Sann frihet: Bygge en Green, vellykket, hjemme-baserte Business

Mobilen min ringte igjen. Det var 6 am, og jeg var i seng - utmattet. Det føltes som det bare hadde sluttet å ringe 5 minutter siden. Tilbake i de dager, mobilen min ringte fra 6am til ca 21:00. Jeg brukte 5000 minutter i måneden på min mobiltelefon. Jeg hadde en slags VIP-status med min mobiltelefon selskapet, som var en fin måte å si at jeg brukte telefonen min mer enn Ari Gold på " Entourage &' ;.

Er det dette jeg registrerte meg for
I 2007 eide jeg et lite byggefirma, og jeg tenkte at dette er hva jeg ville:? tosifret årlig vekst, fornøyde kunder, nytt utstyr, og stadig ansette. Jeg hadde selv en skinnende ny lastebil. Jeg trodde det var det jeg ønsket. Da min kone begynte å påpeke at jeg var virkelig, hemmelighet elendig. Jeg ble rørt kamper med henne, komme i veien raseri hendelser, og roping på våre hunder. Jeg trengte en forandring.
Så etter mye overveielse, satte jeg selskapet ut for salg. Til min overraskelse 3 korte måneder senere hadde jeg en fin nest egg, tonnevis av tid på hendene mine, og frihet. Min kone og jeg reiste, fanget opp med familie og venner, og taktene vår romantikk. Men jeg visste at jeg trengte stimulering, en ny utfordring, og noe å gjøre.

Bare denne gangen det skulle være annerledes. Min virksomhet skulle jobbe for meg. Ikke den andre veien rundt. Jeg ville satt mine egne personlige mål, og virksomheten vil i samsvar med disse. Hvis det gjorde &'; t jeg ville endre virksomheten eller bli kvitt det. Så begynte min reise mot å finne ekte frihet i virksomheten og livet.

A Brand New Day
jeg lekte med ideen om å starte en eiendomsmegler utviklingsselskap. Jeg visste bygg og eiendom, og tenkte det ville være morsomt. Dessverre Jeg løp klask i en liten ting kalt " stor lavkonjunktur &'; og det verste eiendomsmarkedet i 80 år. Så mye for den tanken.
Finanskrisen har tvunget meg til å tenke på hva jeg egentlig ville. Jeg bestemte meg for jeg gjorde &'; t ønsker å være bundet til ett sted. Jeg har hatt hell av å leve over hele USA, og ønsker å ha frihet til å gjøre det igjen som jeg velger. Det betydde at min virksomhet trengte å være mobil også, og couldn &'; t være knyttet til ett sted eller prosjekt

En laptop og An Idea
som &'; s. Da jeg begynte virkelig å se inn online virksomheter. Nå må du innse at jeg var en " sent adopter &' ;. Jeg hadde den eldste mobiltelefon av noen jeg kjente. Når Google &'; s IPO kom ut jeg lo på de menneskene som krevde for aksjer i det jeg trodde ville være en annen dot com bust. Jeg hadde en datamaskin som kjørte på blyholdig bensin. Så ideen om å kjøre en nettside, programmering sider, og å sette opp servere var mer enn skremmende – det var umulig for meg.

Heldigvis skjedde det for meg at andre mennesker allerede hadde funnet alle disse detaljene. Så begynte jeg på utkikk etter nettsteder som allerede var bygget, produsere inntekt, og for salg. Jeg fant mange alternativer på BizBuySell.com, WebsiteProperties.com, og Flippa.com. Gradvis jeg snevret ned mine valg. Jeg ville ha noe som hadde minst $ 20.000 per år i inntekter allerede. Pluss jeg ønsket å være i en stor vekstnæring. Og jeg ønsket å være i den grønne og miljøbevisste arena.

Endelig – Svaret
jeg fant Solar Sphere, min nåværende virksomhet, for salg i slutten av 2008. Min kone og jeg hadde bodd i en solenergi, av rutenettet hjem, og vi visste litt om emnet. Det var rimelig, i det raskt voksende solar nisje, og fornøyd mitt behov for noe som har gjort penger i bærekraft bransjen. Jeg deretter hoppet inn med begge føttene og fordypet meg i online markedsføring. Jeg lærte e-handel, shopping cart oppsett, søkemotoroptimalisering, og betale per klikk-annonsering.

Det var skummelt til tider; å være prisgitt Google var ukjent for meg. Og det var så mange nye begreper jeg hadde aldri hørt om; ting som CPA, EPC, ankertekst, og SERP. Men jeg drevet gjennom, lært så mye som jeg kunne, og innså et sted på veien at jeg elsker denne virksomheten. Jeg hadde aldri vært i stand til å si det før. Arbeidet var gøy, og jeg kunne gjøre det fra hvor som helst og når som helst.

I tillegg var det veldig tilfredsstillende å sende solcellepaneler til Afrika, eller hjelpe skolebarn lærer om solenergi
Neste gang vi &';. skal snakke om hvordan jeg vokste denne virksomheten fra $ 20.000 per år til over $ 500 000 per år i inntekter – og de smertefulle erfaringene jeg har lært underveis
.