Svar på dine spørsmål om konsern Coaching

Hva er executive coaching? Trenere hjelpe ledere øke produktiviteten, arbeid relasjoner og trivsel, og kvaliteten på livet, og at av organisasjonen ved å øke sin emosjonelle intelligens. De hjelper også den utøvende definere autentisitet og verdier. Ferdigheter, vil opplæring, utdannelse og erfaring får du i spillet, men jo høyere opp du går, gjør det mer din emosjonelle intelligens forskjellen.

En executive coach er en del rådgiver, en del samtalepartner, en del cheerleader, del manager, del strateg. Og, tydeligvis, en del skytsengel. “ En coach kan være skytsengel du trenger å rev opp din karriere, &"; sier PENGER Magaine

Harvard University forskning viser at 85% av topp artister og '; og ledere og' Suksessen skyldes 20 folk ferdigheter som kan læres og mestres. Vi kan øke vår emosjonelle intelligens over tid, i motsetning til vår grunnleggende IQ, og det betyr noe mer til lykke og suksess. Det er avgjørende for ledere og ledere.

Ifølge Warren Bennis, Ph.D., Distinguished Professor of Business Administraion, USC, “ Emosjonell intelligens, mer enn noen annen eiendel, mer enn IQ eller teknisk kompetanse, er den viktigste generelle suksessfaktor. &";

En executive coach sier at han “ hjelper ledere og team nå topp ytelse i både deres profesjonelle og personlige liv &"; Noen av områdene som kan tas opp er ledelse, kommunikasjon, teambygging, stressmestring, konfliktløsning, vinne blokker til suksess, emosjonell intelligens, og work-life balance.

En stor vekst INDUSTRI Anmeldelser

Ifølge “ The Economist, &"; (Des 2002), er executive coaching vokser med ca 40% i året

Det &';. Sa viktig vekstnæring sier Harvard Business School Journal, juli 2002. “ Minst 10.000 trenere jobbe for virksomheter i dag, opp fra 2000 i 1996. Det tallet er ventet å overstige 50.000 i løpet av de neste fem årene. Executive coaching er også svært lønnsomt; arbeidsgivere er nå villige til å betale avgifter varierer fra $ 1500 til $ 15.000 per dag &";.

Start-Ups Magazine navn trening som nummer to vekstnæring etter IT (informasjonsteknologi), og sier det &'; s nummer én hjemmebasert yrke.

Hvorfor bommen? John Kotter, professor i ledelse, Harvard Business School, sier det &'; s tempoet. “ Ettersom vi flytter fra 30 miles i timen til 70 til 120-180 … mens vi går fra å kjøre rett ned på veien til å gjøre riktige svinger og venstre svinger til å forlate bilene og få på motorsykler og hellip; hele spillet endringer, og mye av folk prøver å holde opp, lære hvordan å ikke falle av &";

For å takle den raske tempo og informasjon overbelastning i dag &'; s. verden, global samhandling på en daglig basis, og etiske problemstillinger - - for å bli endrings dyktigere - ledere innser at de trenger sterke emosjonelle intelligens ferdigheter.

GJØR COACHING ARBEID? HVA &';? S ROI

En studie av 100 coachet fagfolk fant en 570% avkastning på investeringen. Coaching økt produktivitet 53%, kvalitet 48%, arbeid relasjoner 77%, og samlet trivsel økt 61%.

Manchester undersøkelsen (http://www.susandunn.cc/businessgraph.htm) på 140 selskaper viser 9 av 10 ledere mener coaching for å være verdt sin tid og penger. Den gjennomsnittlige avkastningen var mer enn $ 5 for hver $ 1 som ble brukt.

RESULTATER

Emosjonell intelligens er knyttet til verdier og etikk, samt mellommenneskelige sosiale ferdigheter, selvbevissthet, og emosjonelle forvaltning av seg selv og andre. Verdibasert lederskap øker oppbevaring og lønnsomhet og reduserer omsetning og saksomkostninger.

Ifølge Global Employee Sivil studie, når de ansatte mener de jobber for etiske selskaper, 55% er virkelig lojale, sammenlignet med bare 25% i mindre etiske selskaper. Uetisk atferd bidrar til 25% som sier s de er kronisk skuffet, sint, mangler lojalitet og sannsynligvis forlate eller saksøke.

En Ethics Resource Center studie fant at 90% av de ansatte verdi ledere med integritet så høyt som de verds inntekt

KONKLUSJON

The Harvard Business Review sier “ målet med coaching er målet for god ledelse.. for å få mest mulig ut av en organisasjon &'; s verdifulle ressurser &"; Den mest verdifulle ressurs for enhver organisasjon er menneskene. En executive etablerer organisasjonskultur, som påvirker alle ansatte i organisasjonen.

« Don &'; t glemme at kulturen starter på toppen, &"; sier Steve Wilson, en Columbus, Ohio-baserte virksomheten psykolog. Daniel Goleman slutter i sin bok, “ Primal Leadership &";.

Ledere får trent på emosjonell intelligens ferdigheter ikke bare for sin egen personlige bruk, men for fremtiden for organisasjonen. Som en av mine klienter fortalte meg, “ jeg kan &'; t ta mitt folk noen lenger enn jeg er &";.
.