Hvordan sette opp en forhandling?

Enten du er kjøper eller selger eller gjør en annen type transaksjon, forhandlinger finnes, og det vil alltid være en viktig del av enhver transaksjon.
Derfor er det viktig at du vet hvordan å starte og avslutte prosessen, og du må også vite hvordan du skal håndtere deg godt slik at du får det du ønsker i avtalen.
En viktig del av alle forhandlinger er spørsmål om forhandlinger som kjøpere og selgere er involvert i . Ofte spørsmålene er et resultat av en innvending. En person kan innvende mot en idé, objekt å bevege seg fremover eller bare et objekt for å komme opp med en beslutning. Innvendinger kommer i mange former. Hvis du &'; har vært i noen forhandlinger, kan du være i stand til å gjenkjenne noen spørsmål som alle peker ut til én ting, “ Jeg ønsker ikke å gå videre i dag &";.
Hva skjer hvis du don &'; t vet hvordan til å forhandle? Du og den andre personen skal kjøre rundt busken. Kjøper eller selger sier noe, så den andre reagerer, og deretter den andre spør et spørsmål og de andre svarene. Dette går av og på som en syklus, og slik at begge parter komme i en situasjon der de er fulle av “ hva-hvis &"; spørsmål i tankene. Siden forhandlings set-up er feil, disse “ hva-hvis &"; spørsmålene vil aldri bli besvart korrekt.
Så, hvordan bør du sette opp en forhandling?
Hvordan konfrontere, arrangere eller diskutere når den andre personen kommer til å gjøre hva de vil, og at du kan få dem til å gjøre hva du vil? Først sette opp et trossystem som gjør det andre tror de får det de ønsker når den virkelige ting er at du får dem til å gjøre hva du vil de skal gjøre. Som tidligere nevnt, må en konfrontasjon å bli satt så godt og det er her mange får problemer. Ingen sier det &'; s kommer til å bli lett, men noen konfrontasjon kan bli vellykket hvis de involverte ville flytte fra motsatt side av bordet til samme side. Når de gjør det, både psykisk og fysisk, blir det lettere for begge parter til å gå videre og oppnå sine mål sammen som et team.
For å gjøre dette, alle trenger å ta hensyn til at folk er interessert i hva de kommer til å få ut av noe. Alt som &'; s gjort i livet er basert på “ hva &'; s det for dem &" ;. Bortsett fra dette, folk vurdere sine følelser i beslutningsprosesser. Menneskeheten bestemmer basert på hvordan enkelte ting gjør dem føler eller problemer er løst, og på hvordan folk føler seg bedre etter en løsning har blitt gjort
Du må huske at menneskeheten ønsker bare å gjøre to ting:. Bli kvitt smerter eller gevinst noe ut av det. Folk foretrekker å bevege seg bort fra dårlige følelser og gå videre til gode følelser
Dermed enhver samtale eller konfrontasjon eller forhandling bør alltid være forankret i følelsen ord og ikke i å gjøre ord
. &Nbsp.;