Hvorfor Tom Izzo lidenskap for ansvarlighet gjør ham til en vellykket Basketball Coach

Hvem er i dag den beste menn basketball coach i NCAA Division I? Det er sikkert ganske mange kandidater verdt å vurdere, men noen samtale om emnet er å inkludere Tom Izzo fra Michigan State University. Her er noen av de tingene Coach Izzo har oppnådd ved MSU som av våren 2011:

  • 364-146 Karriere Record (0,714)
  • Fire-Time National Coach of the Year
  • En NCAA Championship
  • 6 Big 10 Championships
  • 2 Big 10 Tournament Championships
  • 6 Endelige 4 Opptredener
  • 13 Rette NCAA turneringer
  • 6 Alle amerikanere
  • Nyutdannede 83% av spillere som Komplett Kvalifikasjon

    I håp om å få litt innsikt i Coach Izzo trenerfilosofi jeg nylig kjøpte sin DVD, Basketball Smorgasbord . I sin presentasjon drøfter han mange forskjellige emner, inkludert flere raske hitters å bruke mot en 2-3 sone forsvar.

    Turbuss Izzo starter ved å vise en grundig fem på 0 walkthrough og deretter viser stykket blir kjørt mot levende forsvars . Han konkluderer DVD med opptakene av hans MSU lag som spiller mot noen av de tøffeste soneforsvar i landet. Foruten noen sone raske hitters, Coach Izzo snakker om sin favoritt utenfor banen spiller samt noen defensive øvelser som vil hjelpe unge spillere bedre.

    Kanskje det beste "hemmelig" at han avslørte var hvordan han personlig motiverer og holder hans spillere ansvarlig. I sin unike stil, har han kommet opp med en overraskende enkel, men effektiv måte å få jobben gjort. I begynnelsen av hvert skoleår han har hver av spillerne sine skrive ned sine individuelle mål på en 3 x 5 oppmerksom på kortet. De omfatter alle personlige resultatmål, teamets mål, faglige mål, og utenfor banen mål som de ønsker å oppnå i løpet av neste år.

    Turbuss Izzo da har dem slå kortene i for hans sikker oppbevaring. Gjennom året når en bestemt spiller ikke gjør sin jobb eller jobbe så hardt som han burde, er alt Izzo har nå for å gjøre trekke ut spillerens mål kortet og deretter diskutere hva som ble skrevet. Han forklarer bare til spilleren at han ikke prøver å være en dust, men prøver å være en venn. Coach Izzo minner spilleren at målene på kortet ikke er hans mål, men hører til spilleren selv. Har han fortsatt ønsker å oppnå dem eller ikke?

    Han fortsetter deretter med å snakke om hvordan det viktigste en trener kan gjøre er å holde spillerne sine ansvarlige gjennom hele sesongen slik at de kan nå de målene som er viktige til dem.

    For å kaste litt mer lys over dette emnet, begynte jeg å undersøke ideen om ansvarlighet. Fra bedriftsrådgivere Performance Solutions, fant jeg en utmerket definisjon av ansvarlighet - det handler om å holde andre ansvarlig eller ansvarlig for sine handlinger om disse handlingene er gode eller dårlige. Understreker ansvarlighet setter forventninger, kommunisere tydelig disse forventningene, og deretter holde alle ansvarlige for sine handlinger og atferd. Understreker ansvarlighet er IKKE ment å demoralisere andre eller å fremme frykt for å gjøre feil.

    Performance Solutions tyder på at det er visse skritt som kan tas for å effektivt hjelpe andre være ansvarlig. Jeg har endret dem litt for å gjøre dem mer aktuelt for oss som trenere:

    1. Cleary Definer Program Standards. Som trener må du først klart definere standarder og forventninger til programmet. Ikke anta noe! Spillere kan ikke og bør ikke bli holdt ansvarlig for noe som de ikke har blitt informert om eller ikke forstår.

    2. Del Forventningene med alle. Del dine standarder med de ansatte, spillerne og alle andre involverte med teamet ditt. Noen atletisk og faglige mål kan være individuelle i naturen, men det er viktig at alle i programmet lever av de samme grunnleggende krav og forventninger.

    3. Mål Ytelse. Du må komme opp med en effektiv måte å måle resultatene mot etablerte standarder og forventninger. Enten det er å spore kjas spiller, distribuere ukentlige karakteren sjekker, eller gjennomføre ferdighetstester, kan nesten alt måles. Hvis det er viktig for deg og ditt team så det bør kartlegges!

    4. Ytelses anmeldelser. Jevnlige møter, enten formelle eller uformelle, bør holdes på nytt understreke programmets standarder og en anmeldelse med den enkelte spiller hvordan hans prestasjoner er å måle opp. I min egen situasjon, jeg har korte, individuelle møter med hver spiller hver mandag til raskt å gjennomgå forrige uke med

    5. Klapp på ryggen eller spark i baken. En av de viktigste livsvisdom at idrettsutøvere kan lære gjennom deltakelse i idrett er prinsippet om årsak og virkning. Når de gjør gode ting, bør de bli belønnet. Når de kommer til kort i enkelte område eller en annen vil det alltid være noen form for konsekvens, selv om det bare virker mindre på den tiden. Som trener, bør du ikke føler at du må behandle hver spiller det samme. Behandler dem alle ganske? Absolutt! Behandle dem alle det samme? Nei!

    Hvis du noen gang får sjansen, se "Basketball Smorgasbord", og ikke vær redd for å se mellom linjene og se etter måter du kan bruke deler av Tom Izzo trenerfilosofi til din egen unike situasjon.
    .

  • suksess prinsipper

    1. En og bare Secret til Ultimate Success
    2. Let Your Heart Do The Talking
    3. Hvorfor er vellykkede entreprenører så darn Lucky
    4. Hvordan forberede IAS?
    5. Hva er viktigere å oppnå større suksess: tenker eller gjør
    6. Målet personlig planlegging innstillingen suksess. Vellykket Organized
    7. The Bottom Line
    8. Fugler av en Feather
    9. Suksess stakere hold Har du det som trengs for å utvikle selv ansvarlighet
    10. Aktuelt for Bank Po Exams
    11. Undervisning som en karriere Option
    12. Forretnings Presentasjon Tips - Hvordan roe folk Down
    13. The Science of Success
    14. Siste nytt om ulike States
    15. Bokanmeldelse: Suksess prinsipper: Hvordan få fra der du er til dit du ønsker å Be
    16. Hvordan å sabotere din online suksess i Business
    17. Oppdage Life Balance Gjennom Wheel av Year
    18. Entrepreneurial Wall
    19. 5 nøkler til ekte suksess fra hjertet av en åndelig Basert Entrepreneur
    20. Test Markedsføring av produktet eller Service