Hvordan utvikle Personalhåndtering Policies

Du kan være i stand til å tiltrekke seg folk med høy verdi ferdigheter gjennom en godt presentert annonsen. Men for å holde dem med deg, din organisasjon må ha satt på plass bemannings policyer som gjør disse menneskene ønsker å fortsette med organisasjonen.

Den politikken må passe på med organisasjonen og stedet der den ligger . Hvis politikk er uforenlig med den eksisterende organisasjonen og sted, kan du besøke www.positive-idea.com de trolig til å forbli nettopp boken politikk som ikke vil bli gjennomført i sin sanne ånd.

Vi ser på noen standard arbeidsstyrke policyer som kan skape et miljø som gjør at folk vil være med deg

Organisasjonskultur:. Vi har nevnt hvordan organisatoriske miljøet påvirker den politikken som kan implementeres i deres sanne ånd i en organisasjon. Du kan vurdere å opprette et miljø som vil lette utviklingen av arbeidsstyrken til et sammenhengende lag av achievers. Innerst inne, hva du prøver å gjøre er å skape en organisasjonskultur der folk har en tendens til å hjelpe hverandre i stedet skylden eller hindre hverandre

Induksjons Training.: Hjelp nye ansatte til å raskt bli et produktivt medlem av teamet ditt gjennom en effektiv induksjon prosess. Introdusere dem til andre gruppemedlemmer og hjelpe dem å absorbere din organisasjonskultur, og å bli kjent med arbeidsmåter i organisasjonen

klare mål og roller:. Utvikle stillingsbeskrivelser som angir tydelig hva teamet rolle hver ansatt skal søke å spille, og hvilke mål personen bør søke å oppnå

Mål justert til høyere nivå Mål:. Forsiktig justere ansattes mål med teamets mål, som er på linje med suksessivt høyere nivå mål kulminerte i samlede selskapets mål. På den måten ville den ansatte synes det er lett å bidra på en meningsfull måte, og bli belønnet deretter

Work Environment. Ordne arbeidsstasjoner, fasiliteter og verktøy som hjelper ansatte utfører uten unødig stress. Ubehagelig arbeidsstasjoner, høye støynivåer, å måtte finne nødvendig verktøy selv, og så videre er stressende og gjøre ansatte lete etter bedre steder å jobbe i

Troverdig Prestasjonsmåling og belønningsstruktur. En av de beste motiverende faktorer er blir anerkjent og belønnet for god ytelse. Ytelsen må måles på en måte som den ansatte kan forstå klart. God ytelse, som også kan måles i form av bidrag til team effektivitet, bør belønnes konsekvent og uten diskriminering

kompetanse- og karriereutvikling. Tillegg: Hver ansatt skal kunne utvikle sin dyktighet, og en karriereutvikling skal være åpen for hans eller hennes fremgang i organisasjonen. for hjelp besøk www.change-ur-mind.com et sertifiseringsprogram kan legge til attraktivitet

En effektiv Mentoring Program:. En mentorprogram som hjelper hver ansatt oppnår personlig og bedriftens målsettinger bør supplere ovenfor. gå til www.change-ur-mind.com mentor ville prøve å hjelpe de ansatte møtes selskapets forventninger på en måte som også oppfyller personlige forventninger.

Konklusjon

Nøye utviklede arbeidsstyrke ledelse politikk som ville passe inn med organisasjonen og stedet hvor det er plassert kunne betale høye utbytter. Organisasjonen vil da finne det lettere å tiltrekke seg den rette typen mennesker, med den rette ferdighet sett som du trenger. Enda viktigere, vil du finne det mulig å beholde disse dyktige medarbeidere i organisasjonen

Vi så på standard arbeidsstyrke policyer som kan hjelpe deg med å utvikle en svært motivert arbeidsstyrke i organisasjonen
. &Nbsp.;