Stiftelsen av Time Management: Hva er din HVORFOR

Her &'; s gåten:? Du kan gjøre hva du vil, du bare kan &'; t gjøre alt du vil. Hvilket betyr at du trenger å gjøre valg om hva som er viktigst for deg

&';. Re å gjøre disse valgene hele tiden, ofte uten å tenke bevisst på det.

Når jeg &'; m i min bevisstløs modus, jeg setter meg ned på pulten min tenker "jeg virkelig trenger å gjøre noen samtaler", så jeg skjønner at tørketrommelen bare stoppet og jeg ønsker å få ut klærne før de &' ; re rynkete. Når jeg kommer tilbake til pulten min for å gjøre de samme samtalene, får jeg distrahert av å sjekke e-posten min og besøke et par nettsider. Da er det &'; s tid for lunsj. Ingenting verdifullt ble utført arbeid-messig, men jeg fikk ikke til å bo i min komfortsone.

Hva med en ny måte å håndtere tid? Der vi bevisst bestemme hva du skal gjøre? Der vi er i stand til å starte og avslutte våre prioriterte oppgaver? Der vår energi nivå holder seg og vi skjønner &'; t overbelastes ned med å unngå eller utsette? Hvor vi har en rimelig liste over gjøremål som faktisk blir gjort?

Tidsplanlegging handler om å utvikle gode vaner; vaner som hjelper deg med å gjøre det nødvendige arbeidet, slik at du kan leve din lidenskap og føre en tilfredsstillende, oppfylle liv.

Her er de fire første trinnene for å hjelpe deg med å utvikle gode vaner og føler energized om hvor stor livet ditt er!

Trinn 1. Komme i kontakt med din HVORFOR. Hvorfor er du i denne virksomheten? Hva liker du om det? Hva er det å hjelpe deg å oppnå

Noen vanlige svar er:? En fleksibel timeplan som gjør at tid sammen med familien min, økonomisk trygghet for familien min, anerkjennelse og belønning, utdanne folk om noe som er relatert til mitt firma &'; s produkter og myndiggjøre andre kvinner med en forretningsmulighet.

Uansett hva svaret er, det bør gi deg et støt rett i hjertet og representerer en av dine viktigste innerste verdier. Holde kontakten med den energien og følelsen er avgjørende for meningsfull tid ledelse. Det hjelper deg å prioritere hva som må gjøres, og det gir deg energi til å gjøre jobben, spesielt når det kommer til at en del av det arbeidet du don &';. T nyte

Trinn 2. Gjør et bevisst valg om hva nivået du ønsker din bedrift å være på, for å slippe løs din HVORFOR i den grad. Det spennende er at du kommer til å velge hvilket nivå virksomheten vil være på, og jo mer vellykket virksomheten er, jo mer av din HVORFOR du &'; ll oppnå. Det blir en kontinuerlig loop, der innsatsen du legger inn i forretnings belønner deg og gir deg mer av hvorfor, slik at du ønsker å legge mer vekt på det.

Hvilket nivå av virksomheten vil du ha? Hvordan vil du vite når du oppnå det? Hva er tallene eller milepæler du &'; re kommer til å spore langs veien?

Start med årlige mål; disse er sannsynligvis knyttet til belønninger som bedriften tilbyr for visst volum, salg, eller rekruttere prestasjoner. Deretter bryte dem ned i kvartalsvise mål, deretter inn månedlige mål.

Trinn 3. Få ut kalenderen din. Jeg elsker min kalender; det er en av mine to viktigste arbeidsredskaper (den andre er min laptop). Jeg elsker å skrive ting ned og planlegge oppgaver. Selv om du hater det, jeg fortsatt oppfordre deg til å bruke en (papir eller elektronisk – det &'; s alle fine).

De viktigste fordelene ved å bruke én kalender er:
1. alt er på ett sted (ingen flere papirbiter som flyter rundt som du kan &'; t finne når du trenger dem)
2. alt viktig er skrevet ned (slik at du kan bruke dine hjerneceller for noe annet)
tre. når du har et system der du vet at alle de viktige tingene har en tid og sted for å få gjort, kan du slutte å bekymre deg om dem på andre tidspunkter. Anmeldelser Skriv dine månedlige mål på kalenderen din. Deretter finne ut hva ukentlige handlinger du må ta, for å møte dine månedlige mål. Og til slutt, hva er de daglige handlinger du trenger å gjøre på mandag, tirsdag, etc.?

Legg merke overgangen fra mål til handlinger. At &'; s hvor gode vaner vil gjøre forskjell, som du fortsetter å gjøre det arbeidet, noe som fører til resultatene over tid

Hvilke aktiviteter vet du trenger å være i kalenderen din.? Kartlegge din vanlige arbeidsplan. Skjære ut ferier. Legg inn dine forpliktelser: dine egne partier, til turen konferanse, nettverk hendelser, skolearrangementer for ungene, og så videre

Trinn 4. Er det balanse.? På dette punktet, bør du ha en klar idé om hva din månedlige og ukentlige tidsplaner se ut, i form av tid tilgjengelig for arbeid og lek. Er disse i den riktige balansen? Er mengden av tilgjengelig arbeidstid i samsvar med dine månedlige mål og ukentlige /daglige handlinger? Hvis ikke, nå er det på tide å omstille timeplanen din, før det knase skjer.

Det er virkelig handler om tid. Vi kan bare gjøre de viktigste tingene, ikke alle ting, så følger dette systemet er en måte å sørge for at dine høyeste mål vil slå ut, og være helt på linje med dine daglige handlinger
.