Den gi og motta Confusion

Begreper om gi og motta påvirke dine valg og utfall. Misforstått eller misconstrued begreper kan føre til frustrasjon

utbredt uttalelse om dette er, “. Det er bedre å gi enn å motta &"; Det &'; s gjentas så ofte og på en slik måte, de fleste don &'; t føler de har rett (eller en grunn) til å stoppe opp og tenke over det. Det fører til at enkelte mennesker til å over-gi eller gi feilaktig – oftere sin energi og tid enn en håndgripelig, og kan også blokkere deres evne til å motta

Jeg tror “. It &'; s bedre å gi enn å motta &"; er en av disse idiomer enten feil oversatt eller misconstrued over tid – som den om at det er like enkelt for en rik å komme inn i himmelen som det er for en kamel å gå gjennom et nåløye. Det &'; s faktisk skal være “ den, &"; ikke “ en &"; Eye of the Needle var den største gate i en by, noe som betyr at det var svært enkelt for selv de største kamel å passere gjennom. Hmm. Kan du si, “? Oops &"; (Det &'; s mer om dette gi /motta quote senere i skrivende stund.)

&'; ve blitt kondisjonert til å ikke tenke på slike uttalelser gjentatte ofte, selv når vi føler et stikk om dem eller oppfatter en åpenbar kontrast . Det &'; s greit å ta hensyn til noen filosofi som doesn &'; t sitte rett. Hvis det spiller &'; t føler rett til deg, det &'; s grunn.

Gi til mottak er en annen som krever litt leting. Det er sannhet i det. Men hvis din motivasjon for å gi er utelukkende å motta, du &'; re sannsynlighet for å oppleve dette feiler på deg. Hvorfor? Energien av mangel er knyttet til det: det du oppfatter du mangler, og selv, hva du oppfatter andre mangler (gjør du gir fordi de mangler eller gi for å hjelpe dem med å få sterkere). Kanskje et bedre tilbud er, “ gi og motta &";.

Hva du fokusere følelsesladet oppmerksomhet på, får du mer av. La meg legge til: Hva du fokusere følelsesladet intensjon om du får mer av. At &'; s litt mer nøyaktig, energi-messig. Den dypere mening er at du får tilbake det du gir — positive og negative; så du vil at dine handlinger gir (inkludert pengesentraler for tjenester og produkter – ja, til og med månedlige regninger) uten negative følelsesmessige vedlegg. Hvis hensikten er drevet av frykt for mangel, eller trenger, heller enn å tro på deg selv og overflod, påvirker dette din erfaring og utfallet

gi og motta er ment å sløyfe —. En er ment for å mate den andre . Som med yin-yang symbol: man blir den andre. Det kan være en periode da, som en “ øser &"; inn i den andre, størrelsen doesn &'; t synes like, men det vil balansere ut. Hvis du blokkerer en sti, blokkere deg den andre.

Gi til Motta har en god følelse når du gir det du har hode-og-hjerte justering om å gi. Når du gjør dette, får du – uansett hva det er for deg, selv om alt du “ virke &"; å motta er en virkelig god følelse om å gjøre det. Å gi denne måten betyr at du ikke &'; t oppfatte utvekslingen var ulik. Den gode følelsen holder deg i vibrasjonen magnetisk modus for å motta mer av alt

Det &'; s. Blitt sagt at du får mer av hva du gir, for eksempel, hvis du gir penger, regner med å motta penger. Hvis du gir bøker, forvente å få bøker, og så videre. At &'; s en tro. Du kan faktisk oppleve dette “ matching, &"; men er det egentlig om hva du gir eller er det egentlig dreier seg om de samlede gi mottaksløyfe tro? Er det et stikk av begrensning som ligger i at “ matchende &"; utsagnet? Er det virkelig sånn eller er det på den måten fordi det &'; s antas å være; og hvis det er bare et spørsmål om parametere plassert på en tro, vil du begrense hvor overflod og velstand kommer til deg – eller hvordan du gir det (basert på hva du håper eller ønsker å komme tilbake)
Hvis du gir dine tjenester eller produkter i bytte for noe, vil du at utveksling å være penge, med mindre du avtalt til en byttehandel arrangement. Folk som er åndelighet basert kan bli veldig forvirret om dette emnet, som kan sine klienter og kunder (skjønt, det &'; s ikke begrenset til åndelighet baserte virksomheter). Burde ikke-materielle, åndelighet baserte tjenester belastes for er et spørsmål begge sider leke med. Vanligvis, som &'; s på grunn av en ubalanse om mangel og selv verdsetting, som jeg behandlet i en annen artikkel, “ Betyr Kjønn Influence Prosperity &";?

Et eksempel på hvorfor det &'; s ikke alltid bedre å gi enn få — spesielt i business — er fra mitt siste, da jeg ble involvert med et prosjekt for en ny klient. Jeg var veldig klar på mine priser, som var hver time. Jeg var veldig klar på at antall timer ikke kunne gjettet på grunn av innholdet av prosjektet. Hun gikk med på mine premisser. Det viste seg også at jeg hadde lagt investering fordi jeg koblet henne med noen som hadde høy offentlig eksponering som har bidratt til prosjektet hennes og ville forbedre sin plattform (formidling).

Mange timer av min tid var involvert . Vi nådde et visst punkt i prosjektet, og hun fortalte meg at hun &'; d hadde et fast antall i tankene som den totale hun &'; d betale for mine tjenester, og fortalte meg om hennes økonomiske begrensninger – begge burde vært nevnt før vi startet, da Jeg diskuterte dette med henne. Vel, det var et dilemma. Jeg var halvveis gjennom prosjektet – og hun holdt legge til det. Jeg hadde involvert en annen person. Jeg tok en beslutning, og tar fullt ansvar for det: Jeg har avtalt å hennes siste nummer, og fortsatte å jobbe. Da jeg kom tilbake sitt prosjekt til henne, I &'; d “ bidratt &"; to ganger min fakturerbare tjenester hastighet i forhold til hva hun &'; d betalt. Jeg var ikke fornøyd. . . men, det hadde vært mitt valg.

Jeg fant meg selv følelsen sint og frustrert når jeg gitt mine tjenester på hennes prosjekt — tjenester jeg elsker. Det var ikke en måte jeg noen gang ønsket å føle igjen. Jeg ga meg selv en veldig god lærepenge. Jeg har dette eksempelet, slik at du kan ta hensyn til når du gir når du egentlig ikke er i head-and-hjerte justering om det

Hvis du kan &';. T gi fordi det vil føles bra på noen måte – og uten ekstra forventning knyttet til det utover grunnen til at du &'; ve valgt å gi, holde ut på å gi til du er på linje med den følelsen. Hvis justeringen doesn &'; t kommer, gi denne tanken. Finn din Hvorfor for å si ja eller si Nei.

Hvis du vet eller merker at det du &'; re gi forårsaker deg, på noen måte, for å skifte til “ negativ &"; kolonne på hva som “ balanse &"; er — spesielt følelsesmessig, se på hva &'; s skjer og gjøre et valg, finne en løsning eller oppløsning.

Jeg foreslår at når du hører eller leser noe om å gi og motta, inkludert denne artikkelen, føler om det virkelig resonerer for deg eller om det skaper en kontrast. Enten følelsen kan hjelpe deg til å peke deg i riktig retning. Å gi og motta er bedre for alle involverte når de &'; re gledelige opplevelser

Hvis du &';. D liker å trykke denne artikkelen, kan du bruke min bio som en fullstendig uttalelse
.