Innlemming Innovasjon i Performing Risk Assessment

Risikovurdering er ikke en ny ting i virksomheten planlegging og drift. Vurdere risiko er en gammel vitenskap, som krever at toppledelsen i en bedrift å identifisere risikoene som et selskap vil møte under operasjonen. Effektiv business management krever ledere av et aksjeselskap for å forutse på forhånd problemer og risiko, der virksomheten kan oppstå som vil true kontinuitet.

Det faktum at risikovurdering er ikke en ny ting betyr ikke at innovasjon er ikke aktuelt når du utfører vurderingen. Sannheten er at innlemmer innovasjoner er viktigere i dag enn før på grunn av de ulike risikoene som et selskap står overfor i sin daglige drift. Risikovurdering i dag må være helhetlig og omfattende siden det er risiko at en virksomhet er eksponert i dag, som ikke er i eksistens før.

Goodwill

Innovasjoner i risikovurdering krever kreativitet i å identifisere risikoen ved virksomheten. Tidligere risikerer at en bedrift fokus er personvernet og sikkerheten av eiendelene i virksomheten. Men den moderne måten virksomheten lagt andre risikoer, som inkluderer informasjonsrisiko, operasjonell risiko og omdømmerisiko. For eksempel, besitter et selskap immaterielle eiendeler som kalles goodwill.

Goodwill er omdømmet som er beholdt av en bedrift i hodet av forbrukerne. Goodwill sikrer også at virksomheten vil fortsette å eksistere på en lønnsom måte. Innovasjoner i risikovurdering må inneholde katastrofegjenoppretting planlegging eller planlegging, som tar hensyn til et arrangement der omdømme eller goodwill av virksomheten er truet av en situasjon. Planen vil vurdere alle mulige aspekter av katastrofen og de aktuelle rettsmidler for hvert aspekt eller situasjon av katastrofen mot målet om å sikre kontinuitet.

Konkurranse

Risk Vurderingen er svært viktig i dag siden bedrifter er alltid engasjert i stive konkurranser med andre organisasjoner. Innovasjoner i risikovurdering må vurdere risikoen forårsaket av konkurrenter og konkurranse. En risikovurdering som ikke klarer å studere risikoen for konkurranse kan dømme en virksomhet selv fra starten. En risikovurdering krever kontinuitet planlegging for å studere alle mulige scenarier av risikoen for en konkurranse som vil true virksomheten. Planen kan inneholde produktinnovasjon, effektiv ledelse praksis og kostnadseffektiv drift.

Information Security

Innføringen av Internett i forretningsdrift introduserer en ny risiko som ikke var der før. Innovasjoner i risikovurdering må vurdere alle mulige risikoer at informasjonen av en virksomhet er eksponert på Internett. Likeledes må vurderingen gi måter å beskytte dataene og for å gjenopprette informasjonen i tilfelle faren faktisk skjedde. Adressering risikoen for den virtuelle verden er en alvorlig aspekt ved risikovurdering at noen selskaper også leie data kontroll spesialister dedikert på å beskytte forretningsdata.

Poenget med noen risikovurdering er å sikre kontinuitet i tilfelle at risikoen faktisk fant sted. En virksomhet kontinuitet sjef spiller rollen vurdere risikoen som fant sted og implementere forretningsløsninger som ble identifisert under risikovurderingen stadiet av forretningsplanlegging
.