Rekruttering utmerket jobb Candidates

En uavhengig rekrutterer, rekruttere byrå eller executive search firmaet er siktet for å spore opp gode potensielle kandidater til ledige stillinger. Til tross for at det finnes utallige mennesker som søker stillinger i sysselsetting i det 21. århundre, ofte virker det til en typisk rekrutteringsbyrå som kvalifiserte menn og kvinner er få og langt mellom.

Her er seks enkle tips som rekruttering tjenester, bemanning firmaer eller Executive Search bedrifter bør huske på når du er på jakt etter utestående potensielle jobbsøkere i det 21. århundre.

Disse tipsene er like aktuelt for selskaper som utfører sin egen søke uten hjelp av rekrutteringsfirma tjenester. Faktisk, hodepine assosiert med å finne kvalifisert personell er forstørret for et firma egne rekrutteringsarbeid.

1. Legge inn en annonse på en bransjespesifikk Job Board. Ofte vil en rekrutterer ta en scattershot tilnærming til å finne kandidater som er verdig behandling for en tilgjengelig stilling. De kringkaste langt og bredt det faktum at en viss posisjon er åpen og tilgjengelig, i storbyen aviser og på store Internett-jobb boards.

Hvis en rekrutteringsbyrået var mer gjennomtenkt om sine rekrutteringsarbeid, det ville innse fordelene av positing en kunngjøring av en ledig stilling på en bransjespesifikk Internet jobb bord. Ved å legge på en selektiv og riktignok begrenset måte, vil rekrutterere og bemanningsfirmaer skal nå ut nettopp til pool av folk som mest sannsynlig være kvalifisert for en åpen posisjon.

En utmerket verktøy for å finne bransjespesifikke jobb boards kan nås på:
http://www.onlinerecruitersdirectory.com/jobboard.php

2. Bruk Rekrutterere som spesialiserer seg i et bestemt felt som med reklame, velge en effektiv rekrutterer kan være bare et spørsmål om målgruppe, særlig for en leder eller ledende stilling. Disse posisjonene kan være svært vanskelig for in-house personell direktører og personalledere. Mens disse menneskene har ansvar for ansettelser, kan letingen etter en ny medarbeider med kompetanse utover normen for deres bedrift best målrettet av en profesjonell utøvende hodejeger.

Det samme kan sies om spesialiserte felt, for eksempel regnskap eller informasjonssystemer. In-house menneskelige ressurser ansatte kunne vite alt om farmasøytiske ferdigheter-sett kreves for en rekke forsknings- og administrasjons stillinger, men de kan sjelden har å forholde seg til å ansette personale til å spore penger eller for å holde datamaskinene fungerer. Det er da å rekruttere agenter som spesialiserer seg på IT eller innen regnskap kan komme godt med.

3. Utvikle en In-House Referral Program. I mange tilfeller kan du avslutter medarbeidere hjelpe fremskynde jakten på kvalitet jobbsøkere. Ansatte har ofte kontakter andre steder i bransjen, noen som kan være på jakt etter en endring av arbeidsforholdet.

Ved å dyrke denne interne ressurs, kan en personaldirektør utvikle et vell av klar informasjon om potensielle ansatte som kan godt tjene organisasjonen som verdsatte medarbeidere.

4. Søk CV Posted on Job Boards I tillegg til annonsering på en bransje bestemt jobb bord, vil en flittig personaldirektør eller rekrutteringsbyrå vil ta deg tid til å søke og vurdere CVer som har blitt lagt ut på jobb boards.

Ofte en person pounding fortauet på jakt etter arbeid kanskje ikke har tid til å ta inn og gjennomgå alle de ulike stillingene som har blitt lagt ut på en hver jobb bord. Dette er enda mer sant hvis en gitt prospektet er et svært ettertraktet kandidat, som kan være fortsatt opptatt i en aktuell plassering av ansvar.

5 .Bruk en katalog av rekrutterere. Fordi det er så mange forskjellige typer rekrutterere i virksomheten i det 21. århundre kan det ofte være vanskelig for in-house menneskelige ressurser ansatte til å presisere rekrutterer som vil være best i stand til å møte behovene til en gitt ansatt rekrutteringskampanje. Men det er ressurser tilgjengelig, for eksempel kataloger av rekrutterere.

Ved å bruke en profesjonell katalog, in-house menneskelige ressurser ansatte vil være i stand til å identifisere de mest hensiktsmessige ressurser for deres bedrift og for å rekruttere oppgaven. Selv bemanning bedrifter kan ha nytte av et slikt rekrutterere katalog å søke hjelp i et spesialisert felt de ikke ofte jobbe med.

6. Don &'; t rush prosessen. Til slutt, mens det er en mye ordtak, “ Rome wasn &'; t bygget på en dag &"; I samme ånd, 99 ganger på 100 er det ingen grunn til å forhaste prosessen med å søke, identifisere og ansette en ny medarbeider, spesielt en utøvende nivå ansatt.

En personaldirektør bør ta sin tid å identifisere, skjermen, intervju og ansette den beste kandidaten. Gjennom denne prosessen, vil en menneskelige ressurser eller spesialist stole på tjenestene og støtteverktøy som er identifisert i denne artikkelen.

Ved å bruke disse tipsene, i det lange løp best mulig kandidat for en gitt posisjon vil ende opp med å bli ansatt, og selskapet vil dra nytte av de beste mulige ansatte
.