En tilnærming for å hjelpe deg å få mest mulig ut av Forretnings Consulting

For mange mennesker tror at nå ut for bedriftsrådgivere eller gå for business consulting økter er så mye skremmende som nådde til selvhjelp. Dette skjer fordi folk frykter det ukjente. På den annen side, mange bedriftsrådgivere og næringsliv konsulentfirmaer ikke klarer å nå sine målgrupper, fordi de også, noen ganger ta at publikum ville ta sin kompetanse for gitt.

I begge tilfeller framgang kan oppnås dersom partene har en klarere forståelse av de sosiale dynamikken i forretningsrådgivning, og forstå de faktiske gevinstene som forventes av forretningsrådgivning.

Forretning rådgivning er ikke enkel informasjonsutveksling

Ber om forretningsrådgivning igangs et sosialt samspill.

Så hva er det du faktisk får ut av forretningsrådgivning, på sitt grunnleggende kjerne? Når du ser ting i sammenheng med sosiale interaksjoner, vil du forstå at forretningsrådgivning sjelden tar sted for å få til å tilegne seg kunnskap besatt av en bedrift konsulent.

Snarere folk og bedrifter går for forretningsrådgivning for skyld avgrense sine egne holdninger, perspektiver og følelser om visse forretningsmessige problemer som de tidligere ikke har. Og vellykket forretningsrådgivning ender i hver av partene har en sum av verdier som er større enn ved inngangen av sine konsulenttimer.

I motsetning til forretningsrådgivning, når du bare be om sakkyndig uttalelse, som å spørre en lokal person retninger til den lokale dagligvarebutikken, kan den personen som gir retningslinjene ikke forvente all relevant informasjon i bytte for informasjonen som er gitt.

Men når du spør en lege for medisin, i bytte legen legger til sin erfaring ved å få kontekstuell kunnskap, og på samme måte, legger en bedrift konsulent til sin erfaring ved å få kontekstuell kunnskap om forretningsproblemer. Anmeldelser

Så, er forretningsrådgivning mye mer enn enkel informasjonsutveksling og enkle spørsmål-svar-økter. Å vite dette, hjelper både en bedrift konsulent, og de som søker forretningsrådgivning, få mer ut av de sosiale interaksjoner de setter i gang.

Hvorfor vi trenger forretningsrådgivning

Hvorfor? Fordi selv de hotteste selgende forfatter på NY Times bestselgerliste krever en hær av redaktører - rett og slett fordi de gir i ulike perspektiver, og ikke fordi de er bedre forfattere. Og fordi, selv fra vår barndom har vi vært å stole på hjelp fra eksperter. Når knytte en skolisse blir et problem, kaller vi våre mødre - fordi vi ser dem som eksperter.

Som vi fortsette å vokse, fra barndom til tenårene og fra akademikere til sport, ber vi om hjelp fra lærere og trenere, fordi vi ser dem som eksperter, og vi vet at de ville være i stand til å hjelpe oss.

Senere i livet, blir det tydelig for mange av oss, at mange av våre lærere i yesteryears egentlig visste mye mindre enn vi gjør nå på enkelte saker - men det tar ikke deres bidrag unna.

På samme måte i voksende en bedrift, på bestemte tidspunkter, må vi ta med i bedriftsrådgivere, eller har økter med forretningsrådgivning, fordi vi trenger råd fra eksperter, og vi trenger å forstå perspektiver med den komprimerte erfaringer felt eksperter gi
.