Din suksess som leder, Avhenger Sirkelen Influencers

Stor suksess er sjelden eller aldri oppnådd i isolasjon. Uavhengig av hvor mye naturlig talent eller evne noen besitter, de fortsatt trenger støtte fra andre mennesker. Dette er enda sannere i tilfelle noen leder som ønsker å lede et lag til storhet. Graden av suksess, som enhver leder er i stand til å oppnå bestemmes av folket de velger å omgi seg med. Ingen leder kan ha alle de ferdigheter, evner og egenskaper er nødvendig for å være en god leder. De må strategisk identifisere og invitere folk med styrker i områder der de har svakheter for å bli med sitt team. Dette vil styrke og støtte deres arbeid med å lede laget sitt til å lykkes

Mor Teresa illustrert dette konseptet da hun sa “. Du kan gjøre hva jeg ikke kan gjøre, kan jeg gjøre hva du ikke kan gjøre. Sammen kan vi oppnå store ting &"; Betydningen og potensialet for lagets medlemmer til å støtte og hjelpe en annen til storhet er ikke et nytt konsept, men absolutt en, som har blitt mer raffinert som årene har gått. Det er aldri klokt å investere energi til å forbedre områder der du har svakheter, men heller å fokusere din innsats på å forbedre dine sterke sider. For å oppnå dette er det derfor lurt å heller finne folk som excel i områder der du har svakheter og invitere disse menneskene til å bli med i teamet. Når du bygger et team av ulike mennesker med varierende grad av dyktighet og evne, som har styrker som støtter hverandre, har du makings av et godt team.

Et perfekt eksempel på teammedlemmer med varierende grad av ferdigheter, kunnskap og ulike attributter er laget, som støttet Lance Armstrong å vinne sju Tour de France-titler. Han hadde Chris Carmichael forankring klubben med sin kunnskap om spesifikke treningsregime for å bringe det beste ut i Lance og Johan Bruyneel som tilbød klubben uvurderlige innspill på taktikk. Begge disse mennene besatt styrker i områder hvor Lance hadde svakheter. Med støtte fra disse to mennene, og oppdagelsen syklus team, klarte lanse å bringe det beste ut i seg selv og gikk på å oppnå nivåer av suksess ikke matches av noen andre i historien.

For å bli en god leder er det viktig at du utforske dine svakheter og identifisere personer med styrker i disse områdene for å støtte deg. Det finnes en rekke ting store ledere trenger å gjøre det bra å kunne lede sine lag til storhet. Det er ikke mange mennesker på denne planeten som har evne til å gjøre alle av dem svært godt. Så for å vokse til en god leder må du ha en indre sirkel av støtte, for å hjelpe deg i de områder der du trenger hjelp. Personene du strategisk velger å bringe inn i din krets av påvirkere eller indre sirkel vil gjøre eller bryte deg og nivået av suksess du får nyte, vil være direkte proporsjonal med deres evne til å støtte deg i de områdene der du har svakheter.

Når du oppretter din krets av påvirkere eller indre sirkel, er det viktig at du tenker strategisk. Unngå naturlig tendens til å omgi deg med folk du liker eller som du føler deg komfortabel. Folk nærmest deg absolutt påvirke din effektivitet som leder og enten styrke eller begrense ditt potensial som leder. Hvis du ønsker å danne en virkelig stor sirkel av påvirkere rundt deg, er det viktig at du er bevisst i arbeidet med å bygge relasjoner med de rette folkene. Når du velger folk til å støtte deg, holde din visjon og misjon i tankene, og identifisere områder der du har svakheter, som vil hindre din evne til å oppnå din visjon. Bevæpnet med denne informasjonen forsøke å identifisere de riktige personene til å støtte deg og legger en plan på plass for å invitere disse menneskene inn i din krets av indre sirkel.

Når du velger disse viktige folk til å bli din krets av påvirkere eller indre sirkel , se om de oppfyller følgende kriterium:

• Har de har evnen til å påvirke andre? En av nøklene til å utvide din innflytelse som leder er å omgi deg med mennesker som du kan påvirke andre til å bevege seg i en bestemt retning. Din rolle er da å sørge for at de deretter kan påvirke disse menneskene til å følge føre
•. Utforske sine ferdigheter, evner og egenskaper, og se om de er gratis til din egen og de andre menneskene i din indre sirkel. Det er stor visdom funnet i å bringe folk med sterke sider, der du har svakheter i deg sirkel
•. Inkluderer bare folk som tilføre verdi til alle i teamet. Når du tar med folk i din krets som tilføre verdi til alle rundt dem, multipliserer du potensialet av alle i teamet ditt
•. Når du bygger din krets, sørge for at du ser på potensialet for alle å jobbe sammen. Vurdere hvordan gruppemedlemmene skal samhandle og prøve å sikre at alle personene i sirkelen er en god passform
•. Folk i din krets må utfylle hverandre og hjelpe hverandre til å heve spillet sitt. De må være åpne for å hjelpe hverandre, og lett å dele informasjon og visdom
•.. De må ha høy integritet, konsekvent vise fortreffelighet, modenhet og alltid vise god karakter

Jeg er veldig velsignet med folket som fyller min sirkel, som består av min kone, nære venner, min herre sinn gruppe, beundret høyskoler og mentorer. Hver og en av dem tilfører betydelig verdi til livet mitt og hjelper meg til å ha en innvirkning langt utover hva jeg noensinne kunne håpe å oppnå alene. Jeg har et veldig klart bilde av hva jeg ønsker å oppnå, holde dette i bakhodet, er jeg stadig på utkikk etter folk til å invitere inn i mitt innerste sirkel. Å utvikle en effektiv sirkel av påvirkere er en pågående øvelsen, som forholdene endres, slik at også må din krets av påvirkere. Bygge en sterk sirkel av påvirkere rundt er ikke noe som skjer over natten eller noen gang stopper. Det er en uendelig prosess av vekst. Som du utvide sirkelen av påvirkere, så vil også din påvirkning og innflytelse utvide.

Ingen leder starter ut med en sterk sirkel av påvirkere, de trenger å gradvis bygge og utvikle deres over tid. Det viktigste å huske på er at selv om den vant &'; t skje på en dag, hvis du er konstant fokusert på å bygge din sirkel daglig, vil du til slutt ha veldig sterk støtte fra din krets av påvirkere eller indre sirkel. Hemmeligheten til å bygge en sterk sirkel av påvirkere eller indre sirkelen er å hele tiden være på utkikk etter de rette folkene, å konsekvent ansette den beste ansatte du kan finne og å investere så mye i å utvikle disse menneskene som mulig.

http://www.andrewhorton.co.za
.