Hvordan kvinner kan gjøre det til Top

Jeg leste en artikkel i dag om den berømte UCLA Anderson School of Management. Artikkelen ble omtalt i Businessweek og tar en ubehagelig titt på de vanskelighetene kvinner står overfor for å komme til toppen og bli kompensert rettferdig. Jada, det &'; s ikke noe nytt. Men overraskende informasjon er at kvinner forlater sine stillinger ved Anderson oftere enn menn, og kvinner som oppholder seg er mindre fornøyd med jobbene sine enn sine mannlige kolleger. [Kilde: The Anderson School ved UCLA, Rapport fra Likestillingsutvalget]. Gitt denne informasjonen, virker det som om det &'; s vanskelig å holde kvinner glade i arbeidsplassen.

La &'; s. ta en ærlig titt på hvorfor vi sliter med å få kvinner til toppen og holde dem der

Først av alt, en kvinne som ønsker alt (og la &'; s definere &ldquo ; alt &"; som en familie, en karriere, og et personlig liv) er opp mot et fjell av problemer. Vi kan dele sine utfordringer i ytre og indre hindringer.

På den ytre side, det er det åpenbare: vi er fortsatt ikke lik på arbeidsplassen. Kvinner aldri vil
være lik på arbeidsplassen med mindre vi gjøre endringer i arbeidslivet. Kvinner føde barn. Det &'; s en grunnleggende sannhet. Den doble ansvar for å være en arbeider mor bærer på alle kvinner, og vi har jobbet sammen med menn som har nerve til å bagatellisere oss for sliter med å oppfylle begge krav.

Her &'; s en annen grunnleggende sannhet — vår sivilisasjon behov oppfostret barn. Selvfølgelig, noen menn hjelpe til hjemme og med oppdrett like mye eller mer enn sine ektefeller sine barn. Men i det store og kvinner er fortsatt den primære omsorgspersoner.

Hva irriterer meg mer enn noen annen hindring jeg har møtt i min karriere som arbeidende mor er at kvinner fortsatt
må kjempe mot vårt samfunn til å bli respektert som både profesjonelle og mødre. Vi har tydeligvis vært å fylle begge roller i flere tiår nå. Når vil vår natur anses som en norm i stedet for en hindring?

De indre problemene vi står overfor inkluderer vår frykt for ikke å være god nok, ikke å ha nok tid, styrke og støtte for å gjøre oss i stand til å klatre på stigen og bli der. Fra det øyeblikk vi våkner til vi flopper på sengen med utmattelse på slutten av dagen, det er så mange bevegelige brikkene rive på oss litt etter litt. Og selv når vi &'; re ligge der, vi noen ganger kan &'; t søvn for å tenke på mile-lang liste over ting vi har ennå til å gjøre. Det &'; s nok til å bringe den sterkeste kvinne på kne. Legg til alt den press for å gjøre det se uanstrengt, som vi &'; re ikke engang å prøve, og ikke rart mange kvinner bukke og takke med mye, mye mindre enn de ønsker å (og kunne) oppnå.

De indre og ytre press kvinner står overfor er så uutholdelig at mange av oss svikte og aldri nå våre mål. Ikke rart. Den tragiske ironiske er at vi er forventet å være overmenneskelige mødre i våre hjem, men vi er ikke respektert på arbeidsplassen for vår evne til å føde barn.

For både menn og kvinner, har vårt første skritt til å begynne med forståelse som ønsker likestilling betyr ikke at kvinner ønsker å bli behandlet som mennesker. Kvinner trenger systemer som gir oss den unike støtte kvinner (ikke menn) trenger.

Foreløpig det &'; s kvinnene som viser mannlige lederegenskaper som strøm, strategi, eller overtalelse som gjør det til toppen. Hele tiden, er en hel masse talent etterlatt fordi ikke alle kvinner er frittalende eller har kriger blod rennende i sine årer. Dessverre er mange talentfulle kvinner som er innadvendte, humanistisk, nerdete, og roligere igjen lurer på hvorfor deres stemmer bare ikke synes å bli hørt. Vellykket kvinner som meg har lært å håndtere med menn i arbeidslivet. Jeg vet hvordan de skal presentere, forberede og forhandle for å bli tatt på alvor av mine mannlige kolleger. I alle tilfeller betyr det totale separering av personlige livet som. Dette faktum blir mer og mer klart for meg, og selvrealisering doesn &';. T kommer uten smerter

Det jeg finner meg selv lurer på er, gjorde vellykkede kvinner som praktiserte dette skillet hjelp eller vondt alle våre fremskritt ? Kan dette være grunnen til at Sheryl Sandberg &'; s bok, Lean I
, irriterer så mange av oss? På den ene siden, hun &'; s høyre – vi må helle i hardere, og jeg vet at hun kommer fra riktig sted. På den annen side, kan ikke alle av oss forventes å ønske å følge denne formel. Hennes måte skal være en av de mange formler kvinner kan velge mellom å nå suksess. Men, uten fungerende rollemodeller for å vise oss andre måter, hvor skal vi få den informasjonen og kunnskapen?

Som en profesjonell virksomhet og karriere coach, min misjon holder stadig klarere. Jeg innså forrige helg at min egen oppfordring til handling er nå enda sterkere. Min bevegelse, The Women &'; s Code, er dedikert til å gi kvinner selvtillit, kunnskap, og de verktøyene de trenger for å bli selvforsynt og selvbærende.

The Women &'; s Kode definerer ledelsesprinsipper for kvinner, det setter standarder for en ny code of conduct, og den ber om arbeidsplasser som tillater kvinner å bli behandlet som kvinner. The Women &'; s Code er vår vei til likestilling som passer vår natur. La &'; s begynne å gjøre disse endringene i dag.

Mitt spørsmål til deg er dette:?. Hva kan du gjøre i kretsene dine til å bidra til denne bevegelsen