Technology Transfer & Lisensiering er nå integrert i Rapid Technology Deployment, adopsjon og organisasjons Transformation

Den raske teknologiendringer er uten sidestykke, og teknologioverføring og lisensiering blir stadig mer integrert i dette. Virkningen av teknologi på hvordan bedrifter drives, hvordan tjenestene utføres, og hvordan potensielle og eksisterende kunder betjenes endrer seg dramatisk. Mange bedrifter er å finne opp sine teknologier og produkter, mens mange er lisensiering teknologi fra andre i de kommersielle eller universitetssektoren, som eksempel, og noen kjøper eller sammenslåing med andre firmaer for konkurranse verdi og kant oppkjøp eller fusjon har. Behovet er bred, og den grunnleggende kravet ganske konsekvent: time to market og styrke bedriftens evne.

Hver ny teknologi /produkt er transformativ - det endrer organisasjonen på en eller annen måte, fra hvordan den håndterer sin informasjonsteknologi til de ferdigheter som trengs i markedsføring og salg. Ser vi på sosiale medier /markedsføring for eksempel en Gartner gruppe rapport indikerte at innen 2015 vil sosial markedsføring prosesser påvirke minst 80% av forbrukernes &'; s. Skjønnsmessige utgifter

Men mens denne uttalelsen kunne stå på egne ben, den underliggende nett av sosiale medier verktøy og nettsteder, og deres tilhørende verktøy for å støtte tjenester, er et stadig mer komplekst mesh av sammenhengende områder som laster opp data fra til hverandre, dele informasjon, og skape en kompleks serie av beslutninger om å være gjort i tilnærmingen til sosiale medier markedsføring. Alt dette vil påvirke hvordan selskapene vil, eller forsøke å, benytte seg at 80% av skjønnsmessige utgifter samt normal salg /inntekter de nå nyte. Gartner har også bemerket at bly ledelse kampanjer vil bli integrert i fire eller flere digitale kanaler og dramatisk utkonkurrere bedrifter med bare én eller to kanaler. Dette skaper andre utfordringer for markedsføring. Ikke alle digitale salgskanaler er de samme, og noen er blandet med andre

dette også knyttet til kundeforhold som vil påvirke hvordan selskaper gjør forretninger, med en markert økning i salg /kilde analytics. Det &'; s vært opplagt for noen tid, men hvis du ikke er i web-baserte tjenester, spesielt på mobile telefoner /enheter, vil du miste markedsandeler og inntekter. Akademia er nå oppmuntrende utvikling av mobile applikasjoner internt med tanke på både lisens og markedsfører dem direkte.

Blogging er nå et sentralt virkemiddel i både institusjonelle og produktmarkedsføring, som et annet eksempel, for bedrifter og mennesker likt. Og selv i denne svært store nisje, er det en modning protokoll for å maksimere effektiviteten og at protokoll endringer med bruk av nye verktøy og funksjoner, tjenester og levering plattformer.

Enkelt sagt, selskapene er i en konstant og dynamisk endring modus nå, sikkert mer enn noen gang før, og dette er bare varsel om det som kommer. Farten vil øke, ikke reduseres. Siste endringer i bevegelse for å just-in-time produksjon, gruppe (eller aggregering) innkjøp og så mange andre produksjon, distribusjon og logistikk områder vil bleke i forhold til fremtiden. Jeg har nylig referert til dette som en hastighet sjakk spill som spilles på lysets hastighet

Bedriftene vil stå overfor andre opp og nedside utfordringer også, blant dem er følgende:.

1. Opp: Endring av bedriftenes `systemer /tjenester utviklingsmodeller for hastighet og bedre tid til markedet, og behov for mer omfattende system testing gitt omfanget av levering plattformer for slutten varen

2. Opp: Mer fremtid å tenke på hva som er nødvendig ved nedstrøms og den raske og tidligere utvikling og fremveksten av forkjøpsrett konkurranse barrierer som i seg selv kan føre til fortgang i syklusen som konkurrenter reagere i en gitt markedet

3. Ulemper: Økt tilfeller av falske og villedende informasjon som kan påvirke salget, for eksempel mennesker å gi tommelen opp eller ned på et produkt de aldri brukt bare for å være en plage, eller som et resultat av en venn &'; s eller de generelle public`s reaksjon eller kommentarer.

4. Ulemper: Økt eksponering eller risiko for negative hendelser som følge av cyber-angrep

Det er mange andre, men i hovedsak snakker ingen av disse direkte til den grunnleggende virksomheten effekt eller levedyktighet som må forbli det viktigste.. De snakker til å opprettholde et teknologisk tilstedeværelse og evne til å opprettholde seg selv som da støtter deres levedyktighet.

Teknologisk endring og corporate transformasjon for bedre produkter, lønnsomhet, interessentenes verdier, etc. er kritisk. Men i dagens teknologisk-sentriske verden, de må planlegges og styres med større presisjon og omtanke enn før. Det koker ned til god planlegging, og klartenkt tenkning, ikke tåkete av den nyeste og beste som kanskje - eller kanskje ikke engang -. Gjelder for deg uansett om du er et produkt /tjeneste selskap, kanal partner /leverandør eller kunde < . br>