Ta risiko i virksomheten kan hjelpe deg å gjøre god bucks

Ordet risikoen har negative konnotasjoner knyttet til den og på grunn av dette mange av oss tenker på fare og /eller mulig monitorial tap så snart dette ordet treffer våre ører. Har det noen gang falt deg inn at noe godt kan bli fanget sammen ved å ta en viss risiko? Sjansene for å lage eller bryte avtalen er alltid der, men vi liksom fokusere på bare det negative og foredle de mulige dårlige resultater. Sannheten er imidlertid at visse risikoer kan lede deg til å gjøre mer spenn enn du hadde forventet.
Arrangering investering og tildeling av midler er en viktig del av engrossalg og så tar risiko, men svært få engroshandelsmenn styre økonomien riktig og er modige nok til å ta en viss risiko. Selv forretningsrisiko er ikke sammenlignbare, og har tonnevis av forskjellige typer, men en klok engros leverandør må kjenne til risikoen som er verdt å prøve, og lover mulige belønninger og som aren &';. T verdt sin tid
Om det er ingen idiotsikker metode for å evaluere risikoer før tiden, men følgende er noen screening poeng, noe som vil hjelpe deg å gjøre kloke strategier angå risikable avgjørelser.
holdning til risiko!
For engros leverandører og produsenter som planlegger en ny business venture, bestemme holdning er først og fremst punkt å vurdere. Det helt grunnleggende feil som gjøres på høyere eller ledernivå, kan dekkes lett, men disse feilene bryte ut mange store feil og gjøre hele situasjonen ukontrollerbar. Din holdning vil lede virksomheten, for eksempel hvis du ønsker å legge skylden på andre for de feil som angår deg direkte, så må du forberede deg for ikke å oppnå de ønskede resultater, og hvis du har tenkt å lykkes så utvikle en vane å gjøre det bevisst planlagt og klokt hjulpet beslutninger.
anslå sannsynligheten for fiasko!
Når du har besluttet å åpne opp selv for læring, kan du gå til neste nivå som er kanskje det vanskeligste for mange engros leverandører. Muligheter og suksess gjør heller ikke kommer i en wrapper med en tag av “ Sure Shot Suksess garantert &" ;. En flittig og forsiktig entreprenør bør ikke bestemme seg for å ta risiko uten beregning. Fullfør arbeidet ditt hjem, og hvis det viser seg å være en intelligent risiko, kan du fortsette. Husk regelen for å lykkes, hvis du ikke har tid til å vurdere muligheten og anslå sannsynligheten for svikt så la det gå og vente på neste.
Metoder for å minimere den negative risikoen!
I begynnelsen hver mulighet synes å være lukrativ og verdt et forsøk; Du må imidlertid vite at risikoen er aldri fast. Visse risikoer kan tydeligvis ikke være forbundet med den beste muligheten, men det betyr ikke at du bør la gå hver slik mulighet i søken av en “ risikofri mulighet &" ;. Du må finne måter og metoder for å minimere de negative risikoen og oppnå resultatene med minimum skade. For eksempel, Produsenter vanligvis får mange lønnsomme muligheter som trenger ytterligere kapasitet, og det kan koste dem flere hundre tusen dollar. Man kan se på kostnadene og bestemmer seg for å droppe muligheten; Det er imidlertid bare klokt å se hendelsene i større ramme. Du kan minimere risikoen ved sub-kontrahering med noen av dine kolleger og dele investeringen. Deling kan vesentlig redusere risikoen.
Utarbeide en beredskapsplan!
Å skape et læringsmiljø og vokse profesjonelt, må engros leverandører utvikle en mer analytisk tilnærming. Når du har evaluert en mulighet og analysert sine plusser og minuser, er det viktig å etablere en “ Plan B &" ;. Dette kalles en beredskapsplan eller et sett mønster av læring. Når du vil begynne å implementere det, snart vil det ikke forbli et unntak, men blitt en regel for å vurdere risikoen i din virksomhet. Tilsvarende, hvis noe går galt i planen, dette plan B vil du gjenopprette fra de negative virkningene, holde deg fokusert for å gå videre og traff de oppsatte målene
.