Behovet for å bedre den sosiale medier Game

I noen form for virksomhet, har behovet for bedre markedsføring verktøy blitt enda viktigere. Faktisk kan dette utgjøre hele forskjellen mellom suksess og nedgang i selskapet. Mens B2B bly generasjon tjenester har vist seg svært nyttig, hva med telemarketing
teknikker brukes til å forbedre sine prestasjoner, har det advent av sosiale medier markedsføring for alltid forandret måten vi gjør markedsføring i dag. Dette krever en bedre måte å håndtere denne nye markedsføringsmedium, maksimere sin evne til å generere de nødvendige B2B fører. Det betyr også at ledere må endre eller endre sin lederstil for å matche det.

Hovedpoenget med påstand her er at ledere kan ha for mye av et problem i deres hender. Sosiale medier krever samarbeid og samhandling har et system av sine egne som mange av dagens ledere kan finne vanskelig å håndtere. Sosiale medier markedsføring trenger et annet sett av lederstil som grenser mer på slark, oppmuntrende vekst gjennom nettverk. Denne naturlige metoden for produktmarkedsføring kan være en god løsning for mange telemarketing firmaer
, spesielt de som ønsker å forbedre tallene. Likevel, dette skaper et dilemma for manager tildelt oppgaven. Hvordan de er ment å administrere en kampanje som bare kan vokse med, teknisk sett, ikke behandles i det hele tatt

For å ordne opp, må ledere lære å vurdere de tre P &'; s av sosiale medier markedsføring?: deltakelse, formål, og ytelse. Anthony J. Bradley og Mark P. McDonald skrev en artikkel om dette, og hvordan dette kan hjelpe bedrifter å forstå den interne driften av det sosiale markedet.

en. Deltakelse
– Dette er et sentralt element i sosiale medier. Ledere må være klar over at dette bare vil fungere hvis alle elementene som er involvert (de prospekter, movers, og selskapet) alt fungerer sammen. Dette betyr å la utsiktene taler for seg selv, i stedet for å bli fortalt hva de må gjøre. Prospekter i telemarketing bransjen er mer mottakelig denne måten

2. Formål
– Dette regnes som den kraft bak deltakelse. Uten en hensikt, ville en aktivitet praktisk talt ikke har noen grunn til å være. Ledere må være i stand til å formidle visjonen til deltakerne, la dem nå målet på måter som bare vil de kjenner best

3. Ytelse
– Dette er i utgangspunktet overføring av et fellesskap generert ideen inn i rammen av virksomheten. Dette betyr å la resultatene av kampanjen ta form, formet for å passe selskapet &'; s struktur, og deretter fortsette å bruke det

For å forenkle ideen, og hva både Bradley og McDonald har påpekt, er det. best å forstå at rollen som lederen er ikke som en leder, men snarere som en veiledning. En guide er noen som kjenner veien, men vil ikke tvinge folk etter hans måte å nå målet. Da satt i konteksten til bly generasjon tjenester
, betyr dette ikke tvinge utsiktene til å akseptere den foreslåtte forretningsløsning direkte. De må være utstyrt med nok spillerom til å avgjøre på egen hånd om dette vil fungere for dem eller ikke. Dette handler om å bygge relasjoner nå, ikke bare en salgsstedet transaksjonen
.