anthony charles SCS agency | anthony charles scs forsikring - SCSinsuranceinc

SCS forsikringsselskap er velkjent forsikringsmegler i Great Neck NY. Anthony Charles administrerende direktør i SCS etaten har god erfaring innen kommersiell, personlig, Rednings samt Financial Services.

Jeg ønsker å starte en samtale med kunder og samarbeidspartnere. Temaet er Disaster Recovery og hvordan det er relatert til virksomheten din.

De fleste eiere samt ledere av selskaper vi gjør forretninger med hørt begrepet.
Da stilte spørsmålet om hvorfor en plan har ikke blitt satt på plass hører jeg flere grunner .De to mest gjentatte innvendinger er at vi ikke vet hvor du skal begynne, og vi har ikke en eksponering så hvorfor skulle vi kaste bort tid og økonomiske resurser.
Realiteten er at verden har forandret seg og spørsmålet er hvordan du har råd til ikke å ha en plan på plass.

Planen dekker kritiske ressurser på virksomheten din. Disse inkluderer din fysiske anlegg og inventar, markedsandel som betyr inntekter og humankapital.
Disse områdene kjøre tallene som utgjør regnskapet. Så igjen jeg spørre hvordan du har råd til ikke å legge en plan på plass.

I nordøst vi nå har opplevd en snøstorm, jordskjelv, en tropisk storm og flom. Alle disse katastrofene inntraff i ett år

Så la &'; s. Snakke om hvordan å starte;

Det første trinnet er å gjøre et Beredskap Evaluering. Dette er en gjennomgang for å hjelpe deg med å identifisere de eksponeringer som er unike for din bedrift

Områder inkluderer følgende:.

Må jeg ha et team på plass? Så enkelt som spørsmålene lyder svaret ikke er ja eller nei. Det virkelige spørsmålet er hvilke ansatte i selskapet skal være involvert i prosessen.
Når teamet er på plass den første tema for diskusjon er å identifisere mulige driftsavbrudd som vil påvirke din bedrift.

Det neste temaet er hvem som er ansvarlig for hvert område som er identifisert som en eksponering

Nå som du har identifisert eksponeringer du trenger å gjennomgå følgende områder;.
1. Har vi en evakueringsplan på plass for å håndtere en katastrofe?
To. Er anlegget mitt kablet for og utenfor strømkilde som en generator?
Tre. Har vi en beredskapsplan for midlertidig plass til å drive vår virksomhet mens vår plass blir reparert?
Fire. Har vi en plan på plass for å hente data og sette opp IT.?
5. Har vi fjerntilgang satt opp for våre ansatte?
6. Har vi en kommunikasjonsplan på plass.

Dette er noen av spørsmålene for å starte prosessen. Jeg har festet et spørreskjema med en karakterskala fra 1 til 10. (En som høyeste prioritet)

Nøkkelen er å ikke bli overveldet, men å starte en dialog.
Mitt neste diskusjonen vil fokusere på å utvikle planer for konkrete hendelser som påvirker muligheten for bedriften å fungere
 .;