Leter du etter en Silver Bullet Quick Fix For Cash Flow Problemer? Her er en mer realistisk Approach

rakne kontantstrøm problemer for små bedrifter kan være en vanskelig oppgave, sier kontantstrøm ekspert, Caroline Jordan, forfatter av Stopp Cash Flow Roller Coaster, jeg ønsker å gå av! Hun burde vite. Hun har hjulpet score til små bedrifter med økonomiske redningsoppdrag og kontantstrøm makeovers. Jordan sier, "Bedriftseiere ofte fortelle meg at problemene i sine virksomheter er forårsaket av dårlig kontantstrøm. Den virkelige sannheten er at dårlig kontantstrøm er forårsaket av problemer i virksomheten. Ofte bedriftseiere se etter quick fix, sølv bullet som vil gjøre problemet forsvinne. Kontantstrømmen er mer komplisert enn som så. "

Jordan anbefaler å ta en hard titt på alle aspekter av en bedrift før du tar fatt på en kontantstrøm recovery plan. "Kontantstrøm forbedring starter med business grunnleggende som kreditt- og samlinger politikk, leverandørgjeld ledelse og markedsføring. Derfra vil en diagnose av hvor problemene er med på å utvikle en plan for å forbedre alle områder som har en negativ innvirkning på kontantstrømmen . "

I stedet for på jakt etter en magisk pille svar, foreslår Jordan angripe problemet på flere fronter. "Cash flow problemer er forårsaket av en rekke beslektede problemstilling. Hvis du ikke har en markedsføringsplan, vil salget lide. Hvis du ikke har gode bevilgningspraksis, vil du ende opp med treg betalende kunder. Hvis du ikke bruker leverandør kreditt klokt, vil du gå tom for nødvendige varer for produksjon. Problemene er vanligvis systemisk og uten en systemisk tilnærming til å løse problemene, vil virksomheten fortsette å slite. "

En systemisk tilnærming kan omfatte følgende konkrete tiltak for en virksomhet med kontantstrøm problemer:

1. Heve prisene ved å fokusere på behovene dine beste kunder og legge verdien til det du tilbyr disse kundene.

2. Reduser tre unødvendige utgifter-vannkjøler, abonnementer du ikke leser, produkter du ikke trenger eller ikke trenger akkurat nå.

3. Utvikle en svært fokusert markedsføring meldingen rettet mot å tiltrekke seg og beholde de beste kundene (dette fungerer også for å slå tilbake de kundene du ikke vil ha.)

4. Utvikle et realistisk budsjett og kontantstrøm prognose.

Den gode nyheten for små bedrifter, sier Jordan, som er en dårlig økonomi fungerer som en wake up call til den kritiske viktigheten av kontantstrøm. Ved å lære å forstå hvordan kontantstrøm fungerer, kan en bedriftseier bygge et sterkere selskap, bedre i stand til å tåle påkjenningene av tøffe økonomiske realiteter
.