Trenger du din uavhengighet eller Team?

Har du lyst til å lage dine egne ideer og har massevis av autonomi til å utføre dem eller foretrekker du å være medlem av et team og kaste ideer rundt? Er du en venture doer og interessert i å oppnå konkrete resultater? Eller foretrekker du et arbeidsmiljø der du håndtere kjent arbeid der du har erfaring og trening?

Hvordan du svarer på disse spørsmålene vil gi deg god innsikt i hvor mye autonomi du trenger for å bli motivert og, viktigst , hvordan å strukturere virksomheten din modell slik at du kjøre den med letthet.

Min første artikkel i Wired å vinne serien, Visste du at du &'; re Wired for å vinne, forklarer hvor din medfødte ledninger kommer fra og forskjellene mellom interne Tenkere og eksterne Thinkers. Vi har alle visse kombinasjoner av vår naturlige ledninger som er unik og gir stor innsikt i hvordan vi kan bli mer vellykket.

Likevel, de fleste don &'; t innse hvor mye av en innvirkning deres ledningsnett har på sin virksomhet, relasjoner og deres liv. Når de begynner å forstå hva som gjør dem tick samt de rundt dem, de utvikler en større følelse av selvtillit, trivsel og resultater.

I denne artikkelen er det to fantastiske historier som illustrerer viktigheten av å vite hvor mye autonomi du trenger i arbeidsmiljøet, eller hvis du trenger mer av et team miljø.

En av mine klienter, var naturlig kablet til å trenge stor grad av autonomi i sine omgivelser og over sine egne ideer. Når vi først begynte å jobbe sammen, han bare couldn &'; t forstå hvorfor han følte virkelig motivert i noen aspekter av sin virksomhet og virkelig de-motivert i andre deler. Han elsket å gå ut og få ny virksomhet, men ble strømløs ved rutine, repeterende detaljer i sin virksomhet. Faktisk, en konsulent fortalte ham at han trengte å strukturere sin virksomhet på en bestemt måte, som han aldri helt kjøpt inn (I &'; ll komme tilbake til hvorfor det er viktig senere).

Å vite at han var kablet for en høy grad av autonomi over sine egne ideer og handlinger, foreslo jeg at han satt opp en struktur hvor han leide underleverandører som elsket rutinearbeid. Han leide teknikere som elsket å gjøre jobben, men gjorde &'; t liker å gå ut og tromme opp ny virksomhet, som han gjorde. I en svært kort tidsperiode, rapporterte at han betydelige forbedringer på bunnlinjen. Hans generelle motivasjon økt betydelig, også

Han innså også hvor mye han måtte ha sitt avtrykk på ting – liksom gjøre ideer sin egen. For eksempel, når andre presenterte ideer av vesentlig betydning for ham, han trengte for å sette sin godkjenning på disse ideene. Teamet hans senere lært alle vinner da han var i stand til å liksom gjøre ideen sin egen slik at han kunne ta ansvar for det og kjøre ideen videre. . I &'; ll dykke dypere inn i dette aspektet i min Wired å vinne TeleSeries

Han lærte to viktigste lærdom:

1. Strukturere virksomheten i tråd med hvordan han naturligvis utfører; og Selge to. Om en idé er av vesentlig betydning, er det viktig at han gjør det sin egen for å kunne utføre det

“. Når du arbeider i tråd med hvem du er, det &'; s ikke &"!;
Lisa Mininni

Motsatt, hadde jeg en klient som trodde han likte å jobbe alene. Faktisk var han en intern Thinker som elsket å tenke gjennom sine ideer før du setter dem inn i bildet. Så han trodde han fungerte best alene. Dessverre ble han kronisk de-motivert.

Hvorfor ble han de-motivert om han fikk hans behov for å tenke gang møtt? Svaret er enkelt: Det var fordi han hadde bare en del av ligningen om hans medfødte ledningsnett.

Da han fikk vite at han også trengte å være en del av et team, skjønte han hva hadde ham fast. Uten andre å sprette ideer rundt, han ofte utsatte eller forsinket hans ideer. Med et lite skifte i omgir seg med et nettverk team, var han ikke bare i stand til å bruke klubben som hans samtalepartner, men han oppholdt seg konsekvent energi, implementert ideer raskere, og hadde den rette mengden av intern tenke tid til å tenke gjennom alle &'; s tilbakemeldinger.
Han fikk det han medfødt behov og ble en topp utøver i sitt felt.

Kan du se hvordan nettopp har av din naturlige ledningsnett påvirke arbeidsmiljøet, resultater og motivasjon?

I neste artikkel, I &'; ll dekke andre aspekter av din naturlige ledninger slik at du kommer ut en vinner på alt i livet og i næringslivet
.