MANAGEMENT Vs MARTIAL ARTS

INNLEDNING

Management er en ettertraktet yrke både i stil og status. Ledelse fagfolk og nyutdannede forventes å være på linje med etablerte standarder i sitt profesjonelle liv. Det er også mye press på dem for å utføre regelmessig og gi noen forventet kvalitet i motsetning til andre. Det er mindre feilmargin, tilgivelse er mindre og konkurransen er mer. Selvfølgelig belønningen er innbringende. Teorien om " Survival of the fittest &'; er meget godt anvendelig her

MARTIAL ARTS

er Ledelse ikke alle &';.? s kopp te. Det er for menn og kvinner som har ønsket disse menneskene i deres liv. De kjemper det ut til å være seg selv, være i forkant og oppnå. Dette gjør det likt kampsport noen ganger selv om ferdighetene er myke. Kampen er på grunn av konkurranse. Det er imidlertid en side til styring som sier at den ikke trenger mer enn en person om gangen. For eksempel, administrerende selv er en god ledelse ferdigheter

kampsport ARBEIDSPLASS

". Sjefen min doesn &'; t respektere ' meg &; er en svært vanlig tanke blant mange ansatte. " Boss kaller meg navn &' ;, " sjefen treffer ' meg &; etc er også hørt. Dette fører til mye friksjon generelt merkevarebygging ledelse som unødvendig bossing. Noen mennesker er ansvarlig for dette, mens andre som kjenner finere side gjøre det bedre og større.

MANAGEMENT AT ARBEIDSPLASSEN

Ledelse kan være mykere og mer profesjonell. For eksempel ikke tid ledelse ikke trenger å berøre noen som bare fordele og sikre riktig bruk av tid vil gjøre. Andre eksempler er arbeidskraft og penger ledelse. Dårlig ytelse kan resultere i en formell advarsel i stedet for verbal Compliance kan sikres gjennom faglig trygghet.

HVORDAN ledelse blir kampsport?

vanlig årsak er press som gjør at folk tar sin autoritet og betegnelser personlig . Dette gjør at de føler seg hele sin verdighet og respekt er forbundet med sine betegnelser og ikke noe mer.

Diskriminering er en annen grunn. Lag partier er ikke alltid fornøyd, med et glass vin igjen og reservert for sjefen og ikke for noen som ønsker vin alene og ikke noe mer i partiet. " Det merkevare er ikke for deg &'; sier servitør " Don &'; t røre det &' ;. Noen ikke ønsker det, føler seg respektert ønsker å komme tilbake forårsaker friksjon.

Sammenligning er en annen grunn. Noen som sier " Jeg ønsker ovenfor den mannen &'; avslutter en masse glade mellom dem og den mannen. På vei de slåss, legger ned hverandre til de er i stand til å gi opp hverandre og konsentrere seg bare om sine interesser

ENKEL

Det &';. Heter rotterace av noen mennesker som ønsket å sikre at de don &'; t være en del av det. Det er interessant at noen ganger eller mange ganger er det disse menneskene som sikrer det et rotterace skjer og nyte det. Ja, det &'; s vanskelig å si hva &'; s rett eller galt, som &'; s god eller dårlig, men man kan sikre trygge kysten ved å stikke til etablerte prinsipper for ledelse som er akseptert over hele verden. Dette sikrer lav questionability resulterer i firmaet står som er viktig i ledelse
.