De 5 Ws av Kjøre en Training Course

Gang på gang jeg møter med selskaper som tenker på å kjøre et kurs. Selv som noen en som tror fullt og fast på fordelene med opplæring av personalet og kjører effektive kurs, forundrer det meg ofte mangel på tanken som ofte går inn til de virkelige målene ønsket å oppnå fra kurset.

I ofte fortelle folk at når de vurderer å kjøre et kurs de bør vurdere de 5 Ws spørsmål. Uten seriøst gong gjennom disse 5 Ws fleste kurs vil mangle fokus

Den type spørsmål du bør være i stand til å svare for alle de 5 Ws er som følger:.

Den første W står for hvorfor?

Hvorfor ser vi på å gjøre dette kurset?
HVORFOR vil dette kurset nytte delegatene?
HVORFOR kjører et kurs den beste måten å oppnå dette?

Den andre W står for hva?

Hva skal vi være i stand til å observere delegatene gjøre annerledes etter kurset?
Hva intellektuelt nivå bør opplæringen være pitched på?
Hva kan vi realistisk oppnå fra kurs i den foreslåtte tidsskalaen?
Hva vil forventningene til gruppen være fra den foreslåtte kurs?

Den tredje W står for hvem?

Hvem skal vi invitere til dette kurset?
Hvem vil være i stand til å dekke for delegatene mens de er på kurs?
Hvem skal evaluere kurs for å sikre overføring av læring fant sted?

Den fjerde W står for når ?

Når vil dette kurset passer selskapet?
Når vil kurset være av størst nytte for delegatene?
Når bør vi vurdere en oppfølging kurs dersom det er hensiktsmessig?
Når skal vi ha en tilbakemelding økt med trener på kurs etter kurs arrangementet finner sted?

De endelige W står for Hvor?

Hvor skal kurset foregå?
Hvor vil vi få de aktuelle opplæringsmateriell for kurs for å være effektive?

Så for alle som tenker på å holde et kurs, må du sørge for at du husker de 5 Ws før du ender opp med å bruke budsjettet på et kurs som ikke leverer det du ønsker.

Den virkelige nøkkelen til effektive kurs er å være svært tydelig i hva du ønsker kurs for å oppnå
.