Forvirring i Life

forvirring i livet product: [Vinod Anand]

I denne verden, har du som regel to typer opsjoner. I sanskrit ordet dvividha betyr to alternativer. Hvis du leke deg med dette ordet, det også høres ut som duvidha, som betyr forvirring. Jo flere alternativer du har, jo mer forvirring du står overfor.

For eksempel, når du har mat hjemme, og det er bare grønnsaker og daal, du har ingen forvirring om hva du skal spise og hva du skal forlate. Men hvis du er på et bryllup, der du har mange valg, vil du også ha mye forvirring. Hva du skal spise? Hva som ikke skal spise?

Derfor er det en gitt, kanskje vi kan kalle det en lov, skaper det alternativet forvirring. Hvis du analyserer denne loven dypere, vil du finne at jo mer du klatre stigen i en organisasjon, jo mer frihet du får. Personen som er i den lavere trinn på stigen har færre alternativer.

For eksempel, hvis man er et enkelt arbeidstaker i en fabrikk, har han mindre frihet. Lederen har mer frihet og administrerende direktør (MD) vil ha enda mer frihet. Av samme token, har arbeideren mindre ansvar, manager har mer ansvar og MD har maksimal ansvar. Derfor frihet innebærer også ansvar.

Livet er ved valg, så hvis du ønsker å oppnå høyere aspekt av livet, i en organisasjon, hjemme eller på landet, så må man ta ansvar. En leder er en som tar ansvar på hodet. En leder fører fra fronten, og inspirerer andre til å følge ham. Lederen har et utvalg å velge mellom ulike baner.

Kraften av alternativet er tilgjengelig for alle mennesker, mens dyrene har noen alternativer. For eksempel har en tiger ikke noe valg mellom å spise kjøtt og gress. Ei ku har også noe valg mellom kjøtt og grønnsaker. Derfor du er privilegert som naturen har gitt deg alternativer.

Problemet med oss ​​er at vi ønsker å lede uten belastning. Vi ønsker valg uten forvirring. Vi ønsker å utvikle seg uten anstrengelse. Det er et ordtak, “ Uneasy legger hodet som bærer kronen &" ;. Går tilbake til den samme logikken, la meg spørre, hva slags liv ønsker du å gi til barna dine eller til deg selv?

Hvis det er basert på valg, og være forberedt for feil, for fall, for hindringer, og kanskje litt forvirring. Når du har gjort ditt valg, har du ingen kontroll over resultatet. For eksempel ønsker å reise fra Delhi til London; du har valget mellom å velge et flyselskap, alle slags billett. Når du kjøper billett, har du fortsatt har valget om å reise eller ikke.

Selv når du kommer til flyplassen, har du fortsatt muligheten til å gå ombord i fly eller ikke, selv etter at du anskaffer boarding pass. Når du har entret flyet, selv da kan du velge å få ned fra fly eller reise. Men, når flyet har forlatt rullebanen, har du nesten ikke noe valg.

hinsidige, den som er co-passasjer, uansett type tjeneste flyselskapene gir, hva er kvaliteten på flyturen; du må godta det. I fremtiden kan du ikke ta den aktuelle flyturen, men i løpet av de neste åtte timer, har du ikke noe valg; du må gå gjennom den. Derfor gir naturen deg alternativer.

Hvis du er i en lavere verden av saker, alternativene er mindre, men på et høyere nivå, alternativene er mer. Men når du gjør et valg, må du ta konsekvensene
.