A Start på bensin The Leadership Gap

Det er et stort gap i ledelse mellom det som har blitt vist, og hva de føler er nødvendig. Mange ledere også holde denne samme perspektiv. Problemet er at de ikke vet hvordan de skal komme seg fra sin nåværende ledelse evne til ferdighetsnivå de vet at de trenger for å få jobben gjort godt
Lederskap er ikke ledelse; det er menneskelig energi stimulering og tenning. Ledelsen er ikke lederskap; det er menneskelig energi strukturering for gjennomføring. Imidlertid er ledelse uten styring ineffektiv og styring uten visjonær ledelse er livløs og vanlige. Det tar både for å nå nivået for effektiv gjennomføring vi forventer og krever i dag. Du kan tenke på lederskap som en pumpe for energi fra den enkelte ansatte i en organisasjon. Ledelse i denne analogien vil da være avløp til direkte og fokusere på at energi for oppgaven er fullført. Det tar både energi og oppgave ferdigstillelse for enhver bedrift å være effektive. Det tar dyp innsikt, visjon og synkronisering for å bygge et selskap lederskap som er stor.
Vision tegner et bilde for alle i selskapet og sier: "Dette er hva sluttresultatet for oss vil se ut." Hvis det bildet er klart og grundig kommunisert og hver enkelt i selskapet forstår og identifiserer seg med det for sine egne behov og verdier, da de er inspirert. Inspirasjon er den beste måten å få energi til enhver bedrift. Det er den mest effektive måten å gi energi til gjennomføring. Frykt, kjedelige jobben innsats, og spenningen er også menneskelige energikilder som dukker opp i organisasjoner. Ingen av disse unntatt inspirasjon, men har varighet, volum, intensitet og naturlig innsats justering er nødvendig for storhet å komme ut.
For å oppnå et godt gjennomtenkt syn, er dyp innsikt nødvendig. Dyp innsikt krever grundig markedet, selskapet, og konkurransedyktig forståelse. Det interessante funksjoner som innsikt og visjon krever er empati og intuisjon. Kunder, ansatte, leverandører og med konkurrenter kjøpe, flytte og handle ut fra følelser. Empati gir lederne en forståelse av hver gruppe individuelle spekter av mulige følelsesmessige motiver. Intuisjon gir lederne innsikt i en rekke valg som kan gjøres. Disse to learnable ferdigheter gi ledere med evne til å bygge og artikulere en visjon, og for å forberede strukturerte beskrivelser for de ansatte å enkelt se, grep, og identifisere seg med. Når dette samkjøre identifisering er gjort, de formelle og uformelle samtaler som oppstår fører til en økende grad av medarbeiderengasjement med syns prestasjoner for kundene og for seg selv. Dypere engasjement stimulerer og frigjør mer energi for justering, engasjement og prestasjon. Denne utgivelsen og tenning av menneskelig energi er hensikten med lederutvikling og visjon som dyp innsikt genererer. Samkjøre og koordinere inspirert menneskelig energi med oppgavene til syn prestasjon er ledelsens hensikt.
Når ledere i denne verden få ferdighetene til empati og intuisjon for dyp innsikt og inspirasjon, vil de være mye mer vellykket. Når nok ledere og organisasjoner lærer også forvaltningen dyktighet kontinuerlig koordinere menneskelig energi med sin visjon oppgaver, vil hver oss være mer sannsynlig å se på dagens situasjon som en læringsfase som fører til organisatorisk og kanskje global storhet.
. &Nbsp ;