Gjennomføre en grundig vurdering av ytelse med 360 graders feedback

Hvis du er ute etter å vurdere lederskap i et selskap dont betale for en tradisjonell ytelse evaluering utført av et medlem av ledelsen. 360 graders tilbakemelding tilbyr en grundig vurdering fra en rekke kilder, utsette områder for utvikling som ellers har vært savnet.

Hva er 360 tilbakemeldinger?
360 graders tilbakemelding er en evalueringsmetode ytelse som tilbyr en grundig vurdering av en ansatte ytelse og atferd. 360 graders tilbakemelding skiller seg fra en tradisjonell medarbeidersamtale eller evaluering som det samler konkrete tilbakemeldinger fra en rekke kilder med hvem man jobber. Tilbakemelding kan fullføres av en leder, kolleger, kolleger, kunder og interessenter, og deretter satt sammen, noe som gir en mer avrundet inntrykk av ytelse enn noen annen type ytelse vurdering. 360 graders tilbakemelding tilbyr en uovertruffen grad av innsikt, ofte avsløring områder av interesse eller for forbedring som kan ha vært savnet i en evaluering utført av ledelsen alene. Denne formen for ytelse evaluering er ideell for å vurdere lederegenskaper og hvordan disse lederne blir oppfattet av sine lag; en effektiv måte å smi utvikling innenfor ledelsen i et selskap.
Men wont mine medarbeidere bli såret eller lei seg av denne typen tilbakemeldinger?
Fordi denne typen tilbakemeldinger er så grundig det har en tendens til å bli mottatt mer personlig enn noen annen type medarbeidersamtaler, så det er veldig viktig å mentalt forberede de som mottar den, for de data som de kan få., En enkel prosess med depersonalisering vil tillate faget blir vurdert å ta noen oppfattet kritikk på en konstruktiv måte, og hindre dem å bli lei seg eller deflatert med opplevelsen. Samt beskytte dem mot potensielt såre følelser, gjennomført en depersonalisering prosess ut av en spesialutdannet leder eller coach tillater tilbakemeldinger å bli bedre fordøyd og sikrer 360 graders tilbakemelding fremmer effektiv utvikling.
Hvordan er 360 graders tilbakemelding utføres?
Spesialisert kartlegging programvare har blitt designet av psykologiske eksperter som driver ytelse evalueringer i bedriftsmiljø. Undersøkelser utført på denne måten er anonyme og effektiv, og tilbyr åpne spørsmål til å spørre tekstkommentarer og lukkede spørsmål som ber om kvantitative karakterer. Du vil bli tilbudt et utvalg av kompetanse for å inkludere, som kan skreddersys til ønskelige egenskaper for din bedrift. Spørre resultatene vil bli samlet i en rapport, der folk kan utvikle sine områder for forbedring.
360 graders feedback spørreskjemaer kan skreddersys med din merkevare og stil, din egen vurdering rammeverk og spørsmål rettet mot dine ønskede kompetanse og din egen nivået av etter-støtte for faget. 360 graders tilbakemelding er ikke bare ytelse evaluering, men en pågående utviklingsprosjekt. Du har muligheten til å la dine medarbeidere til å utvikle sin ledelse og styring ved hjelp av en online interaktiv arbeidsbok eller coaching økter, og oppfølgings framgang vil bli målt med utvikling sporing verktøy.
Hvordan kan jeg lære mer om 360 graders tilbakemelding?
Ytelse evaluering av denne typen er best utføres av et selskap som har HR kompetanse for å støtte prosessen fullt og med ekstra nettbasert verktøy eller coaching støtte lagt inn der det trengs. Det er en høyst personlig prosess som krever erfaring fra næringslivet. Verktøyene og programvare må være engasjerende og godt utviklet, og evalueringsprosessen ytelse bør suppleres med ressurser for utvikling etterpå
.