Arbeider på VS. In Your Business

De fleste bedriftseiere er gode på å gjøre noe.

Kanskje du kan lage flotte grafisk design eller koker godt, eller kanskje du har et øye for kunst? Et sted langs veien, har du tatt det du er god på og slått den inn i en bedrift.

Hvis du har vært vellykket på å selge produktet eller tjenestene dine, din bedrift har trolig vokst over tid, så du trenger flere ansatte, mer plass, definert prosess og systemer, og har du sannsynligvis trenger en ferie.

Fordi du har vært en stor designer, handyman eller salg person det kan være en sterk trekk å fortsette med det arbeidet selv etter din Virksomheten har vokst etter alle dens hva du liker å gjøre, det er hva du er god på. Dette er et eksempel på å jobbe i din virksomhet. Dette skjer med de fleste om ikke alle eiere av små bedrifter på en scene eller en annen

Du kan føle deg overveldet og overarbeidet fordi du &';. Nytt forsøk på å ta vare på alle områder i virksomheten din (noe som gjør salg, økonomi, kunde serviceproblemer, selv rengjøring av toaletter, etc).

Du er som en enmanns showet selv når det er folk der ute som jobber for deg! Dette scenariet er vanlig, men det er ikke sunt verken for deg, dine ansatte eller veksten av virksomheten din. Hvorfor? Fordi du kan bare vokse så stor som din egen evne til å håndtere, alt, og du mest sannsynlig trenger å få et liv.
Det er på tide å slutte å jobbe i din virksomhet som tekniker og begynne å jobbe på din bedrift som eier!

Her er noen skritt for å komme i gang. Ta en hard titt på deg selv og spørre om du arbeider i bedriften eller på det
•. Spør deg selv “ hva er de to viktigste områdene for meg å fokusere på og" Er du sikker? Er disse i eller på forretningsmessige problemstillinger
•? Nå tilbringe to timer om dagen på et minimum fokusere på to og topp" på forretningsmessige problemstillinger og " ;.
• Lag en forpliktelse til å fjerne deg fra repeterende oppgaver og tilordne dem til kompetente medarbeidere
•. Du må kanskje redefinere stillingsbeskrivelser, roller og ansvarsområder
•. Være ansvarlig for noen som en bedrift coach eller en nøkkel ansatt på en jevnlig basis om den tiden du bruker arbeider på virksomheten
Arbeid på din bedrift vil omfatte aktiviteter som;.
• Strategisk planlegging for de neste årene
• forutse trender i bransjen og posisjonere selskapet
• dokumenterende virksomhet drifts systemer
• Skrive og gjennomføringsmarkedsføringsplan
•. Budsjetter og prognoser, rekruttere og ansette nøkkelpersonell, evaluere bedriftens kultur
• Lage en plan for kulturen du ønsker og se det implementert
• nettverk i samfunnet
• Trening for deg og dine ansatte

Dette er aktiviteter som vil holde din bedrift sunn og voksende, slik at dine ansatte til å trives og utvikle seg. Best av alt bringe deg mer tid, frihet og trolig mer penger!

Alicia Marie
Business Coaching og opplæring
Mennesker Biz, Inc.
512-989-2230 begin_of_the_skype_highlighting 512-989-2230 end_of_the_skype_highlighting

Anbefalt lesing – E Myth Revisited av Michael Gerber
.