Viktige spørsmål for din bedrift Plan

Hver oppstart selskapet bør ha en klar plan for å se været virksomheten kan lykkes eller ikke. Planlegging er vanligvis vi kaller en forretningsplan.

Forretningsplan har form av et sammendrag av selskapet, markedsføringsstrategier, økonomisk planlegging etc. Hver strategi og planlegging bør være i samsvar med din forretningsmodell for å måle svakhetene på virksomheten.

Hvis du vil lage og vurdere din forretningsplan, kan du gjøre noen spørsmål til din forretningsplan. Her er noen viktige spørsmål for virksomheten din plan slik at du kan dømme den virksomheten du vil kjøre selv.

Hva er din forretningsmodell?

Forretningsmodellen er formen din bedrift. Shape betyr hvordan din bedrift tilfører verdi til forbrukeren og miljøet. Foruten det, hvordan &'; s din bedrift tjene penger. Du må forklare det, slik at investorene tror din bedrift kan tjene penger.

Hvilke problemer vil du bosette?

En virksomhet etablert med sikte på å tilby løsninger og tilfredshet for kundene dine. Løsningene som tilbys må ikke nytt, kan du utvikle en virksomhet som ble født før din bedrift.
Forklar hvordan virksomheten fungerer og hvorfor din bedrift kan være løsningen på dine kunder.

Hvem er dine kunder ?

Så lenge det er kunder for produkter eller tjenester fra virksomheten din, betyr det at virksomheten kan kjøres. Men, vet du mer informasjon om dine kunder? Forklare i detalj om dine kunder spenner fra alder, sted, natur, miljø etc.

Hvordan du markedsføre produktet eller tjenesten?

Investorene er veldig interessert hvis virksomheten kan doble fordelen raskt . Derfor trenger du å markedsføre produkter eller tjenester på riktig måte slik at å få en masse forbrukere
Beskriv hva &';. S din markedsføringsstrategi, enten ved å annonsere gjennom ulike medier, noe som gjør den forhandleren system, MLM eller du har noe nytt på markedsføring teknikker .

Hvem er dine konkurrenter?

I tillegg til kunder, viste konkurrentene også at den virksomheten du skal kjøre har markedet. Konkurrenter vil vise hvilke fordeler og ulemper av virksomheten i forhold til dem.

Finn ut hvem konkurrentene er, hva styrker og svakheter de har, hvordan de utvikler sin virksomhet og hvordan de markedsfører sine produkter eller tjenester.

Hva er dine fordeler i forhold til konkurrentene?

Du må vite hvem konkurrentene er, og hvordan de kjører sin virksomhet. Neste må du sammenligne din virksomhet med en konkurrent. Hva er fordelene med din bedrift? Enten dine produkter er billigere eller du har en spesiell tjeneste for kundene dine? Beskrive i detalj og realistisk om dine sterke og minimere ulempe du har.

Hvorfor er du den rette personen til å drive sin virksomhet?

Investorer vil ikke stole på folk som har liten erfaring i å drive en bedrift. Investorer trenger noen som er erfarne, kunnskapsrike og forstå feltet bransjen.

Fortell dem dine tanker, det du har vært gjennom, hvilke problemer har du oppnå i å utvikle virksomheten. Fortell også om ditt lag, erfaring, kunnskap og hvordan de fungerer.

Hvordan tidslinje av din bedrift?

Din bedrift vil ikke kjøre samtidig da tjene penger. Din bedrift skal gjennom noen fase som forskning, produksjon, innføring og utvikling. Forklar den tiden du vil bruke starte fra forskning til utvikling

Beregn. Og lage en tidslinje av virksomheten som mulig og ansvarlig. Du må også forberede en backup tid hvis det var en prosess som tar mer enn du har satt.

Hva vil du gjøre med investorer penger?

Spørsmålet om penger er veldig følsom, så du trenger å gjøre detaljene veldig tydelig. Investorer ønsker å vite hvordan du bruker pengene og for hvilke formål. Hvor mye penger vil du bruke for hver prosess som ville du passerer opp virksomheten din fordel.

Forklar tydelig investor penger som du vil bruke. Sørg for at du beregne det riktig, slik at du bare trenger et minimum av midler til maksimale resultater

Hva er din exit strategi

Egentlig du don &';.? T trenger å tenke på det, du bare trenger å fokusere på forskning og utvikling. Men investorer ønsker å vite hva som er din exit strategi hvis virksomheten isn &'; t etter planen. Hvordan du gjør din bedrift vil forbli i en lønnsom tilstand eller i det minste i en sikker tilstand gjør.

Beregn og rad de gode verdiene i selskapet, slik at du vet hvor mye et selskap verdi når du forlater.

Har du i stand til å svare på noen spørsmål ovenfor klart? Alle spørsmål vil vise hvor klar du kjører oppstartsselskap. Investorer vil vite hvor plasseringen av dine styrker og svakheter er. Du vil også vite hva dine svakheter er, hvis noen investorer aren &';.. T klar til å gi tilskudd til oppstart