Ansette Tips for små Businesses

Ved ansettelser, små bedrifter har liten margin for feil. Det er bare så mange turnovers som en liten bedrift kan tåle før enten måtte skrap prosjektet eller har problemer med deres generelle virksomhet.

1. Bestem ditt budsjett

- Selv om de ovennevnte er vanskelig hvis du er usikker på arbeidsmarkedet, som de fleste små bedrifter er, ved å bestemme en ansettelse budsjett for denne personen, er det best at du finner ut en rekke snarere enn en vanskelig figur

-.. Mange bedrifter blindt formulere ansette budsjetter og mens noen ikke skaffe de ansatte de ønsker, andre ender opp overpaying for noen som ikke slår seg å være en passe for organisasjonen

- Å ha en forhåndsbestemt budsjett rekkevidde som passer inn med resten av din virksomhet tillater deg å være realistisk om hvilket nivå av kvalifikasjoner du har råd til, og hvilke ferdigheter og erfaringer er ikke-omsettelig for rollen å være fylt.

Spesielt som en liten bedrift, vil du nesten alltid nødt til å inngå kompromisser, og et budsjett gjør at du vet hvor kompromiss er nødvendig, og hvor du kan være i stand til å få mer enn du trodde du ville. Tenk om denne balansen når de vurderer punkt to:

2. Bestem Time Investment du må sette inn med denne Employee

- Små bedrifter, for det meste, er på et strengt budsjett. Når det skal avgjøres om det skal aktivt rekruttere en mer junior eller senior ansatt, er det best at du finne ut hvor mye tid du har til å trene og veilede den enkelte.

Mens ansette junior ansatte kan spare penger for småbedrifter, det vil vise seg å være en resultatløst investering hvis du ikke skal trene den enkelte.

3. Avgjøre fremtiden for denne Individuell

- De beste bedriftene skal planlegge for fremtiden. Dette er intet unntak ved å ansette for din bedrift.

Før bestemme hvilket nivå og personlighet du ønsker på kontoret, finne ut hvor du vil den enkelte å være i 2, 3 eller 5 år. Det er alltid anbefalt at som et lite selskap du ansette medarbeidere med en track record av stabilitet i sysselsettingen, men der vil du at stabilitet reise?

En annen stor fordel av å ha en forhåndsbestemt visjon for den nye prospektive ansatt er at dette vil hjelpe deg under intervjuet prosessen når "pitching" jobben din - spesielt når søkeren blir aktivt rekruttert av større og mer stabile (eller tilsynelatende mer stabile) firmaer

4.. Virtual eller Office Employee

-?. En viktig faktor at små bedrifter har til å bestemme på rekruttering er om de ønsker å ansette en virtuell ansatt eller ha sitt nye leie arbeidet direkte ut av kontoret sitt

Kjører en executive search firmaet for de siste årene, har jeg sett noen viktige fordeler og ulemper for å posisjonere dine ansatte enten ved selskapets hovedkontor eller på en ekstern plassering.

For eksempel, hvis du har ansatte i en ekstern plassering, gjør det gjøre din bedrift ser større og mer stabil til potensielle kunder, men ekstern ansatte er også mer vanskelig å håndtere, og dermed ha en høyere omsetningshastighet.

Dette er noen av de mest grunnleggende faktorer du trenger for å avgjøre før du selv begynner intervjuer som en liten bedrift innleier. Utenfor viktige grunn faktorer som disse, er den beste tingen en liten bedrift eier eller leder kan gjøre for å være åpen og fleksibel, i grunn. Den beste ny medarbeider for deg kan vise seg å være noen du aldri forventet
.