De fem beste tingene sjefen din noen gang said

Tro det eller ikke våre sjefer, ledere og overordnede har de beste intensjoner i sin egen jobbutførelse og hvordan vi føler om hvordan de gjør jobben sin. Men resultatet og målrettet deres handlinger kan være, de fortsatt må ha kunsten takt. Som Publilius Syrus stater " vil en klok mann være Master of His Mind, vil en Fool være sin Slave &' ;. Små ord kan motivere massene; slik er kunsten en vellykket bedriftseier eller manager. Her er en samling av noen av de beste tingene sjefen din noen gang har sagt til deg-forhåpentligvis

&bull!; Don &';. T bekymre deg, det vil bli håndtert
Feeling som om hele selskapet er avhengig av at du kan arbeide kontinuerlig over-tid timer, forstyrrer personlige eller familiære forpliktelser og kjører deg til bakken som du vet er ikke den beste måte å produsere resultater. Å vite at du har et team av støtte og andre som er lykkelig og i stand til å hjelpe deg med din arbeidsmengde er en stor vekt løftet og skaper et samfunnsengasjement stemning blant de ansatte. Som bedriftseier, bør du unngå å bli brent av utbrenthet

• Du har jobbet så hardt for, hvorfor don &';. T du ta en dag fri eller jobbe hjemmefra for en dag
ha fleksibilitet og erkjennelsen av at de ansatte er mennesker og ikke roboter vil produsere konstruktive resultater. Å ha en gjenopplivet og styrket ansatt er mer verdifullt enn noen uker og' verdt av gjennomsnittet. Du kan bare bli positivt overrasket over hvor mye arbeid som gjøres fra din ansatt mens de jobber hjemmefra i sin PJ &'; s!

• Flott jobb! Du var direkte ansvarlig for en 40% økning i omsetning denne måneden! (f.eks)
ha den informasjonen som trengs er halvparten av kampen, det &'; s hva du gjør med det som teller. Siterer spesifikke ferdigheter og bidrag og deres effekter eller mening til selskapet er uvurderlig. Ved direkte adressering en person &'; s engasjement og ansvar ved hjelp av positiv forsterkning, er en arbeidsgruppe mentalitet egget. Psykologisk sett husker vi bare en tredjedel av de positive uttalelsene vi hører, sørg for at arbeidstaker blir belønnet verbalt eller på annen måte, men liten prestasjon kan virke for deg.

• Du er så talentfull, hva annet er du flink til?
Praise ikke bare føles bra, kan det gjøre store ting for å inspirere og motivere en person. Å gi kreditt der du føler det &'; s grunn kan også være gjensidig. Husk at dine ansatte er også menneskelig, de tar tid til å gjøre det de liker utenfor kontoret. Bestemme hva deres talenter og hobbyer kan være er en fordel ikke bare for personlighets grunner, men tatt i betraktning at det kan være en ferdighet sett eller forte enn det som kan utnyttes på arbeidsplassen.

• Dine innspill er veldig viktig for meg /oss.
Kommunikasjon og samarbeid er viktige elementer på dynamisk selskap vitenskapelig bord. Plassere prioritet på enkelte &'; s tilbakemeldinger og bidrag og få fram objektiv, modig kommentarer og observasjon fra de ansatte er rett og slett trekke fra fontenen av kunnskap tilgjengelig for deg
.