3 ting du Gotta Tro om din Business

Hva tror du om din bedrift?

Din bedrift tro er kjerneverdiene i din “ hvordan &"; i ledende dine relasjoner og håndtere detaljene. Har du noen gang tatt fire minutter og skrevet dem ned

Pass på at du inkluderer disse tre tingene du må tro om din bedrift:?

Forretnings Pace
Da min datter kjørte distanseløp, hun trent kroppen hennes å bygge utholdenhet ved å sette inn de nødvendige miles daglig. Hun utøvde også hennes sinn for å lære kursadministrasjon.

Hun oppdaget i hennes første løpene at adrenalinet ville presse henne ut hard og rask fra start og bære henne på en stund. Hvis hun holdt opp at tempo, hun ofte ledet, men da hun nærmet seg målgang, hadde hun ingen energi igjen og falt vei tilbake. Det eneste resultatet som teller er når du krysser mållinjen.

Hun oppdaget hvordan tempo selv, som starter sterk, settling i en behagelig, økonomisk tempo, med nok reserve for en kraftig overflate kick. Et slikt tempo tillatt henne å konkurrere og lykkes.

Din bedrift har et tempo. Justere intensiteten for å reflektere det er en nøkkel til å arbeide Positive suksess. Du kjører sprints én måte. Kanskje det &'; s din 4Q. Du kjører 5K &'; s en helt annen måte. Det kan være din 1Q.

Du må tro at din bedrift har et tempo og rytme alle sine egne. Juster intensitet tilsvarende og tog for det

Balanse Folk og oppgaver
Du kan fokusere virksomheten din innsats på folk –. Ansatte, leverandører og kunder – men når du gjør det, mister du synet av bedriftens mål .

Du kan fokusere din energi på å utføre oppgaver – dine mål og handlingsplan — men når du gjør det, du glemmer at dets folk som utføre disse oppgavene

Min bestemor ga meg en sjokolade bunny. hver vår for påsken. Noen år, jeg litt på det å finne bare luft inne. Andre år, var det marshmallow. Min favoritt år var de da jeg oppdaget sjokolade tvers igjennom

Balansering mennesker og oppgaver betyr at du lede din bedrift konsekvent —. Tvers igjennom. Du lede folk til å utføre oppgaver og fokusere på oppgaver for folk å oppnå

Du må tro at din virksomhet lykkes når du balansere mennesker og oppgaver

Utover det åpenbare
Du &';.. Re stirrer på din P & L og balanse for 2011 om nå. Hva tror du skjedde i 2011 i din bedrift?

Et par søstre likte shopping i en Goodwill butikk i Virginia. En av dem så et perlekjede, fant det attraktivt, og siden det var bare $ 0,69, kjøpte den, og mente at det var bare kostyme smykker.

Iført den hjem i Arizona, en venn kommentert hvordan vakkert det var og oppmuntret henne til å få det utbygd. Hun gjorde og oppdaget at det var verdt litt mer enn $ 0,69 kjøpesummen.

Som $ 50,000 mer.

Som du ser tilbake på 2011 og fremover til 2012, må du tro utover det åpenbare. Mener at i det minste noen av dine investeringer i å justere din bedrift tempo vil lønne seg i år. Mener at ved å balansere mennesker og oppgaver vil du oppdage uante verdi

Du må tro på din bedrift i 2012
. &Nbsp!;