Hvordan skrive riktig Business Plan

Hvordan skrive riktig Business Plan

En konkret idé er det første og viktigste steget i forhold til eventuelle nye venture, men det er definitivt andre distinkte komponenter som er nødvendige for å drive en bedrift til suksess. Den første er å komme opp med en god forretningsplan. Selv om det er mange grunner til å utarbeide en forretningsplan, er den mest åpenbare grunnen til det formål å tiltrekke seg oppmerksomheten til investorer, finansfolk eller lån selskaper.

Hvor skal du begynne?

Komme i gang på en forretningsplan kan først virke som en overveldende vanskelig utfordring, men med riktig forberedelse kan du ha en god plan sammen uten for store problemer. En av de beste måtene å starte er ved å holde innholdsrik notater som refererer til alle aspekter av din nye venture. Selv om de tanker som oppstår til deg virke ubetydelig, holde dine ideer i en enkel bærbar PC, slik at når du er klar til å sette planen sammen, alle ideene dine er på ett sted.

beskrivelse av virksomheten din

En beskrivelse av virksomheten vil komme under oversikt eller executive summary delen av planen. Inkludert i denne delen vil du definere hva din bedrift handler om, hva den gjør og hva den ønsker å oppnå. Tilbudet data som forklarer hvorfor du tror du vil nå dine mål, hvorfor du mener din ide eller virksomhet er en god investering, og hvorfor bedriften din har det som trengs for å lage en bulk i markedet. Denne delen skal også omfatte hvor du befinner deg på i din virksomhet, dine mål og dine fremtidige intensjoner samt din vekstpotensial. Som du gå videre med planen være forberedt på å gjøre endringer.

Produktinformasjon

Etter oversikt eller sammendrag av planen, bør du inkludere et avsnitt som dekker produkt eller tjenester, som vil inneholde alle detaljer vedrørende din bestemt produkt eller tjeneste. Disse kan omfatte alt fra fordelene ved produktet eller tjenesten til unikt produkt og service til hvordan dette produktet vil gjøre en forskjell i noens liv. Denne delen er veldig viktig siden en klok investor vil raskt se om det er en iboende avkastning på pengene han eller hun investerer.

Markedsføring strategier

En svært viktig del av en forretningsplan er din markeds strategi. I denne delen vil du forklare hvordan du har tenkt å nå målgruppen. Husk at det er nettopp det det utgir; en markedsføringsstrategi. Derfor vil du presentere måter som du har tenkt å markedsføre virksomheten din. Enten det er gjennom et nettsted, pressemelding, reklame, salg bokstaver, tv, radio, direktereklame, aviser eller blader, gi presise eksempler. Markedsføringsstrategi delen gir deg muligheten til å vise hvordan du har tenkt å få ordet. Det er det perfekte verktøyet for å overbevise noen av din evne til å nå målgruppen.

Konkurranse

Når det gjelder konkurransen aspekt av en plan, du trenger ikke å være redd for deling hvem og hva du kan konkurrere mot siden din bedrift vil ha en spesialitet alle sine egne. Så sørg for å undersøke dine konkurrenter og gi eksempler på om din konkurrenter virksomhet vokser eller minsker og begrunnelsen for begge. Kanskje din bedrift er så unik at du har ingen konkurranse, noe som selvfølgelig gjør deg til en enda mer attraktiv mulighet for et lån. I så fall må du definere hvorfor du tror denne nyere tjenesten eller produktet vil bli en suksess.

Bios

Hvis du har et team av mennesker som er involvert i organisasjonen, de er den viktigste ressursen til din bedrift. Derfor bør du inkludere en bio av hver person, som skal omfatte deres styrker og erfaring i tillegg til hvilken rolle de skal spille i din bedrift. Inkludert bios av alle de viktige beslutningstakere viser en investor hvordan du og ditt team erfaring vil hjelpe vokse din nye venture.

Target Market

Hvis du målretter et bestemt marked her er den sted å illustrere hvem og hva det aktuelle markedet vil bli. Stave det ut i detalj. Vil det være til privat sektor eller offentlige kontrakter? Er du søker forhandlere eller grossister? Er du søker etter forhandlere? Dersom målgruppe er ubegrenset, noe som betyr at du ikke har noen begrensninger når det gjelder alder, yrke, inntekt eller kjønn, sørg for å forklare det også.

Den økonomiske delen

Den økonomiske delen av Planen er den som får mest detaljert gransking og etterforskning. Som en begynnelse sted bør du spørre deg selv følgende spørsmål: Hvor mye penger trenger jeg for min oppstart venture og hvor mye penger jeg trenger å bo i virksomheten? Sørg for å inkludere komplette finansielle forutsetninger, uttalelser og prognoser. En Banker, Investor eller lån selskapet vil nøye vurdere din fremtidige prognoser og inntjeningspotensialet så ikke spart på økonomi. Det anbefales sterkt at du bruker tjenestene til en regnskapsfører til å sørge for at din økonomi blir gjort riktig da disse beregningene vil enten invitere investorer eller slå dem bort.

I Konklusjon

Dette er selvsagt bare en kort oppsummering av hva en forretningsplan krever. Du kan inkludere andre deler som du avanserer, men starter med disse og legge til som du beveger deg fremover. Et godt satt sammen plan vil sikre at du vil bli tatt på alvor, så før du sender din plan for å våge kapitalister eller investorer, være sikker på at du formidle deg selv som en dynamisk, entusiastisk profesjonell. Fremhev dine viktige punkter og være forberedt på å svare på alle spørsmål en potensiell investor kan spørre. Hvis du trenger hjelp til å sette en god plan sammen, ikke nøl med å benytte tjenestene til en god virksomhet forfatter. Husk at din forretningsplan presentasjonen er av største betydning, og kan bety forskjellen mellom å tiltrekke seg retten investor versus ikke å bli hørt
.