Business Plan Mills Slå ut dokumenter som er dyre - og-Mostly Unyttig å Entreprenører

etter: Geoff Ficke

Business Plan Mills slå ut dokumenter som er Anmeldelser Dyrt - og – Det meste Løst! til entreprenører!

The Business Plan, og prosessen involvert i å lage disse viktige dokumenter, er en av de mest maligned områdene i hele småbedrifter. Mange oppstartsfirmaer og entreprenører refleksivt mener at en plan av noe slag er avgjørende for å utvikle sitt prosjekt. De fortsette å laste ned internett maler og fylle ut feltene med halv vetted due diligence og guesstimates. Andre beholde kjent forretningsplan forfattere til å lage sine dokumenter fra ufullstendig veiledning de gir. I begge tilfeller, planene er ubrukelig i beste fall, og ofte skadelig for prosjektet.

I sin enkleste definisjon en forretningsplan er en serie av forutsetninger som er godt kvalifiserte, godt kvantifisert og godt fortalt. Ikke mer. Ikke mindre.

Forutsetninger er skjelettet av planen. Realistiske forutsetninger som kan støtte inntekter og økonomiske prognoser er obligatoriske. Den eneste måten å bekrefte dine forutsetninger er ved å gjøre en best mulig jobb med å forske på hvert element i produktkategorien, konkurranse og trender i den plassen du ønsker å delta. Dette kan enkelt gjøres, men ikke ved å ta snarveier ser vi i nesten alle amatørplan ny gjennomgang. Lekser, forberedelser og detaljer som fagfolk gir er det som gjør en god forretningsplan arbeid og driver leseren på investerings- og finansieringskildene til å ønske å lese og lære mer om en mulighet.

Vel kvalifiserte antakelser støttes av harde data som tåler de tøffeste gransking. Hvordan fikk du støtte markedspenetrasjon for året én, to og tre som du prosjektet? Hvordan fikk du prosjekt årlig omsetning? Hva planen er det du bruker til å definere utgifter? Dette er bare noen av de forutsetningene som må gjøres, så kvalifisert for å presentere et spennende, godt støttet strategi.

Evnen til å kvantifisere numeriske anslag er en annen kløft at de fleste amatørplan forfattere ikke kan overvinne. Investorene er nummer skeptikere. De vil holde den mest brutale lys av forutsetningene for å skape resultatregnskap, kontantstrøm og balanse gitt for å støtte de økonomiske fundamentet for planen. Nøkkelen til å kvantifisere en forretningsplan starter med å vite (egentlig å vite, ikke gjette) døde netto kostnad på varen eller tjenesten du søker å tilby. Vi har nesten aldri ser denne type spesifisitet i amatør planer og dette synker hele byggverket.

For å produsere et godt fortellende plan du vil trenge gode skrive og kommunikasjonsevner. Det er mange gode kopi forfattere som hensikt å produsere profesjonelle forretningsplaner. Med mindre de forstår prosessen involvert i å lage en serie av forutsetninger som kan være godt kvalifisert, kvantifiseres og fortellende, vil de fleste sikkert produsere et dokument som faller kort av den nødvendige mark. God skriftlig i motsetning til god forretningsplan skriving er så like som Karl Marx og Ayn Rand. Ditt produkt historien skal være rask, interessant (uten umotivert cheerleading) og gjøre leseren ønsker å lære mer.

Bare denne uken ble jeg presentert en forretningsplan av en svært entusiastisk entreprenør. Han hadde utviklet en tomhet arrangør produkt som nesten hver kvinne vil finne nyttig. Jeg var ivrig på produktet. Da jeg leste den forretningsplan.

Dokumentet var 77 sider (før utstillinger). For lang! Forutsetningene virket ustø. Jeg spurt gentleman og han oppmerksom på at han hadde betalt $ 3500 for å ha planen profesjonelt skrevet. Jeg oppmerksom på at det var veldig godt skrevet fra en grammatisk ståsted. Det ville bare ikke stå investering gransking.

For eksempel, varekostnader nummeret ikke var realistisk. Jeg spurte hvordan de hadde blitt enige om det oppgitte nummeret. Hadde forfatteren skapt en Bill of Materials? Eieren visste ikke hva en Bill of Materials var. Hadde forfatteren organisert 3D CAD art? Slipp pakker? Kontaktet en rekke fabrikker? Fått masseproduksjon koster? Skjønte frakt, toll, plikter og lokale i-land frakt? Ingen av disse søkene kan besvares. Deres varekostnader var en gjetning.

Når varekostnad ikke er kjent for femte desimal poeng for hver krone av materiell involvert i å produsere et produkt hver enkelt tall under denne linjen er galt. Forretningsplanen er til ingen nytte. Dette gründere $ 3500 hadde vært bortkastet.

Ikke ta snarveier. Utføre mer, ikke mindre due diligence. Hvis prosjektet har verdi, og du tror det er verdt investeringen betraktning, gi den støtten den fortjener. Du ville ikke kjøpe et hus med en lekk fundament. Likeledes, investorer, lisensgivere, venture kapital og strategiske allianser vil ikke berøre lekk Business Plan forslag
.