10 tips for å gjøre jobbe hjemmefra Mer Productive.

Jobbe hjemmefra er en flott ting, ingen tvil om det. Du kan bruke hva du vil. Hold deg eier timer. Spise og drikke når du vil. Surfe på nettet uten å føle som sjefen din kommer til å slå deg. Du skjønner &'; t trenger å bekymre deg for pendling og alt stresset forbundet med støtfanger til støtfanger trafikk. Ingen irriterende sjefer å forholde seg lenger, og du kan ta pauser når det passer deg. Kort sagt styrer du din egen skjebne.

Alle disse tingene er fantastiske argumenter for å eie din egen virksomhet og jobbe hjemmefra. Det er imidlertid en mørk side. Det er en tendens til å bli distrahert fra arbeidet som genererer et overskudd og setter mat på bordet til arbeidet du ville kanskje heller gjøre i øyeblikket som bygger på at dekk i bakgården, arbeid på din bil, eller ugh … gjøre vaskeri.

Det er også en tendens til å miste oversikten over tid forskning for din bedrift eller ta vare på oppgaver som kan være bedre egnet for en annen tid eller håndtert av en annen person. Alle disse sidespor, og mange flere, vil ta bort fra det daglige produktiviteten og i hovedsak ender opp som påvirker bunnlinjen.

Her er 10 tips som hjelper deg å holde deg på sporet og på vei mot fortjeneste du ønsker og fortjener.

1. Organisere alt. Å ha et system på plass for din bedrift, på hjemmekontoret, og arbeidet tid er avgjørende for å forbli fokusert og produktiv. Utvikle et system for å organisere dine Office-filer og datafiler. Pass på at det er et sted for alt inkludert ting du fikk i posten i dag. Noen felles fil kategoriene er:

• Utgifter
• Bankkontoer
• Kvitteringer
• Kunde filer
• Kontrakter
• Leverandørgjeld
• Fordringer
• Skatter
• Foretaket dokumentasjon
• Markedsføring
• Copywriting ideer

På datamaskinen er det ofte nyttig å ha en mappe for hver store deler av virksomheten med separate mindre mapper inneholdt inne hvis det er nødvendig. For eksempel kan du ha en skatt mappe på datamaskinen med egen skatteopplysninger lagret i undermapper etter dato. Mappe s; al l informasjonen skatt og dokumentasjon for hvert år vil bli lagret i det året &'. Det som er viktig å huske på når du utvikler et system for organisasjonen er å sørge for at det er et system som vil fungere for deg, din bedrift, livsstil og behov. Hvis det spiller &'; t du ikke bruker den, og den vant &'; t gjøre deg noe godt

2.. Plan. Noen mennesker er planleggere og andre er doers. Å være en vellykket bedriftseier, må du være begge deler. Du må planlegge det og da må du gjøre det. Planlegg din bedrift, planlegge året, planlegge måned, planlegge din uke, planlegge dagen. Oppgavelister og prosjektstyringssystemer er gode verktøy for dag til dag, måned til måned typen planlegging. For lengre rekkevidde årlige planlegging vil du ønsker å gå tilbake til din forretningsplan og vurdering, revidere, og revurdere det årlig.

Mål blir mye enklere oppnås hvis du setter ut en plan for å oppnå dem. Dette inkluderer de små daglige mål som ringer at kontakt om det nye joint venture idé du har. I &'; m sikker på at du allerede har hørt dette, men gode mål er målbare, relevant, tidsriktig, og oppnåelige.

3. Å gjøre lister. Å gjøre lister eller oppgavelister som vi snakket om i # 2 er avgjørende for å holde deg på oppgaven og fokusert på målet ditt. Oppgavelister også bidra til å holde deg organisert og de hjelper deg å prioritere dagen. Hvis du &'; re som meg, så de bidrar til å motivere deg også. Det &'; s noe tilfredsstillende om å krysse et element av av oppgavelisten, og omvendt noe skremmende om du ser at oppgaveliste vokse og vokse mens de gjør ingenting for å forkorte den og holde den under kontroll.

4. Automat hva du kan. En av de fantastiske tingene om å jobbe hjemmefra og å eie en Internett-bedrift er at det er så mange fantastiske verktøy tilgjengelig for å gjøre livet enklere. Det er autoresponders og elektroniske handlekurver. Web sporing statistikk og artikkelen innsending programvare. Pokker, det er til og med oppgaveliste programmer som vil sende deg din oppgaveliste for dagen! Automat visse oppgaver vil bidra til å ta byrden av dine skuldre og frigjøre tid til å bruke på viktigere oppgaver.

5. Hold reelle timer. En av fallgruvene ved å jobbe hjemmefra er tendensen til å jobbe 12 timer i døgnet. Jeg vet du &'; re tenker ingen måte, ville ikke jeg &'; t gjøre det, men det skjer og dine venner, familie og til og med kjæledyr lide konsekvensene. Du gjør også. Alt arbeid og ingen play gjør … .well du vet resten. Selv om du elsker jobben din, er det viktig å gå bort fra det. Hold reelle timer. 9-5, 8-4, 10-6 det spiller &'; t saken. Gjør hva som fungerer best for deg og din bedrift, men når det gjelder tid til å klokke ut og spise middag med familien – gjør det. Arbeid isn &'; t gå hvor som helst, men familien er

6.. La det gå. Dette går tilbake til # 5. Når horn blåser og det &'; s tid til å slå av datamaskinen og gå til barn &'; s korkonsert, være der med dem i øyeblikket. Hvis ditt sinn er hjemme tenker om oppgaven du gjorde &'; t helt ferdig eller prosjektet du &'; re starter i morgen, du &'; re ikke helt med barnet ditt.

7. Spor timer. Sporing de timene du jobber og tiden det tar å utføre visse oppgaver kan være en øynene åpne. Du kan finne at copywriting du tror er bare å ta deg en time om dagen faktisk finner dere to. Du kan også oppleve at dine administrative oppgaver tar betydelig kortere tid enn du trodde de var, eller som svarer på e-post forbruker halvparten av dagen. Registrerer tid er viktig hvis du vil senere avgjøre verdien av det.

8. Planlegg admin tid. Bruk tid på dagen som du er mest produktiv for de oppgaver som er viktig for virksomheten. Du kan enkelt håndtere dine administrative oppgaver i den tiden av dagen når du &'; re ute av stand til å fokusere så godt eller er sannsynlig å ha flere avbrudd.

9. Outsource hva du kan. Siden det er bare 24 timer i døgnet og 5 dager i en arbeidsuke, kan det ikke være mulig å få alt ferdig. Hvis du kan passe det inn i budsjettet å outsource noen av de mer tidkrevende, og mindre tiltalende oppgaver, kan det være verdt din tid å gjøre det. Spesielt hvis din tid ville være bedre brukt på oppgaver som genererer inntekter.

10. Identifisere tidstyvene. Alle har tid stealers. Noen får lett distrahert av e-post. Andre finner seg å bruke for mye tid nettverk på nettet eller undersøker. Du sannsynligvis vet hva dine tidstyvene er. Hvis du skjønner &'; t spore hva du gjør i løpet av arbeidsdagen, og hvor mye tid du bruker på å gjøre det. Resultatene vil være interessant

Når du vet hvor du &';. Re miste tid, kan du ta tiltak for å eliminere den. For eksempel, hvis e-posten er å stjele din tid, planlegge sjekke e-posten inn i oppgavelisten i morgen, til lunsj og nær slutten av dagen. På den måten &'; re ikke å svare på alle nye e-post i innboksen din.

Jobbe hjemmefra er en glede, men det tar litt struktur og disiplin hvis du ønsker å være produktiv. Ved hjelp av disse ti tipsene som retningslinjer, du &';. Ll være godt på vei til en produktiv og lønnsom fremtid

6 Business Management tips du kan leve med

1. Sette mål. Nummer én business management verktøy du kan bruke til å bedre din virksomhet er mål. Langsiktige mål, kortsiktige mål og midten mål range også. Faktisk, når du startet dine busies, skrev du en forretningsplan rett? Har din forretningsplan inneholde dine mål? Forretningsmål kan omfatte alt fra hvor mye du ønsker å brutto i år til hvor mange timer du ønsker å arbeide. Faktisk, det &'; s felles business management mål å jobbe så få timer som mulig og gjøre en betydelig inntekt. Det &'; s en av grunnene til at mange mennesker starte en bedrift i første omgang.

Så hva er dine mål? Som du skriver ned dine mål, ta deg tid til å sørge for at de oppfyller følgende kriterier. Er målene målbare? Det isn &'; t nok til å gjøre et mål som du ønsker å tjene mer penger, eller du ønsker å jobbe mindre. Hvordan vil du vite når du &'; ve nådd målet ditt? Kvantifisere målene dine, slik at de &'; re målbare og du vet når du &'; ve oppnådd suksess.

Gjør dine mål betimelig. Hva er fristen for målet ditt? Hvis du skjønner &'; t har en frist for målet ditt, de &'; ll slip bort og aldri bli oppnådd. En tidsfrist gjør deg ansvarlig for dine mål. Sammen med betimelig er muligheten til å gjøre målene oppnåelige. Det &'; s ingenting verre enn å sette et mål som er så utenfor rekkevidde du ender opp med følelsen beseiret. Lag dine mål med omhu, etablere en plan for å nå dem, og du &'; ll skape et mønster av suksess som vil ekspandere utover virksomheten din og inn i din personlige liv også

2.. Sørge for at virksomheten opp på riktig måte. Ved å sette din virksomhet opp, vi &'; re snakker om både som en enhet, LLC, eneeier, s corp. etc .., samt å sette den opp atskilt fra ditt personlige liv. Få en egen bedriftskonto. Skaff en forretningsadresse og telefonnummer. Separat og sette opp din virksomhet som en individuell enhet. Dette ikke bare beskytter du lovlig det dekker deg med regjeringen og skattesystemet. Ta deg tid til å møte med en regnskapsfører til å få en best praksis system etablert for regnskap, dette betyr all din gjeld, fordringer og avgifter. Hvis du tar disse tiltakene i begynnelsen, du &'; ll gjøre din bedrift livet lettere både dag til dag, og i det lange løp.

3. Automat hva du kan. Lurer på å gjøre forretninger på nettet, er at det er så mange funksjoner og oppgaver du kan automatisere. Fakturering kan automatiseres, shipping og oppfyllelse kan automatiseres. E-post markedsføring kan automatiseres, sporing av web statistikk, kan reklame og selv innholdsdistribusjon alle bli automatisert. Automat alt du kan for å aktivere deg mer fritid til å bruke på oppgaver som genererer overskudd eller bare for å gi deg mer fritid til å nyte livet ditt.

4. Outsource godt. Snakker om å spare deg selv tid. Outsourcing er et fantastisk verktøy for å gi bedriften et steg opp, og for å gi deg en litt mindre stress. Mange næringsdrivende bedriftseiere, jobber et sted mellom 40 og 80 timer i uken. Det kan være mye stress å eie en bedrift og håndtere hver enkelt oppgave og ansvar. Det er bare én grunn til å vurdere outsourcing – lagre tilregnelighet og bruke mer tid på å fokusere på deg og din familie.

Det finnes en rekke oppgaver du kan vurdere outsourcing. De vanligvis faller i noen kategorier:

• Administrative oppgaver. Disse er ofte tidkrevende oppgaver som ikke har en høy time verdi, men de må gjøres for å gjøre bedriften kjøre effektivt.

• Faglige oppgaver. Disse oppgavene ofte faller inn under området for copywriting, scripting, administrere en affiliate program, markedsføring oppgaver og lignende. De er viktige for bunnlinjen, men de kan være effektivt håndtert av en utenforstående profesjonell på en nominell time verdi

• Tekniske oppgaver. Dette er oppgaver som kan ta deg litt tid til å lære hvordan du gjør. De ofte faller inn under området for å lage programvare, databaser, spesielle web språk, og så videre. Dette er tidstyvene rett og slett på grunn av tiden det ville ta for deg å lære hvordan du gjør disse spesielle oppgaver. Deres time verdien kan være ganske høy. Virkningen på bunnlinjen varierer fra oppgave til oppgave. Hvis du &'; re opprette en ny web-element, kan det bidra direkte til fortjeneste.

Ta en titt på jobben din beskrivelse. Hva kan du outsource for å gjøre din bedrift kjøre mer effektivt?

5. Fortelle folk hva du vil, ikke hvordan du gjør det – lage systemer og ansvarlighet. Delegere ansvar er god business. Her er noen ideer om hvordan man kan arbeide med andre for maksimale resultater

• Etablere et system for kommunikasjon som fungerer for både deg og dine ansatte. Bruke systemet til å inkludere hva du ønsker dyktig og når. Bruk regler for målsetting; gjøre oppgaven målbart, tidsriktig, og oppnåelige.

• Kommun oppgaven tydelig. Sørg for at alle tidsfrister, ressurser og oppgave ansvar er grundig kommunisert. Still dine ansattes spørsmål for å sørge for at oppgaven er forstått. Når du tildeler oppgaven, la det gå. Når du gir slipp, kan du fokusere på oppgavene som kreves for å utvide virksomheten og forbedre fortjenesten

• Ved ferdigstillelse av oppgaven gi tilbakemelding til dine ansatte. Hvis konstruktiv kritikk er nødvendig, sandwich det mellom positive tilbakemeldinger for best resultat, og for å sikre en god samarbeid.

6. Forretningsplaner og budsjetter. Det er en god forretningsskikk å ha en virksomhet budsjett bygget rett inn i din forretningsplan. Dette er spesielt viktig hvis du har planer om å søke finansiering for din virksomhet. Å ha en nøyaktig og realistisk budsjett vil gjøre deg i stand til å ta kvalifiserte utgifter beslutninger.

Når du oppretter en virksomhet budsjettet ditt første skrittet er ofte å finne dine utgifter. Utgifter inkluderer driftskostnader, skatter, kostnadene ved outsourcing, markedsføring, reklame og så videre. Lag en liste over alle kategorier du regner med kostnader og alle områder der du allerede vet utgifter.

Et budsjett er ikke en pengene kosthold, det er et forbruk plan, og dette er spesielt viktig når det kommer til din virksomhet. Du ønsker å sørge for at du har nok penger til å betale regninger og utvide virksomheten din. Spore dine utgifter og inntekter, og gjennom budsjettet ofte. Hvis du finner du &'; re tilbringe mer i én kategori, gjøre justeringer i budsjettet.

Når det gjelder å eie og drive en bedrift, kan et par gode bedriftsøkonomiske praksis gå en lang vei. Ta deg tid til å organisere livet ditt, outsource og automatisere hva du kan, etablere prosesser for å kommunisere dine behov klart, og strukturere planlegging og utgifter på en måte som gir mening for deg
.