Ikke la disse Lethal feil Destroy Business

Vi kjenner alle noen som har en bedrift som sliter med å nå det neste nivået. Kanskje det &'; s din bedrift. Mange ganger denne typen kamp er rett og slett på grunn av entreprenør &'; s. Egne mistakes-- feilene som er helt unødvendige

Så er det de entreprenører som faller helt flat, og feiler stort. Hvorfor?

Det er 9 potensielt dødelige grunner nevnt her. Unngå disse feilene og du vil ikke være en av de entreprenører som lander på bunnen av haugen og ut av bedriften.

Ingen Clarity of Vision:
Hver bedriftseier må ha en god forståelse for hvorfor hans eller hennes virksomhet eksisterer. Ellers, hvordan kan virksomheten kommunisere effektivt til sine kunder, sine lag, leverandører og samarbeidspartnere, osv? Som en gründer, må du opprette en formålsparagraf som virkelig gjenspeiler hva og hvorfor av virksomheten din. Ditt oppdrag sier hvorfor du gjør det du gjør. Dessuten må du aldri underordne oppdraget ditt for å få penger

Ingen kjerneverdier for selskapet og /eller ansatte kan.
Din business &'; kjerneverdier diktere hvordan du gjør forretninger på en daglig basis. Og akkurat som ditt oppdrag, må du aldri underordne dine kjerneverdier for å få penger.

Ingen Organizational Chart:
Din organisasjonskartet ikke bare legger de nødvendige strukturer og effektiviteten til din bedrift, men det også klargjør som en ansatt bør oppsøke for å løse et problem eller å presentere en idé. En godt gjennomtenkt organisasjons er en må-ha for enhver vellykket bedrift med mer enn én ansatt

Ingen stillingsbeskrivelser.
Hvis du har ansatte, skal de ansatte ha stillingsbeskrivelser. Det er så enkelt. Hvis du er ute etter hjelp og trenger å ansette noen, må du vite hva det er du vil de skal gjøre. Tenk på det logisk. Før du starter søket, skrive en stillingsbeskrivelse – skrive ned alt du tror du vil at den nye ansatt for å gjøre. Lag en liste hva ansvar dette nye medarbeider vil ta på. Så, ved siden av hvert ansvar, skrive ned de nødvendige ferdigheter. Vær spesifikk.

Ingen salgbar idé:
Så du er en go-getter og du har en god idé at du virkelig vet mye om (og du elsker det!). Men, du må bremse ned og tenke: Er denne ideen salgbar — vil folk ønsker /trenger /elsker det? Bare fordi du elsker det, ikke automatisk kvalifiserer det som en god, salgbar idé. Gjennomføre en enkel online søkeordet forskning. Hvis du finner minst 10.000 look-ups i måneden, så for all del, fortsett

Ingen betale for seg selv:
Dessverre mange gründere don &'; t faktor i deres egen inntekt ved arbeid ut sin virksomhet &'; økonomi og forretningsplaner. Mange stå ved den holdningen at de kan bare ta det som er igjen på slutten av hver måned. Dette er ikke en oppskrift for suksess.

Ingen forståelse av Daily "holde dørene åpne Nummer:"
Vet du hvor mye penger som trengs for å holde virksomheten oppe og går hver dag? Tro det eller ei, mange gründere ikke. Mange har ingen anelse om hva det egentlig koster å drive sin virksomhet. Dette er selvsagt et stort problem. Hvis dette er deg, få ut en blyant akkurat nå, og skrive ned hver faste kostnader du har, inkludert å betale selv. Legg opp alle kostnader. Deretter deler dette tallet med 365. Det er det: Din business &'; “ holde dørene åpne Number &"; aka, hvor mye penger du trenger å få inn hver dag for å holde dørene åpne.

blir undervurdert verdien av å dele: Anmeldelser Sjekk ut dette – Du sliter med å få bedriften din fortid som 3 millioner dollar nivå. Men det er noen (eller et par personer) der ute som kan ta din bedrift til det neste nivået du er på jakt etter. Denne personen eller folk kan komme inn og ta deg fra 3 millioner til 6 millioner i det første året. Wouldn &'; t det fornuftig å dele opp til 50%, om nødvendig? Det er egentlig et tall spillet. Uansett hva du gjør, ikke la egoet hindre deg fra å få din bedrift til neste nivå

Unngå Confrontation.
Don &'; t bekymre deg så mye om å bli likt. Dette kan føre til at bortfallet av gode gründere. Synes du det er vanskelig å være proaktiv når det gjelder ubehagelige situasjoner i din bedrift? Hvis det er et problem, konfrontere det. Enda bedre, hvis du oppdager et potensielt problem, hoppe på det før det blir et problem. Ikke ta opp problemer, la dem småkoke (og potensielt vokse større) vil føre til dårlige avtaler, dårlige ansatte og dårlig moral. Stoppe og tenke på det – det er alltid en måte å håndtere selv de mest ubehagelige problemet.

Hvis du tror du kan se deg selv i enda en av disse scenariene, stoppe akkurat nå, og få noen til å hjelpe deg å arbeide gjennom den. Slutte å gjøre disse grunnleggende ennå potensielt dødelige feil, og du vil se din bunnlinjen klatre høyere. Du vil også ha fornøyde ansatte, og du &'; ll se, flere mennesker vil ønske å gjøre forretninger med deg.

Eiendomsmarkedet er i endring! Å oppdage hvordan du kan dra nytte av denne utvinne markedet og få en 5-trinns velprøvd formel for å vise deg hvordan lage en $ 9700 månedlig passiv inntekt, gå til www.rementor.com/freebookoffer~~V og motta en gratis kopi av David Lindahl nye bok “ Massive Passive Income - The Real Estate Investors Guide til blomstre i en Gjenopprette Market &";. Tilgjengelig GRATIS så lenge lageret rekker
 !;