*** Career Management: 8 tips for Uenig med Boss

uenig med andre mennesker, uten å ta en body count eller frierføtter katastrofe, er noe de fleste prøver å unngå så mye som mulig. Likevel erkjenner vi at vi kan &'; t alltid er enig med alt som kommer vår vei – selv om det kommer fra sjefen. Mange av oss tror at uenighet med sjefen er en av disse karrierebegrensende trekk som må unngås som alle kostnader. Tro om igjen

De fleste ledere vil tenke de &';. Har leid flotte mennesker som kan tenke og handle godt på selskapets &'; s vegne. Det omfatter ikke la dem eller noen andre drive av en metaforisk klippe. Det betyr at du blir betalt for å bruke hjernen og munnen. Mangfoldet som foregår på arbeidsplassen isn &'; t bare om rase eller religion; det &'; s om ideer, perspektiver og innsikt. Hvis du er virkelig engasjerende i hva som skjer på jobben, det &'; s ikke mulig å være enig med sjefen 100% av tiden

Du kan være uenig med sjefen og gjør at uenighet en vinn-vinn-situasjon for. begge to. Du kan vinne fordi du kan gjøre det karrierefremmende. Sjefen kan vinne fordi de vil komme ut som en engasjerende leder og få en mye bedre sluttresultat.

Her er 8 tips for å slå uenighet i en stor ting for din karriere:

1. Uenig, men don &'; t være ubehagelig
Når noe treffer deg som galt eller ut av linjen, holde følelsene i sjakk.. Ingen, spesielt sjefen, vil sette pris på en emosjonelt ladet innsigelsen. Folk har en tendens til å speile hverandre &'; s energi nivå; og hvis du blir røde og klaff armene, vil det bli møtt med like stor intensitet.

2. Don &'; t gjøre det personlig
samtalen vil gå mye bedre hvis du tar opp problemet eller emne og ikke lage din uenighet om den personen, sjefen din

3... Vær klar på hva du don &'; t enig med
Hvis du kan &';. t artikulere hva som plager deg om noe, må du vente til du kan være klar. Hvis du kan &'; t være klart, du vil ikke ha en samtale som vil gjøre noe fornuftig til mottakeren. En forvirrende samtale vil ikke la en flott inntrykk.

4. Tilby alternativer.
Ingenting faller flatere enn squashing en idé bare for å ha noe å erstatte den med. Hvis du kan &'; t tenke seg en bedre ide, så hva er vitsen med det uenighet? Jada, kanskje du ikke liker ideen, men hvis du kan &'; t komme opp med noe annet, så gå med det du har. Du må løse problemer for å være en ressurs.

5. Ta ting privat.
Avhengig av innstillingen og problemet, må du kanskje ta din uenighet til en privat setting med sjefen din. Dette gjør at du kan dekke det du trenger til, ha en diskusjon og holde dere begge ser bra til resten av kontoret. Du vil aldri flau sjefen; hvis du gjør det, vil de huske altfor lang. De vil sette pris på din følsomhet og profesjonalitet når du har innsikt til å vite når det &';. Er på tide å ha en privat diskusjon

6. Søk å forstå.
Mange konflikter og uenigheter er forankret i en unnlatelse av å kommunisere og forstå den andre personen. Når noe oppstår som doesn &'; t treffer deg rett, stille spørsmål og få klarhet. Du kan oppdage at du er enig likevel. Dette vil også hjelpe deg å unngå ubehag.

7. Ingen liker “ ja &"; mennesker.
Dette er mer enn bare å suge opp til sjefen. Dette er enige med sjefen på bekostning av din karakter, verdier og karriere. Du tenker kanskje det vil forbedre din karriere, men det vil back-brann mot deg som de høyere ups se at dine bidrag er begrenset.

8. Uenig og forplikte seg.
største problemet at ledere har når ansatte er uenige er deres bli ulydig og undergraver innsatsen. Hvis du har fulgt alle disse trinnene, og du har fortsatt uenighet, så er det &'; s tid for deg å være uenig og forplikte deg til hva som blir foreslått. Tross alt, kan ideen eller retning virkelig fungerer godt ut. Din leder vil tro du er virkelig en profesjonell hvis du kan arbeide gjennom din uenighet, tilby løsninger og være i stand til « komme ombord &" ;.

Ja, der ute i universet er ledere med skjøre egoer som kan &' ; t tolerere noen uenig med sine mandater eller retninger. De vil også bare få akkurat så langt i sin karriere. Når som helst begrense deg fri flyt av tanker og bidrag, begrenser du mulighetene. Du trenger å screene for disse personene i din jobbsøking. Hvis du endte opp med en sjef som det, bør du vurdere en annen gruppe eller jobb. Men for de fleste ledere, nyte de diskusjon og debatt som et middel til å utvikle gode ideer og retning. De forstår at uenighet er en del av prosessen

Hvis du &';. Re ikke fungerer opp til dine vanlige standarder, kanskje det &'; s brenne ut. Ta denne gratis quiz for å finne ut. Http://nextchapternewlife.com/quizzes/RecognizingBurnout-enabled.pdf Fra Dorothy Tannahill-Moran på http://www.nextchapternewlife.com