Forutanelser: Tjene penger med Mind

"Hvis mennesker har evnen til å oppfatte fremtiden, hvorfor er ikke de rike?" Dette er en av de hyppigste spørsmålene jeg har blitt spurt av leserne av boken min The Power of premonitions
. Faktum er, noen er veldig rik, og de tillegger sin formue i en del av deres evne til å oppfatte fremtiden. Som Bill Gates sier: "Noen ganger må du stole på intuisjon." Eller som Oprah sier, "Min business ferdigheter har kommet fra å bli guidet av mitt indre -. Min intuisjon" Og som Donald Trump innrømmer: "Jeg har bygget en multi-milliard imperium ved hjelp av min intuisjon."

Men hva gjør disse svært vellykkede individer mener med intuisjon? De fleste er enige om at intuisjon er en slags instinktiv vite, uten støtte fra logikk, analyse, slutning, eller faktiske bevis. Når en intuisjon innebærer en forutsigelse eller en følelse av hva som vil skje i fremtiden, blir umulig å skille fra en forutanelse, en følelse eller tro at noe kommer til å skje på intuisjon.

tyder på at bruk av premonitions i virksomhet er utbredt og er korrelert med økonomisk suksess. Favorisert begrep for denne evnen er ikke forutanelser, men, men "business intuisjon." Det er en vekstnæring som angivelig å lære folk hvordan de skal slippe løs sine intuitive krefter i næringslivet. Google oppgir over en kvart million webområder viet til "business intuisjon."

Forretningsmenn påberope premonitions rutinemessig. Eksempler på dette er en følelse av hvilken retning konjunkturene er på vei, den fremtidige styrken i aksjemarkedet, hvilke handlinger Fed vil ta, og hva nivået av forbrukernes tillit vil være det neste året. Beslutninger om oppkjøp, selge-offs, permitteringer og investeringer i kapitalutstyr er ofte gjort på innskytelser og magefølelse, ikke logiske slutninger eller rasjonelle spådommer. Investorer snakker ofte om "rulle terningen" i å gjøre en beslutning, noe som tyder på at de er avhengig av noe annet enn logikk. Skeptikere sier ofte slike beslutninger er basert på god markedsundersøkelser eller en dyp intellektuell forståelse av investerings- og finans verdener, og selvfølgelig de ofte er. Men noe mer synes å være involvert.

I en klassisk studie ved University of Texas i El Paso i 1980, ledelse professor Weston H. AGOR testet intuisjon på 2.000 ledere og fant at toppledere skåret høyere på intuisjon enn vurdering lavere i bedriftens hierarki. Disse ledere vanligvis fordøyd all relevant informasjon først, men når dataene var ufullstendig eller forvirrende de flyttet til intuitive tilnærminger i å gjøre en beslutning. Interessant, de var nølende til å formidle til sine kolleger at de stolte på intuisjon, og foretrakk i stedet å bli tenkt på som kule intellektuelle guidede utelukkende på grunn.

På midten av 1970-tallet, parapsykologi forskeren Douglas Dean og professor i ingeniør John Mihalasky av Newark Institute of Technology utført en rekke eksperimenter som belyser dette området. De brukte ti år på å studere 385 administrerende direktører av amerikanske selskaper. Disse CEOs ble bedt om å gjette på en 100-sifret nummer som ikke fantes på den tiden de gjetter ble gjort. Deretter nummeret ble laget med en datamaskin ved hjelp av tilfeldige generere teknikker. Resultatene ble deretter korrelert med de økonomiske rapportene utstedt av ledelsens selskaper. Dean og Mihalasky fant at 80 prosent av ledere som selskapenes fortjeneste hadde mer enn doblet de siste fem årene hatt over gjennomsnittet precognitive krefter. "Det var så definitive", skriver remote-visning forsker Stephan A. Schwartz i sin anmeldelse av disse eksperimentene, "som Dean var i stand til å undersøke finansielle rapporter og forutsi på forhånd hvordan en gitt CEO ville gjøre i sitt eksperiment." Anmeldelser

Det er ingen måte disse CEOs kunne ha brukt logikk eller slutning i å forutsi en tallrekke før datamaskinen selv hadde generert dem. De brukte premonitions.

Siden Dean-Mihalasky tall-gjettelek Funnene ble publisert over tretti år siden, har testen blitt administrert til mennesker i alle aldre og i ulike samfunnslag. Resultatene tyder på at precognitive evne ikke korrelerer med intelligens. Faktisk, Dean og Mihalasky fant at ingeniørstudenter med høyere grade-punkts gjennomsnitt gjorde litt dårligere enn elever som gjør lavere karakterer

En interessant utfallet av Dean og Mihalasky arbeid med administrerende direktører var høy andel av dem -. Rundt 80 prosent - som erkjente en privat tro på ESP. Når utspurt, de innrømmet sin tro ikke var basert på enten en fortrolighet med den vitenskapelige litteratur eller en bekjent med synske, men fordi de hadde sett det fungere i sine egne liv.

Hva skjer når premonitions, anerkjent som Derfor blir satt på prøve i en bedrift sammenheng?

I 1982 St. Louis Business Journal pitted nitten fremstående aksjemeglere mot St. Louis synsk, Beverly Jaegers. Jaegers var en motvillig synsk - opprinnelig en skeptiker og debunker i PSI fenomener - inntil hennes egne erfaringer ombestemte seg. I forsøket ble hver deltaker bedt om å velge fem aksjer hvis verdi de trodde ville øke i løpet av de neste seks månedene. Selv Jaegers hadde ingen opplæring i bedriftsanalyse, utkonkurrerte hun atten av nitten finansielle eksperter. Dow Jones Industrial Average falt åtte prosent over seks måneders periode, men bestandene plukket av Jaegers økt i verdi med 17,2 prosent. En enkelt aksjemegler gjorde det bedre - så vidt - på 17,4 prosent

Jaegers hadde tiltrukket nasjonal oppmerksomhet i 1970 da Pete Dixon, en råvaremegler, besluttet å sette sine psykiske ferdigheter på prøve.. Han kom til henne med en forseglet konvolutt som inneholder en forutsigelse om at kaffeprisene ville øke, og ba henne om å utdype innholdet i den. I rapporten om hendelsen i en retrospektiv av Jaegers karriere, sier journalist Stefene Russell, "[Hun] så mye regn og folk bærer kurver med noen innskrumpede røde bær i bunnen av hver." Dixon var spent. Han lovet å kjøpe Jaegers et nytt hus om hva hun sa bevist sant. "Han kjøpte omfangsrik aksjer i kaffe, akkurat i tide til å se prisen skyte opp etter en fryse i Brasil desimert avlingen. Han gjorde millioner og gjort bra på sitt løfte, som gir Jaegers en sjekk... Som hun brukte til å kjøpe en ny huset... "

Hvis situasjonen med premonitions var så enkelt som det ser ut i Jaegers tilfelle, ville alle synske være rik og i styrene i store selskaper kommanderende enorme lønninger. Det faktum at de ikke er vitner til den upresise, lunefull, og ofte ugyldig natur forutanelser. Andre faktorer kan begrense effektiviteten av premonitions i næringslivet, slik som grådighet og renhet av formål.

Forsøkene jeg har nevnt, og mange flere som jeg diskuterer i The Power of forutanelser, sterkt at premonitions er svært vanlig, og er kanskje til stede til en viss grad i alle. Men de er ofte ignorert, og de kan overstyres og overbelastet av de mindre engler vår natur, slik som uhemmet grådighet og gjerrighet. Noen eksperimenter ansette precognition å tjene penger foreslår også at det kan være en intern kalkulus der fortjenesten er knyttet til en "åndelig fokus", som fysiker Targ antyder. Ingen har noensinne anklaget Wall Street for å bli åndelig fokusert. Er dette en grunn for dagens ulykke?

Mange som bebor den finansielle verden er ubehagelig, selvfølgelig, med noe som lignet en "åndelig fokus." De behøver ikke å være. "Åndelighet" er rett og slett en følelse av samhørighet med noe større enn den enkelte selv eller ego. Åndelighet innebærer også en følelse av hvordan man passer inn i den generelle mønstre av større verden, og derfor bringer med seg en følelse harmoni og samhørighet. Når vi ser bort fra våre forutanelser og de nudges innenfra, kan disse mønstrene forblir uklar eller de kan bryte -. Som vi og Wall Street har dessverre sett

Kan premonitions dyrkes? Finnes det retningslinjer for bruken av disse? Er det advarer om følgende premonitions? Jeg tror svaret på alle disse spørsmålene er ja, som jeg diskuterer i The Power of forutanelser. Vi har all grunn til å engasjere seg i disse spørsmålene, fordi de kan føre oss til å hedre en av de eldste og mest verdifulle egenskaper vi mennesker besitter - evnen til å oppfatte fremtiden
.