De 3 største Dyrepass Ansette Mistakes

Dyrepass ansette feil # 1. Ansette i en reaktiv måte.

Hva dette betyr er at du begynner å lete for å ansette en ny pet sitter når du trenger absolutt noen. Jeg vet at du sannsynligvis tenker, "Vel, selvfølgelig det er slik jeg leie, dummy!" Jeg får det ville være logisk måte, men det er ikke en god strategi, og jeg skal fortelle deg hvorfor. Hvis du starter jakten på å ansette en ny pet sitter når du er i desperat behov for noen; for eksempel, er tallerkenen din helt for full, eller en sitter avsluttes uten forvarsel, eller du trenger å skyte noen, og du trenger for å fylle sin slot asap. Du kan deretter legge inn annonser, begynner å intervjue og håper og ber om at du finner en god person. Dette er å være reaktiv til din nåværende situasjon og du vil gjøre dårlige valg i hvem du be om å bli med i teamet ditt fordi du er i akutt behov for å fylle stillingen. Dette er ikke en smart, proaktiv måte å fylle din sitter roster med kvalifisert personale.

Mitt forslag ville være å bringe på back-up stedfortreder for din nåværende stedfortreder, som ville ha muligheten til å flytte inn i de primære sitters slots hvis behovet oppstår. Disse stedfortreder vil også være folk som absorberer ny virksomhet som kommer inn.

Dyrepass ansette feil # 2. .: Ikke håndtere forventningene til dine nye stedfortreder

Administrerende forventningene er den viktigste konsept å forstå og implementere når du begynner å utvide teamet. Gode ​​mennesker som har tilgjengelighet og positive egenskaper for å bli en pet sitter er sikkert vanskelig å komme med. Dette er grunnen til at jeg har gjort intervjue en vanlig del av min arbeidsuken. Dyrepass er bare ikke til å være en god passform for alle, og du må helt klart stave ut stillingsbeskrivelse rett fra får gå. Ikke ta med folk på under falske forventninger. Være klart og konsist med nøyaktig hvordan det vil fungere og hva du trenger fra dem og hva de må gjøre for å lykkes i stillingen.

Så, for Pet Nanny dette betyr å forklare hybelen prospekter at de ikke bør forvente en full liste av besøk eller turer for de første par måneder etter at de blir med på laget. Det tar tid å bygge sin kundebase, men hvis de er tilgjengelige, og hvis vi får strålende kritikker fra sine kunder, vil vi fortsette å sende dem oppgaver og bygge sin bok av virksomheten.

Dyrepass ansette feil # 3. .: Ansette personer som bruker din virksomhet som en pit stop

Som intervjueren, er det din jobb å finne ut hva det er som sitter prospektet ønsker å komme seg ut av stilling. Er de ute etter litt ekstra penger til å betale for en shore hus? Hvis svaret er ja, så hvorfor skulle du ansette en person som skal være på vei ut av byen i løpet av de travle sommermånedene?

Ble personen nylig permittert fra sin fulltidsjobb? Er de ute etter å fylle sin tid mens de søker etter sin nye fulltidsjobb? Hvis ja, så de bruker bedriften som en pit stop til en bedre mulighet kommer. Jeg kan bruke denne personen for back-up kjæledyr sitter eller hus sitter oppdrag, men jeg ville aldri gi dem faste midten døgnet kunder fordi hva som skjer når de får en ny jobb, og de gir deg 1 ukers varsel? Du kommer til å trenge å leie i en reaktiv måte, som er aldri en god ting som forklart ovenfor. Du vil mest sannsynlig ende opp med å ansette noen som igjen er ikke en god passform og er ved hjelp av et selskap som en pit stop. Ser du den onde sirkelen?

Så er det den personen som sier at de ikke er ute etter annet arbeid, men de bor alene og har ingen andre former for inntekt. Dette setter alltid av sirener i hodet mitt. Hvordan de kommer til å ha råd til å betale sine regninger hvis dette er deres fulltidsjobb? Hallo?! De er ikke! De er bare forteller deg hva du vil høre. Jeg vet det høres fristende … en person med fullstendig åpen tilgjengelighet til å ta på så mange oppgaver etter behov. JACKPOT! Her er din wake-up call. Hvis det høres for godt til å være sant, mest sannsynlig er det. I 100% av disse ansetter som jeg har gjort, om 1 til 2 måneder på veien får jeg e-post (de aldri ringer for å fortelle meg,) at de ikke gjør nok penger og de har funnet noe mer økonomisk stabil . På dette punktet jeg vanligvis klask meg på hodet og si, "selvfølgelig de gjorde, dum dum!" Da er det på tide å gjøre skade kontroll med sine kunder og å ansette igjen i en reaktiv måte. Ugh!

Stol på meg, jeg har gjort alle feilene du kan muligens gjøre når det gjelder ansettelser, men de fleste av problemene ha stammet fra de 3 feilene som er nevnt ovenfor. Dette er hva som forårsaker den massive mengden av omsetningen, som jeg hører så mange av dere klage. Du må tenke fremover og ta smarte strategiske, beslutninger om hvem du skal leie

Din hjemmelekse:. Skriv din Ideal Sitter profil. Tenk på den beste sitter du noensinne har hatt, og deretter skrive ned alle tingene som gjorde dem store. Deretter legger du til noen andre egenskaper som du ville elske å ha i et gruppemedlem til listen. Booya! Du har nettopp opprettet Ideal Sitter profil. Pass på å gå gjennom det hver gang før du begynner intervjuene for å minne deg selv på hvem som egentlig er det du leter etter.

Jeg forstår velde som følger med ansettelsesprosessen. Heldigvis har jeg spilt alle systemene som jeg bruker til en eBook tittelen, 9 hemmeligheter til å bygge et Stellar Team of Pet Sitters. Dette eBok vil være en god guide i å hjelpe deg sette opp dine egne ansette systemer. Jeg har tatt med de eksakte dokumenter som jeg bruker med Pet Nanny, som du kan modellere for din egen virksomhet. Jeg håper det hjelper
 !;