Ti måter du kan tilpasse i en utfordrende Economy

Her er noen ideer om justeringer kan du gjøre for å holde virksomheten opp i en ned økonomien. Og de jobber i en opp økonomien også.

1. Fokus på Sivil
bygge sterkere relasjoner med kundene dine. Finne måter å hjelpe dem. Benytte seg av sosiale nettverk som Twitter, Linked In og Facebook. Husk at virksomheten er som tennis – hvis du tjener godt, vil du vanligvis vinne

2.. Target Market
Har din ideelle klienten endret? Kanskje det &'; s på tide å skifte fokus til en annen målgruppe eller tar sikte på en mindre del av din nåværende målgruppe. Hvilke som vil ha det du kan levere?

3. Fordeler kontra Funksjoner
Er du virkelig kommuniserer dine fordeler? Ofte det vi tror er en fordel er virkelig en funksjon. Og folk don &'; t kjøpe funksjoner. Du må tolke en funksjon for dem i en fordel. “ It &'; s liten &"; er en funksjon. “ Den passer i hanskerommet for enkel tilgang &"; er en fordel.

4. Revurdere din topp Marketing Strategies
Hva jobbet ti år siden kan ikke fungere godt nå – kanskje ikke i det hele tatt. List dine topp ti strategier og gi dem en god hardt se. Hvordan jobber de? Hvordan måler du deres effekt? Hva som kan fungere bedre?

5. Se Utgifter
Hva utgifter er ikke lenger noe som gir deg pay-off de en gang gjorde? I enhver bedrift er det alltid utgifter som fortsetter, men sjelden, om noensinne, blir undersøkt for sin nytteverdi. Se etter automatisk tilbakevendende kostnader du kan eliminere. Tenk som noen som kjøper din bedrift. En av de første tingene en ny eier gjør er å se etter måter å kutte kostnader og forbedre bunnlinjen.

6. Hva er folk kjøper?
Akkurat nå med arbeidsledigheten i USA nærmer seg 10%, er noen markedssegmenter se salget øker. Netflix leiefilmer er opp over 20%. Low-billett overbærenhet salget er på vei oppover. Helsehjelp doesn &'; t synes å være påvirket av nedgangen mye i det hele tatt. Hva betyr dette for din bedrift? Hvordan kunne det endre hva du selger - eller hvordan du selger den? Tenk om de skiftende prioriteringer dine kunder og skifte din der du kan.

7. Oppdater ditt SWOT analyse
SWOT står for styrke, svakheter, muligheter og trusler. Gjennomgå den du har, eller opprette en nå. Få litt hjelp fra personalet eller interessenter på dette. Min kone og jeg nettopp oppdatert vår, og hun kom opp med flere eiendeler som jeg aldri hadde oppført før. Lage strategier og prosjekter som vil hjelpe deg å utnytte dine eiendeler og muligheter og minimere eller bekjempe dine svakheter og trusler.

9. Mer /Mindre ~ Start /Stop, En flott måte å grave dypt inn i strategiske og operasjonelle metoder er å liste hva du ønsker å se mer av og slutte å gjøre hva doesn &'; t arbeid. Da kan du også brainstorm hva du ønsker å begynne å gjøre og hva du ønsker å slutte å gjøre. Høres enkelt — det er. Og det kan være svært innsiktsfull.

10. Stay Positive
Å være positiv doesn &'; t bety å ignorere utfordringer og vanskeligheter. Det betyr bare ikke å dvele ved dem og fokusere på hva du vil. Det &'; s aldri en god idé å begrave hodet i sanden. Jeg liker å øve på Stockdale Paradox: opprettholde troen vi vil seire mens brutalt konfrontere hvilke utfordringer vi står overfor.

Så vær oppmerksom på dine utfordringer, men aldri gi mye energi til dem. I stedet pivot fra denne bevisstheten til hva du vil ha skje. Holde fokus på hvor du ønsker å gå, ikke på hvor du er
.