12 trinn til Retail Success

Formålet med enhver bedrift er å få inn kunder, og det kan bare oppnås gjennom markedsføring. Hvis kassaapparater ikke ring, noe er galt, og du hadde bedre finne ut hva som er galt fort. Fordi i dagens konkurranseutsatte detaljhandel verden ... får resultater er det som teller

Vellykkede forhandlere er ikke noe mer talentfull eller intelligent enn du er -. De bare har lært å gjøre ting på en annen måte og tjene penger i prosessen. Bruk følgende 12 tiltak for å forbedre dine salgsdata, vil du forenkle din innsats, multiplisere fortjeneste, og øke oddsen for suksess.

1. Kjenn deg selv
Etter å ha din egen bedrift er mer enn bare å lage en jobb for deg selv. Din grunnleggende roller er i markedsføring, økonomi, administrasjon og ansvar personell. For å få best mulig resultat, er det sjelden for en person å spille alle disse rollene like godt. Du må vite hvilke deler du kan håndtere selv, og hvilke deler du kommer til å trenge hjelp med.

2. Plan Ahead
Mange butikker er drevet av godt ment mennesker, men som don &'; t har all den informasjonen de trenger for å gjøre jobben sin. Dette inkluderer en klar idé om markedssegment, markeder, kundeservice, produktutvalg, marketing mix, salgsfremmende aktiviteter og pris taktikk. Hvis du ønsker å lykkes må du ha en gjennomtenkt forretningsplan som hjelper deg å ta de riktige avgjørelsene.

3. Kjenner bransjen
Du kan få den største konkurransefortrinn hvis du har en intim kjennskap til virksomheten din. For å trives og blomstre, må du være forpliktet til å lære og har lyst og energi til å oppnå målene dine. Dette er fem hovedgrunner til at de fleste bedrifter mislykkes:

1. Mangel på bransjekunnskap
2. Mangel på Vision
3. Dårlig Market Strategy
fire. Unnlatelse av å fastsette mål
5. Utilstrekkelig Kapitalisering

4. Forstå din kunde
Gjør det din bedrift å gi kundene det de vil ha, og de vil gjøre forretninger og kjøpe fra deg. Produktene og tjenestene du tilbyr bør reflektere kundenes behov og ønsker. Tenk på kundenes premisser; kjøpe, show, selge, og si ting som interesserer dem, ikke bare hva som interesserer deg. Husk at det er kunden som bestemmer om du lykkes.

5. Hold god finansiell Records
Hvis du ikke vet hvor pengene går, vil det snart være borte. "Spillet of business" er spilt med datamaskiner - og poengsummen blir evaluert i dollar og cent. Gode ​​finansielle poster er som instrumentene på et fly, de holde deg oppdatert på din høyde, retning og hastighet. Uten dem er du flyr blind med ingen kontroller for å veilede deg til reisemålet.

6. Administrer Cash
Det spiller ingen rolle hvor unik og flott butikken din er, kan bedriften ikke overleve uten kontantstrøm. Penger som kommer i butikken er det viktig komponent som holder din bedrift finansielt sunt. Hvis du budsjettet klokt og vet intervallet av dine månedlige inntekter og utgifter, vil du ikke å bekymre deg for å gå tom for penger.

7. Bruk Sound Management Practices
Som en butikkeier, du er også en manager. Du må ta avgjørelser, tilbudet kundeservice, administrere tid og ressurser, og vet hvordan de skal merchandise og drive virksomheten bedre enn noen som jobber for deg. Gi dine ansatte mulighet for vekst, behandle dem rettferdig, betale dem det de er verdt, og de vil bidra til å gjøre din virksomhet lykkes.

8. Utvikle profilere
Ditt bilde er viktig og er en funksjon av markedsføringstiltak og materialer. Kunde &'; s lage sine oppfatninger av virksomheten fra ditt navn, nettsted utseende, lagre plassering, produkter, priser, visual merchandising, skilt, skjermer, visittkort, nyhetsbrev, reklamemateriell, kundeservice og alt annet som er relatert til virksomheten din.

9. Styr din Inventory
Alle butikkene må administrere inventar. Det er dine penger sitter på en hylle og representerer en stor del av virksomheten din investering. Forhandleren som bare klokker butikkens hyller kan ikke opprettholde en riktig balanse mellom den rette mengden av varer og sannsynlig kundenes behov. Uten tilstrekkelig kontroll, blir saktegående inventar datert og svært kostbare.

10. Kjøp og Pris for profitt
å forstå detaljhandel, må man starte med konseptet at prisen på varene er noe mer enn et midlertidig anslag over hva kunden er villig til å bruke. I devising din generelle prisstrategi, kan en praktisk tilnærming baseres på funksjon av tilbud og etterspørsel. For å være mer konkurransedyktig, bli med å kjøpe grupper og oppsøke produsenten rabatter som gjør at du kan kjøpe varer under engros priser. Ved å tilby bedre verdier, vil du være i stand til å tiltrekke seg flere kunder, og har flere muligheter til å handle på butikken.

11. Lær fra proffene
I dagens eksplosive markeder, noe som gjør de riktige trekkene er helt avgjørende, er det lite rom for feil. Uten å vite hvordan du skal navigere gjennom disse i rask bevegelse ganger, kan det være en vanskelig og til og med en selvdestruktiv opplevelse. På grunn av de følelsesmessige og noen ganger vanskelige beslutninger som må gjøres, er det avgjørende forskjell å ha friske ideer med en upartisk forretningsposisjon.

12. Be om hjelp når du trenger det
Husk å få resultater er det som teller! Ikke vær for stolt til å be om hjelp, vi trenger alle hjelpe noen ganger. Det er viktig å erkjenne at det du ikke vet kan ende opp med å koste deg penger, såre sjanser for å lykkes, og reduserer sjansen for å nå virksomhetens mål. Ansette en ekspert med spesialisert kompetanse kan være den mest lønnsomme avgjørelsen du kan gjøre for å beskytte både virksomheten og økonomiske fremtid.

Bob Nelson er president i POWER Retailing. Han kan hjelpe deg med å forbedre salg og fortjeneste, slår inventar i kontanter, og gjenopprette penger investert i virksomheten din og du betaler kun for resultater. For gratis informasjon om hvordan du kan forenkle markedsføringstiltak og legge dollar på bunnlinjen, kan du gå http://www.retailing.com for praktiske svar på konkrete forretnings spørsmål, ring Bob på 480-460-1965 eller kontakte ham via e- mail: [email protected]
.