddisken, avhengig av hva du foretrekker. Dette vil tillate deg å kjøttet ut drømmen din, trenger du å tenke klart og logisk om din forretningsplan format, er dette muligens det viktigste du vil gjøre i å starte en virksomhet bortsett fra å faktisk jobbe på din venture.

Forretningsplanen format her er ikke en fullstendig forretningsplan mal. En forretningsplan mal er en detaljert plan kan du bare fylle ut, men er ikke skreddersydd til dine behov. Den grunnleggende forretningsplan format gitt nedenfor kan hjelpe deg å skrive ut en plan som er unik for deg,

Visjon: Outline dine mål

Produkt /tjeneste: Beskriv ditt produkt /tjeneste, hva den gjør. for kunden
Market. Studer marked og konkurranse. Bestem markedspotensial. Tydelig identifisere kunden

Strategy:.. Din plan for å gå inn i markedet, utvide og utvikle en kundebase, som arbeider med konkurrenter

Ledergruppe: Laget ditt. Selv gode ideer trenger folk til å utføre dem riktig

Økonomi:. Vurdere kostnader, fortjeneste, kontantstrøm over en 1 års periode
Web plan. Du kan også inkludere en plan for e-handel og ditt nettsted .

Hvordan ville dette forretningsplan format hjelp? Vel, fungerer forretningsplan som en guide for deg å følge. Den presenterer dine ideer til potensielle investorer på en måte som sier at du kan implementere dem også. Ikke avvis svakheter, planlegger å møte dem. Vær realistisk ikke optimistisk om potensielle kunder. Det er bedre å ha kortsiktige mål, endre planen etterhvert enn langsiktige mål som kanskje ikke forutse endringer i markedet
.