Forretnings nøklene til suksess-Building A Team

Å bygge et lag er en av de raskeste banene til suksess. Enten du kjører en liten bedrift, starte din egen virksomhet eller i et bedriftsmiljø verdien av å ha et godt team er avgjørende for å lykkes.

Men svært ofte i min virksomhet coaching praksis, enten det er med selvstendig næringsdrivende bedriftseiere, entreprenører, solo fagfolk eller bedriftens ledere jeg har observert at deres evne til å bevege seg fremover er avhengig av teamet og type lag de har fått på plass.

et godt lag Starts Med Trust

Interessant, nesten en kan sette et team sammen. Enten du kjører en liten bedrift, starte din egen virksomhet eller ansatt i bedriftsmiljø med eller være en del av et godt team er en positiv game changer.

Men for å sette et team sammen der medlemmene stoler på hverandre er kritisk til fremover. Hvis du kan &'; t stole på ditt lag eller lagkamerater for å få noe gjort så alt myrer ned

Et team på en måte er som en konvoi i krigstid.. Den beveger seg kun så fort som det &'; s tregeste link. Å ha tillit tillater oss å få hjertet av utfordringer raskt, løse dem og gå videre.

et godt team vil være uenige

Når det er tillit så det kan være uenighet . Når alle er enige og støtter oppdraget da de taktikk for å utføre oppdraget kan diskuteres åpent. Dessuten kan den overordnede strategien der taktikk er ansatt skal diskuteres og endres.

Det er viktig for teamleder å tillate denne uenigheten. Når gruppemedlemmene føler at de virkelig har blitt hørt, så når vedtaket er gjort de er mye mer sannsynlig å støtte den.
Uenighet er et middel for å gi laget ditt eierskap i prosessen.

Et godt lag vil ha engasjement og ansvarlighet

Som teammedlemmene ta eierskap de vil ha et større engasjement og et ønske om å bli holdt ansvarlig for resultatene. Uten engasjement og ansvarlighet er det vanskelig å ha god arbeidsmoral og positive momentum som lag trenger å bevege seg fremover.

Team medlemmer som virkelig er begått også er villige til å bli holdt ansvarlig. De ønsker kreditt for å hjelpe laget nå sine mål.

et godt team vil ta hensyn til resultater

kan du si at dette ville gå uten å si. Dessverre hvis du skjønner &'; t har tillit, evnen til å åpenlyst uenige, engasjement og ansvarlighet da de fleste lagene don &'; t ønsker å se på resultatene. Og grunnen er åpenbar. Resultatene er ikke bra.

Betalende oppmerksomhet til resultater bånd alle på laget sammen. Men uten tillit, evnen til å gi uttrykk for meninger, engasjement og ansvarlighet er det ingen følelse av enhet og ikke noe ønske om å fokusere på resultater.

Bygg ditt team til å posisjonere deg selv for den suksessen du ønsker. Når du flytter fra “ I &"; til « Let &'; s &"; du bygger et team og åpner muligheten for store ting til å skje
.