Er det bedre å leie utenfra til å sette opp ny Selskapets mål?

Å sette sammen en agenda for å bli mer effektive er en vanskelig ting å gjøre. Menn og kvinner går på skole for å gjøre dette som en levende. Det er derfor det er viktig å bestemme hva du virkelig ønsker å få fra initiativet. Det er alltid bedre å trene enkeltpersoner som du har i stedet for da får du en bedre forståelse av begrepene for de menn og kvinner som allerede er kjent med arbeidet.

Men du kan ta med noen i fra utsiden for å starte prosessen. Det største problemet med å bringe en person fra utsiden er det kjennskap til selskapet og dets ansatte. En person som er trent innenfra allerede har en viss kunnskap om den virksomheten som de arbeider med, og i tillegg har de førstehånds kunnskap og relasjoner med de ansatte om at de kommer til å jobbe med.

Fordi du har til å tro at eventuelle vedtak gjort og eventuelle endringer vil møte med ekstrem nøling og granskning fra dagens ansatte. Du kan ikke klandre dem selvfølgelig, de hadde blitt trent på en bestemt måte, og kan selv har skrevet noen av de prosessene som de bruker selv. Det er svært vanskelig for enhver person, uansett hvilken posisjon de er i, for å gjøre en endring av av blind tro, uten å stille spørsmål og minst noen pågripelse.

Dette gjelder spesielt hvis det er en outsider fortelle dem til å gjør det. Men fra et vennlig ansikt, noen som de har kjent og jobbet med, kan det være en enklere overgang. Det er noen positive med å få inn noen fra utsiden. Chief blant dem er deres upartiskhet. De er ikke venner med disse menneskene; de har ikke gjort ting på samme måte så lenge at det ville være vanskelig for dem å endre det nå.

De har også sett ting fungerer og ting som ikke fungerer i andre steder og så de bringer det erfaring med dem. Dessuten er de et friskt sett med øynene, og fylt med alle slags nye ideer som kanskje ikke engang har skjedd med noen folk som var for nær situasjonen. Disse nye synspunkter, kan nye ideer være akkurat det du trenger for å endre den forverrede situasjonen i din egen virksomhet. Det er ikke å si at det er så ille, men å gjøre de endringene tidlig, før problemene blir overveldende, kanskje ikke så dumt
.