*** Futuristisk Leadership

FREMTIDSRETTET LEDERSKAP AZ:
26 søkeord som skiller virkelig futuristiske ledere
fra rutine dag-til-dag ikke-ledere

Etter Frank Feather

Det er en stor forskjell mellom rutine, kjøre-of-the-mill ledelse og futuristisk, ut-front lederskap.

er lederskap ikke er en stillingsbetegnelse. Ledere rutinemessig holde lederstillinger, men rutine ledere sjelden fornye sine organisasjoner for å oppnå frisk suksess i en stadig skiftende verden. Rutine ledere har en tendens til å administrere status quo, og dermed falle bak hva de stadig skiftende driftsmiljø krav.

I motsetning futuristiske ledere bo godt i forkant av trender og slett gjøre fremtiden skje.

Futuristiske ledere bokstavelig “ se &"; fremtiden. Så at andre kan se det, motivere dem til å våge det, føre dem der, belønne dem når de kommer dit, og feire deres kollektive suksess. De er sanne ledere som forstår AZ vinne fremtiden, beskrevet fullt i min bok Futuristisk Ledelse AZ, som kan oppsummeres som følger:

Futuristiske ledere oppnå resultater fordi de virkelig tror en annen fremtid er mulig. De endrer sine egne og deres organisasjon &'; s oppførsel, vaner og kultur, for å få deres kollektive DREAM

Futuristiske ledere fullt forventer å nå sine mål – og også fullt “ forvente det uventede &"; underveis – . fordi de urokkelig fokus på at målet

Klar over at nå fremtiden krever at de og deres organisasjoner VOKSE – både mentalt og åndelig – futuristiske ledere hører ting: de lytter intenst etter ledetråder og biter av viktig informasjon som vil lede dem i at veksten

Futuristiske ledere levende forestille seg hva fremtiden vil være, hva som må endres for å komme dit, og hvordan. lagte kurs kanskje trenger å variere langs ruten.

De rettferdiggjør sin misjon, ikke bare basert på lønnsom avkastning, men i de riktige etikk og verdier som vil bringe den til å realiseres.

Futuristisk ledere vet begge hva de vet og hva de don &'; t vet, og hva mer de og deres lag vil fortsatt trenger å vite i fremtiden. De stadig lære, dag etter dag, avgjørelse ved beslutning, som de beveger seg fremover.

Futuristiske ledere motivere seg selv, og inspirere de rundt dem til å gjøre det samme, å adventurously NAVIGER tidligere ukjent territorium. De organiserer og optimalisere hver ledig kapasitet og ressurs for å hjelpe dem å holde ut til alle deler av oppdraget er utført.

Futuristiske ledere alltid spørsmålet deres rådgivere, deres informasjon, og seg selv. Da kan de beste svare på utfordringer og muligheter på måter som strategi de mest ansvarlige og best mulige utfall i fremtiden.

Futuristiske ledere lærer alt de vet til de høyest kvalifiserte team av individer. De friinntekt dem til å visualisere og kjør mot deres felles fremtid

I tillegg, i dag &'; s. &Ldquo; webolutionary &"; Internet Age, futuristiske ledere oppfordrer sine lag til å bokstavelig talt WEBIFY deres organisasjoner i verdiskapende nettverk, eller “ biznets &";

Futuristiske ledere XEROGRAPH også seg selv. De “ klone &"; eller kopiere sine egne evner og prosesser i andre, for å sikre løpende vekst og kontinuitet gjennom enda en generasjon av futuristiske ledere.

Til slutt, futuristiske ledere gjentatte ganger KAPASITET konsistente og spektakulære resultater, og ZOOM deres organisasjoner raskt til stadig å lykkes toppene suksess.

Det er klare sammenhenger mellom disse 26 verb. Futuristisk lederskap er en dynamisk AZ synergi av å se hele fremtiden – og deretter gjøre det skje på en mest mulig rask og forsvarlig måte.

Disse verbene er fullt forklart i boken "Futuristisk Ledelse AZ", med forbilder og motiverende sitater for hvert søkeord verb.

Hele AZ rekke leder søkeord kan rettes i interaktive seminarer innen ledelse og /eller dynamisk plenumsforedrag, skreddersydd etter behov for å møte noen organisasjonens behov

For mer info, vennligst skriv til:. [email protected]
.