Suksess er ikke alltid convenient

I en siste samtale med en kollega av meg temaet virksomheten integritet kom opp. Egentlig, I &'; har hatt denne type samtale mange ganger i løpet av de nesten 20 årene jeg &';. Har vært i virksomhet

Det virker i enkelte kretser ordet integritet betyr noe helt annet enn i andre kretser
.

La &'; s starte med Webster &'; s Dictionary definisjon

.: kvaliteten av å være ærlig og rettferdig Bilde: tilstanden av å være fullstendig eller hele

Full Definisjon av integritet Nylig jeg tilbudt en åpen, hopp på telefonlinjen, Q & A sesjon. Det var på en lørdag, og jeg gjorde meg selv tilgjengelig i to timer for å svare på så mange spørsmål om å bygge din virksomhet som mulig i denne perioden.

For å oppmuntre folk til å komme på linje jeg annonserte samtalen ville ikke bli registrert . Jeg også la det være kjent ikke melde deg på var nødvendig. Bare møt opp og stille spørsmål. . Simple

Et par ting som skjedde som jeg gjorde &'; t forvente. One: var utenfor det jeg trodde samtalen ville tiltrekke antall mennesker som møtte opp. Awesome

To: spørsmålene var fabelaktig. Tre: Styrk folk uttrykt til meg var mer enn forventet. Menn og kvinner fra hele verden var veldig takknemlig for meg å ta tid på en lørdag for å benytte meg til dem i denne kapasiteten

Dette er første gang jeg &';. Har gjort en åpen samtale som dette hvor det ikke melde deg på var nødvendig, ingen replay vil bli gjort tilgjengelig, og jeg tok tid ut av min helg å gjøre meg helt tilgjengelig for alle som hadde spørsmål.

Fra svaret, visste jeg at jeg hadde truffet målet.

Det jeg gjorde &'; t forvente var de få folk (og ja, det var svært få) som var opprørt fordi jeg ikke var &';. t spiller inn samtalen heller ikke var tid praktisk for dem

Et par personer var downright uhøflig. “ Hvordan våger du å gjøre dette på en tid jeg kan &'; t gjøre det &"!; én kvinne skrev til meg.

En person i samtalen at jeg vet jeg var avbryte henne middag ved å ha samtale på 10 am Pacific. Selvfølgelig er hun i en del av verden hvor det var kveld.

Til de som møtte opp, spurte store spørsmål og uttrykte takknemlighet, TAKK!

Til de som bitched meg ut, Våkn opp! Suksess er ikke alltid praktisk

En mann spurte meg hvorfor jeg gjorde &';. T ta opp samtalen. Det &'; s veldig enkelt, jeg gjorde &'; t ønsker å

Faktum er at det vil være ganger vi trenger å dukke opp til en mulighet, selv om vi tror det &';.. S ikke den beste tiden å gjøre det

Altfor mange mennesker har fått veldig lat rundt deres suksess og mange andre har utviklet en følelse av rett når det gjelder å lære online.

99% av tiden, de som føler andre må imøtekomme til dem og deres timeplan er de som ikke tjener penger, har aldri tilbudt mye av noe til sitt marked, don &'; t vet hvem sitt marked er, og tror fortsatt BS at du don &';. t nødt til å jobbe for å lykkes

Så er det de som alltid prøver å få noe for ingenting. Hvis du investerer ingenting i din bedrift som &'; s hva du får ut av virksomheten; ! ingenting

Her er noen grunnleggende for å snu et overskudd i din virksomhet

Det er tider når du trenger å gjøre noe som &';.. er ikke praktisk
Du må behandle din . virksomhet som en virksomhet som betyr at du må investere penger
Ingen skylder deg noe
Hvis du er stadig ute etter å få noe for ingenting, at &';. s hva din bedrift vil trolig være; . ingenting
De som har en følelse av rett grunn til å ta se på hvorfor du mener dette

Spør deg selv dette, “. Er jeg den type person jeg ønsker å tiltrekke seg i min business &"? ; Med andre ord, hvis du har en følelse av rett, er alltid på utkikk etter freebies, aldri investere i deg selv eller din bedrift, dette er hva du ønsker fra dine kunder og kunder

Her &';? S avtalen; det er mange av oss som har mye god informasjon uten kostnader for sluttbrukeren. Vi elsker å gjøre det fordi vi vet at vi tjener andre, men vi er ikke forpliktet til å gi informasjon unna. Vi gjør det fordi vi vil, og vet at dette er en smart forretningspraksis.

Sammen med den gratis informasjonen vi gir, vi har betalt produkter og tjenester. Og folk flest setter pris på dette, og er villige til å betale for informasjonen

I &';. M ikke fremmed for å få tilgang til gratis informasjon. Like, I &'; m ikke fremmed for å betale, og betaler godt, for flott informasjon fra eksperter jeg ønsker å lære fra

Tenk på dette, hvis du ennå ikke er å tjene penger i din virksomhet kan det være for noen. enkle grunner. One, du aldri investere i din virksomhet. To, har du en følelse av rett som energisk tiltrekker andre som har den samme følelse av berettigelse. Tre, du &'; ve aldri tatt seg tid til å pakke dine kunnskaper inn penger å gjøre produkter og tjenester

Hvis du &';. Re klar til å gå av hamster hjulet og begynne å tjene penger i din virksomhet, skape produkter og tjenester som vil tjene markedet, bygge en forståelses abonnent listen og sette deg i spillet av virksomheten, så du trenger for å få alvorlige om hva du gjør og ikke trenger å gjøre for å få dette til.

Tross alt, hvis Suksessen var lett, ville alle ha det
. 1: firmaet tilslutning til en kode spesielt moralske eller kunstneriske verdier: uforgjengelighet
2: en usvekket tilstand: forsvarlighet
3: kvalitet eller tilstand av å være fullstendig eller udelte: fullstendighet

Det &'; s utrolig hvor mange gründere som bruker ordet integritet til å definere hvordan de kjører sin virksomhet, men en nærmere titt avslører en motsigelse i sin bruk av ordet, og deres handlinger

Mange av disse gründere kaller seg hjertesentrert sjel basert, eller integritet basert bedriftseiere.

Men deres handlinger er så fjernt fra selve måten de definerer seg selv.

Her er noen eksempler på hvordan folk kan være mangler mark når det gjelder deres uttrykk for integritet.

1. Informasjon produktkjøp.

Det er de som kjøper informasjonsprodukter, fordøye informasjonen og deretter be om refusjon, mens bruk (og nyter godt av) selve informasjonen de ber om en tilbakebetaling på.

For noen er dette ikke en engangsforeteelse, men snarere en standard, business as usual, praksis.

Really?!?! Er dette noen som vandrer i tro? Jeg tror ikke. Det &'; s. En ting er å kjøpe et program, gå gjennom informasjonen, og hvis du virkelig føler at det er fordreid be om refusjon

På den annen side, hvis du har kjøpt et program, brukt det og vet, utover en skygge av tvil informasjonen ble representert, hva pokker er det du ber om en tilbakebetaling for? Vil du vil at folk skal gjøre det for deg? Sannsynligvis ikke, så hvorfor gjøre det til andre

Du ville ikke &';. T tror noen av de lamme unnskyldninger mine kolleger og jeg har hørt. Vel, kanskje du ville. Kanskje du &'; har hørt disse eller noe sprøere

“.. Jeg dro på ferie og brukte mer enn forventet, så jeg trenger en tilbakebetaling &";

« Jeg ønsker å kjøpe ekspert X &'; s program og før jeg kan gjøre det jeg trenger pengene mine tilbake fra programmet &";.

Kom igjen folkens. Voks opp. Satt på stor jente og gutt truser. Dette er virkelig bedrift.

2. Coach surfing

Du leie en coach for å hjelpe deg og i stedet for å lytte til deres råd (som de har en track record på) du bestemmer deg for å ansette et par flere trenere og spretter rundt på hvem du vil lytte til dette uke med

Jada, det finnes tilfeller du trenger mer enn én buss på grunn av kompetanseområder, men å ha tre eller fire trenere for akkurat det samme er mot sin hensikt

Det &';.. sa bra sjanse hver trener har sin egen stil av coaching og vil gjøre motstridende anbefalinger.

Ved å ta råd fra tre eller fire personer på samme du kommer til å være å spre innsatsen altfor tynn og frustrerende pokker ut av ekspertene du ansatt.

Hvorfor ikke holde med én trener, gir det 100% og komme ut av din komfortsone ved å stikke med en plan.

3. Ikke behandle noen &'; s ansatte med respekt

Denne vil du miste poeng raskere enn omtrent alt. Mitt team jobber hardt for å gi best mulig service. Hvis noen mistreats, er uhøflig, eller fungerer som de kan snakke ned til teamet mitt og jeg vant &'; t tankene dem å gjøre det, godt … dette er så nær kanten som du kan få.

For mange år siden jeg kjørte en multimillion dollar karriere opplæringsbedrift. Av og til vil vi være å ansette for enten et salg eller treningsposisjon. Når en potensiell ny utleie ville komme inn til intervju en av “ tester &"; Jeg hadde var å få dem til å vente noen minutter i lobbyen.

Faktum er at jeg ønsket å se hvordan de behandlet resepsjonisten. Lite visste den nye leie vet at dette var en del av intervjuprosessen. Hvis de var høflige og behandlet Erika, resepsjonist, som en profesjonell de fått poeng

Dersom, på den annen side, de gjorde &';. T behandle henne med respekt eller klaget om ventetiden, de mistet mange poeng. Så mange faktisk, de ble ikke ansett for jobben.

Så hvordan du behandler medlemmer av en støttegruppe? Don &'; t tror et øyeblikk de don &';. T dele flott behandling samt hard behandling med den personen som betaler dem fordi de gjør

Konklusjon
Hvis du hevder å ha en integritet basert virksomhet er du opptrer den delen

Du &';? re ikke å gjøre noen en tjeneste ved å kjøpe produkter og tjenester, og deretter enten be om refusjon basert på dårlig pengestyring eller tenker å ha en haug med trenere kommer til å løse problemene dine.

Du &'; re heller ikke gjør noen en tjeneste ved å ta dårlig humør ut på andre. Du &'; ll få en pokker for en mye lenger ved å vise respekt og anerkjennelse enn ved å være en dust

Faktum er, du &';. Re ikke den eneste som arbeider med problemer. Hver bedriftseier gjør. Hva bestemmer ditt nivå av profesjonalitet er hvordan du håndterer dine problemer og hvordan du kommuniserer med andre i prosessen.

Kjøre en bedrift krever disiplin. Ofte er det &'; s disiplin for å si nei, selv om du tror at neste morsom ting vil gjøre hele forskjellen i verden

Den disiplin ligger i å kunne si nei når det er nødvendig og si ja til avtalene. du har gjort. Ja i tid, ja i penger og ja i energi.

Den disiplin ligger også i behandling av alle du kommer i kontakt med respekt. Tross alt, isn &'; t det nok mangel på respekt å gå rundt? Bukken og ballen stopper med deg
.