Er bedriften tøff nok til å overleve Tilbakeslag?

av Janet Attard
Hvordan er business? Er kunder som tar lengre tid å kjøpe, plassere mindre bestillinger, eller bare bor borte i hopetall? Og de tar lengre og lengre tid å betale? Har resesjonen venstre du lurer på hvor lenge du kan holde på din business – eller hjemme, hvis du har brukt hjemme for sikkerhet på at virksomheten lån?

I så fall er det på tide å slutte å bekymre deg, og ta en hard titt på din virksomhet. Ja, for å være sikker, er økonomien spille ødeleggelse med en rekke bedrifter. Men mange små bedrifter er blomstrende tross for nedgangstider. Så i stedet for å melde seg selv til lavere salg, og fallende fortjenester eller tap, se på virksomheten med et åpent sinn for måter å løse dagens problemer.

Nå, jeg vet du tror du allerede har gjort det. Men uten å vite det, mange små bedrifter er utsatt for nærsynthet og treghet når det gjelder å kjøre sine virksomheter. Bedriftseiere har en tendens til å tenke på, og gjøre, hva som er kjent og hva har alltid jobbet, og forkaste ideer andre foreslår som ubrukelig uten å prøve dem eller seriøst vurderer dem. Tross alt, er det lettere og tryggere å gjøre det du synes fungerer enn prøve noe annet.

Den slags tenkning, feller ofte små bedrifter. For å komme ut av fellen, må du se på virksomheten med ulike øyne. Spør deg selv og dine team spørsmål som disse:

"Hvordan er denne industrien eller type virksomhet endring"

"Vil våre nåværende kunder fortsatt trenger våre produkter eller tjenester i noen år?"

"Gjør alle våre kunder vet om alle de produktene eller tjenestene vi selger?"

"Gjør vi foreslå ytterligere kjøp til eksisterende kunder?"

"Finnes det måter å markedsføre at vi ikke gjør nå?"

"Er det ting vi ikke selger nå som ville selge til våre eksisterende kunder?"

"Hva er våre konkurrenter gjør at vi ikke gjør?"

"Hvis vi selger til forbrukere, kan vi selge de samme eller lignende produkter eller tjenester til bedrifter?"

"Kan vi øke prisene?"

"Kunne vi øke virksomheten hvis vi kjøpte noen bestemt del av utstyret, søkt om sertifisering, eller gjort noen andre endringer?"

Ikke svar på spørsmålene ovenfor med en rask "Ja" eller "Nei" Vær spesifikk. Navnet produkter og tjenester. Gjør estimater for salg. Sette tall til anslagene. Deretter handle på de endringene som kan gjøre størst innvirkning på virksomheten din.

Online opptrykk av denne artikkelen må være intakt som skriftlig og inneholde forfatterens byline, opphavsrett og ressurs-boksen i sin helhet. Du må få tillatelse fra forfatteren til å reprodusere artikkelen i trykte publikasjoner og kopier; 2 009 Attard Communications, Inc.
.