Hvordan ha en vellykket bedrift Partnership

Du og din venn har en god idé for en bedrift. Din forretningsplan er allerede halvgjort. Du kan &'; t vente med å komme i gang: hva kan være bedre enn å jobbe med en venn hver dag

Hvis du vil starte en vellykket bedrift med en annen person, trenger du mer enn en forretningsplan. Du må planlegge din måte å jobbe sammen, også

Her er noen spørsmål å stille deg selv før du stresser hodestups inn i forretninger med din venn – eller med noen andre, for den saks skyld!

1. Hvorfor er et partnerskap riktig for denne virksomheten? Får du inn i forretninger sammen for høyre grunner eller feil de? En riktig årsak kan være at du &'; re kompatibel og har samme visjon for virksomheten. En feil årsak kan være frykten for at du kan &'; t gjøre det alene

2.. Deler du de samme mål, mål og verdier? Sørg for at dere to er i full stilling. Vær åpen og tydelig og har massevis av ærlige diskusjoner. Dette er din sjanse til å finne ut hvor godt dere to kommunisere.

3. Hva har dine tidligere erfaringer med partnere vært? Tenk om hva slags folk du jobber best med. Alle har en annen stil. Noen mennesker er arbeidsnarkomane og andre er mer avslappet. Noen mennesker elsker en god kamp, ​​mens andre setter pris på ro og fred. Er du og den andre personen en god passform? Hvis ikke, don &'; t tvinge den

4.. Hva er styrkene og positive kvaliteter hver enkelt av dere bringer til partnerskap?

5. Hvem vil anta hvilke roller og ansvar? Hvem vil gjøre salg, administrere ansatte, håndtere regnskap? Er dette en god arbeidsdeling? Det kan hjelpe å liste hver person &'; s foretrukne oppgaver (uavhengig av hverandre). Identifisere hvor det vil være full kontroll, og hvor det er overlapp. Spør deg selv hva &'; s mangler, og fortsatt behov for å kjøre organisasjonen

6.. Når og hvordan vil du kommunisere med hverandre? Vil du daglig møte? Ukentlig? Hvordan vil beslutningene gjøres hvis du er uenig?

7. Hvordan vil du dele oppstartskostnader, kostnader, fortjeneste? Hvor mye inntekt har hver av dere trenger?

8. Hva er dine kortsiktige mål? Hva gjør du hver tror selskapet vil se ut om tre år når det &'; s humming sammen

9?. Hva er dine langsiktige mål? Envision konklusjonen og tidspunktet for slutten av virksomheten din. Er du ute etter å gjøre det til en livsstil virksomhet med en begrenset inntekt mål, eller ønsker du å bli den neste Facebook? Hva er din exit strategi?

10. Er dere begge 100% forpliktet til partnerskapet?

Selv om du har kjent en person i mange år, er en virksomhet partnerskap svært annerledes enn et vennskap. Prøv å samarbeide om noen prosjekter for å få et inntrykk av hvordan du jobber sammen. En flott bok jeg anbefaler ofte til mine klienter er Samarbeid: Small Business Start-Up Kit med Daniel Sitarz. Denne boken gir en pre-partnerskap regneark, en samarbeidsavtale, og andre former You &'; ll trenger for å starte en bedrift sammen
.