Er du klar for vekst?

Tenk deg en dag du våkner opp, hoppe ut av sengen, og er spent på å starte dagen. Du hodet mot kjøkkenet for å skjenke deg en kopp kaffe og sitte ned til frokost. Som du begynner reguleringsplan ut mens du drikker din første slurk av java, gjør din spenning i angst, så du tenker gjennom alle de tingene du trenger for å få gjort den dagen. Et overveldende realisering at du kan &'; t muligens få det gjort begynner å innhylle deg

Mange små bedrifter gjør feil i å jobbe i deres virksomhet prøver å dyrke den, heller enn å jobbe på sin virksomhet og planlegging for. vekst. Som de jobber i deres virksomhet, får de en uventet skred av ny virksomhet og blir lett overveldet, først og fremst fordi de mangler systemer og ressurser. Det forekommer også med små bedrifter som har gjort alt selv, og må begynne å delegere eller outsource for å holde tritt med den økende etterspørselen av ny virksomhet.

I siste instans kan en liten bedrift bare vokse til det maksimale mengden arbeid du kan personlig håndtere. Hindre manne ved hjelp av disse enkle strategier:

• Planlegge for vekst. Ved planlegging, identifisere beregninger for å inkludere din ideelle omsetning og antall kunder. Bestem klient eller inntekts terskler som vil tjene som indikatorer for å gi deg beskjed når du skal ansette ytterligere ressurser. Etter hvert som du kommer i nærheten av disse tersklene, vil du være i stand til enkelt å få øye på når det &'; s tid til å legge ekstra støtte.

• Identifisere og systematisere spesifikke funksjoner som du trenger for å utvide virksomheten din. Vanligvis er bedrifter kategorisert i markedsføring, produksjon /drift og administrasjon. Husk å systematisere hvert område ved å utforme spesifikke prosesser som fungerer selv når du &'; re ikke der. Du kan være i stand til å effektivisere funksjonelle områder med automatiserte systemer og spare de ansatte for andre områder som krever menneskelig intervensjon og samhandling

• Vurdere bemanning alternativer. Få jobben gjort, betyr ikke nødvendigvis å ansette faste heltidsansatte. Uavhengige kontraktører, virtuelle assistenter, midlertidige etater og praktikanter kan gi deg fleksibilitet og kostnadseffektivitet du trenger for å administrere din vekst

• Invitere disse potensielle ressurser til et nettverk møte. Flere ting ofte skjer når du identifisere ressurser og bli kjent med dem før du trenger dem:

o Du &'; re i en bedre forhandlingsposisjon fordi du &'; re ikke presset til å ansette en gang slik at du får tid til å gjøre en bedre valg.

o Du oppdager at du kan bruke sine tjenester for bare et par timer i uken som vil hjelpe deg å gjøre din vekst plan til virkelighet og holde budsjettet balansert.

o De vil gi deg ideer om utvikling av bedriften du ikke har vurdert fordi de har et spesialisert område av ekspertise.

o Fordi du allerede har identifisert områder i virksomheten og de ressursene du trenger og når du trenger dem, har du en god ide om hvordan du vil utnytte sine tjenester effektivt.

o Gjennom prosessen, vil du også være økende nettverket.
Ved å følge disse enkle strategier, vil du utvide virksomheten din med mindre innsats og oppnår den store plan for en liten bedrift.
.